帝國玩具 第五百一十二章 胡文海的眼界
正文第五百一十二章胡文海的眼界
胡文海低調的時候,并沒有人把他當做是一個具體的威脅。
因為新科集團和胡文海,似乎總是無害的在那里自行發展。對于國內來說,它的存在感甚至不如在國外濃厚。
然而當在全國經濟體制理論研討會這樣的誠,他忽然發出了自己聲音的時候,在座眾人才恍然發覺,胡文海說話是多么的有分量。
胡文海是誰?世界首富,身家可能超過四百億美元,只手戰翻了美國股市,嵌到最緊要的幾個國防項目。在蘇聯、在中東、在日本、在歐洲,擁有國內其他組織和個人無可比擬的影響力。
在上,據說在國內高層也有深厚的關系網絡。在下,中鐵建投和中船總公司、中科院和魔都,以及整個東北擁有廣泛的利益和人情關系。
這是一個要命的人物。
在經濟領域,說理論有理論地位,說經營有經營成就。當他站出來力挺國企改革和私營企業的時候,任何反駁都必須三思而后行了。
魯冠球有些惶然、有些驚喜的看著胡文海,沒想到他竟然會毫不猶豫的瘍為自己站臺。
他并不知道,他只是做了胡文海早就一直在做的事情。
繡城國企改革,說是胡文海一手推動也不算錯。繡城的非公經濟發展,更是他一手促成,各種條件和政策,甚至可以說是他推動著當年的市長王以純在推行。
鐵路的東風速遞服務,工商局和供銷社的幾次敲打,換來的就是如今繡城個體商戶的數量每年幾何級數的增加。
到了如今,胡文海已經可以理直氣壯的說上一句,非公經濟在繡城是公有制經濟的有力補充了。繡城的經濟繁榮,同樣是絕對離不開非公經濟發展的。
只不過在此之前,胡文海一直做的都是悶聲發大財的動作。先做出成績來,不討論、不要國家的支持,等事實清楚無可辯駁了,也就不需要什么討論和支持了。
魯冠球的機會抓住的很好,繡城國企的發展勢頭迅猛,非公經濟蓬勃茂盛,又剛好拿下了經濟特區的大旗,正是要收割它在改革領域實驗意義的時候。
繡城電子計算機廠書記薛凱的那篇文章,本來就在經濟日報刊登之后引起不小的影響。而電子計算機廠,也算是繡城立起來的一個國企改革典型。
繡城實行的國企內部競爭模式,也確實多少改變了國企管理層官僚主義的問題。
只要繡城工業集團能夠堅持以業績和職業素質為選拔人才的標準,堅持政府和企業人員交流分離,堅持企業內部的有限良性競爭。政府的政務官僚們無法在企業存活,而企業經營者除了企業一條出路以外,并不能拍拍屁股就去了其他崗位做官,對企業的經營者已經是比較嚴格的控制了。
簡單的說,繡城工業集團下屬各單位,經營者要么和企業同呼吸共命運,要么就失去自己的一切權力。
與此同時,企業管理者也可以在企業發展中,獲得與企業業績成正比的收益。比如說冉妮作為電子計算機公司的總經理,其如今的收入待遇就高達四千到五千人民幣的月工資。
再加上耕、年終獎金,以及經營一家上萬工人企業的榮譽感,她已經有了職業經理人的雛形了。
而對于一手創造了這個體制的胡文捍說,維護目前的改革果實便是最重要的事情。
與其說魯冠球是利用了胡文海,不如說是做了他一直想做的事情。
全國經濟體制理論研討會是一個規格非常高的會議,與會的一百七十多人坐滿了會議室,可以說每一個人在各自的領域里都是掌握著雄厚的資本。
可是面對胡文海和繡城實打實的改革成績,所有人居然都是鴉雀無聲。
有這個本錢能和胡文海對話的人——在這個會議室里,并不存在。
胡文海可以瘍做一個不出聲的泥塑木偶,但當他出聲的時候,便是金身降臨,誰也不能忽視他的發言。
“通貨膨脹的治理,限制職工工資增長是絕不負責的做法。我認為在未來十年時間里,中國經濟增長必將會敝一個非常高的速度,由此帶來的通貨膨脹是不可避免的。限制工資增長,將會對人民生活質量造成嚴重影響,更加不利于國家經濟發展。與其要考慮全面降低工資,不如考慮放開目前對各企業工資的控制。有錢的企業就多發工資,沒錢的企業干脆破產倒閉,工人或者走向社會,或者有各地勞務派遣公司敝其基本生活待遇,根據需求重新分配到盈利條件好的企業去!”
“貧窮不是社會主義,公有制本身也沒說過競爭是錯誤的!如果企業憑本事給國家賺了錢,為什么職工不能多開一些工資?平均主義本身,就是最大的不公平`反根據業績決定工資,一加一減之間,剝離不良資產之后解放了生產力,才能真正縮小社會總工資與消費之間的差距。”
“放開工資控制,塞八級工資制,而是根據企業實際情況決定工資份額。那么如何讓企業能夠理智的制定工資政策?這就要求我們的國企,必須率先實現股份制;有在股份制之下,才能真正打破大鍋飯,讓經營者受到約束又賦予他們合理的權力,制定出長遠而合理的工資策略。否則企業經營不是受到上級主管單位的無端干涉,就是被職工挾持變成無底線的耕政策,這都是絕不可取的!”
胡文海這一炮直接打到了國企的頭上,在通貨膨脹和國企改革的大旗下,似乎不實行股份制便沒有其他道路可走了。
當然,事實確實如此。國企股份制改革,是歷史上已經證明的必然要走的一步。
說到底,站在胡文海的角度來說,這才是真正符合他利益的做法。
王文京坐在自己后排的座位上,忽然想起了胡文海對他說過的一句話。
erp的技術怕不怕其他企業偷學了去?
胡文海的回答,讓他意識到,兩者之間看問題高度的不同。
他看到的是技術帶來的財富,是市澈爭和商業利益。
但是胡文海看到的,卻已經是超越了國內市場。如果有哪個企業能夠實現erp管理,那么說明中國企業真正的在管理上成熟了起來。
到時候如今在國際市場上孤軍作戰的新科集團,才算是有了可靠的友軍。為此犧牲一點erp方面的利益,又算的了什么?
胡文海推動股份制改革,或許同樣是基于這樣的考慮吧?
魯冠球誠然是利用了胡文海做擋箭牌,但他之所以樂于去被魯冠球利用,原因也是雙方的視野不同。
胡文海是如此熱切的希望國內企業能夠迅速成長起來,股份制對私企的意義非同凡響。只有推動了股份制改革,國企重新發揮出有的生產力,私企從此韓天空。
中國的企業發展壯大,這才是胡文海所追求的。
可見,新科集團在如今的中國,是多么的孤獨。
全國經濟體制理論研討會計劃是要進行五天,但是在第一天的上午,似乎討論就已經進入了白熱化。
會議特邀的企業界人士,在胡文海發言的激勵下,輪番上陣對股份制改革大唱贊歌。
其他人雖然對胡文海的反駁有氣無力,但是在其他人發言的時候,還是討論的有來有往。
有人贊成股份制,自然就有人反對股份制。股份制之后的國企,必將導致上級單位對企業控制力的喪失,一些國企經營者也反對股份制,擔心從此以往在銀行貸款恐怕便不是那么容易。
在這樣的會議上,大家能做的就是各抒己見。作為主持者的體改委究竟是會采納哪方面的意見,恐怕還要后面在臺下繼續博弈。
這樣的舞臺,最多就是給了大家一個推廣自己理念的機會,互相表達一下立場,準備站隊然后接著較量。
看到場上的表現越來越激烈,體改委李主任不失時宜的立刻宣布了休會。社科院早就在食堂準備了自助餐,人群開始跟著人流熙熙攘攘的向著會議餐廳而去。
“胡總,胡總!”
胡文海正在和王文京抓緊機會交流軟件開發中的軟件工程組織經驗,軟件工程的方法一旦在中國有了突破,對軟件業的發展將是決定性的技術。
王文京在這個時候,恨不得自己能變成六耳獼猴,多兩雙耳朵出來才好。對于突然出現打擾談話的人,當然不會有好臉色。
不過當他看到來人的時候,卻是連忙收斂了自己的情緒。
體改委李主任親自向著胡文海走了過來,滿面笑容的說道:“哎呀,胡總怎么還沒去餐廳用餐?時間晚了,怕是駛下什么咯。”
胡文海笑笑,自然的伸過手去:“李主任不也沒去,領導們總不是要開蓄吧?”
“嗨,叫你說著了!”
李主任拉著胡文和走:“胡總跟我來吧,餐桌上就等你一個人了!”
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