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第523章 釘子明現,試點開刀

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  第523章釘子明現,試點開刀第523章釘子明現,試點開刀→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、這一句,被隔壁桌坐著的另一個副書記記住了。

  第二天,全市干部大會上,書記站臺說了八個字:

  “破格不等于越線。”

  “選才就是選膽。”

  全場嘩然。

  有人把這八個字拍成照片發群,配一句話:

  “這就是站隊的信號。”

  “誰再跳出來反李,就是對著書記干了。”

  李冬生的手機那天下午響了十幾次。

  都是原來不說話的老處、老調研,紛紛“愿意協助整理舊檔案”“配合結構圖回訪”。

  張偉看著這陣仗,直翻白眼:

  “這些人…變臉比翻頁還快。”

  李冬生倒是笑了:

  “他們不是真服我。”

  “是服——我后面那張‘紅頭文件’。”

  “人這一輩子,得有一回,是靠自己走上來的。”

  “我想讓這幫老同志,親眼看看——靠得住的,不是關系,是干勁。”

  周三上午,組織部發了封內部通報,標題就一句話:

  “三地同步啟動‘流程回溯試點’。”

  這話一出,整個機關三分之一的科室都坐不住了。

  什么叫流程回溯?

  就是把近五年所有流程圖、實績檔、干部評估打分表,全翻一遍。

  誰在資料上動過筆腳?誰的分數來路不明?誰的項目沒影卻報了功?——一個都跑不了。

  這事聽起來是系統清理,其實就是李冬生的新一輪“殺雞立威”。

  這輪殺的,不是貪的,是混的。

  張偉接到消息,頭一個反應不是高興,而是嘀咕:“你這不是逼人反水嗎?”

  李冬生答得干脆:“我就是逼的。”

  “這幫釘子,不拔掉,等我真出事時,第一個踩死我的就是他們。”

  “與其被反,不如先試出誰真敢咬我。”

  果然,第三天下午,系統后臺就彈出一份“特殊流程異議申請”。

  簽名的是人事一處副處長劉國梁。

  他不是明著告狀,而是用了一招特別陰的路子——

  “申請核查流程評分模塊設定標準,是否有‘人為主觀加權’問題。”

  這話說得漂亮,其實暗指——李冬生當初主導的評分圖里,有私設權重,壓低了老資歷的得分。

  也就是說,他是在玩“數據洗人”。

  李冬生看到這份材料,笑了一下,叫張偉過來,遞了個U盤。

  “你去準備一場會議。”

  “叫上紀委、政法、組織、還有三家媒體。”

  “名字就叫《流程標準公開說明會》。”

  “我要讓他劉國梁,當著全機關的面,看我這評分,是怎么算的。”

  會開的極大。

  三塊大屏幕掛上去,左邊是權重設計,中間是評分邏輯,右邊是樣本對照。

  李冬生一句廢話沒說,直接點開U盤里的演示文檔。

  然后一頁一頁,按權重、按排序、按權責、按備案——全放出來。

  一共十七條標準,每一條都有“制定時間”“聯合簽字”“流程會紀要”。

  他講到第八條時,突然停下,看向劉國梁:

  “這條權重分設,是你三年前在制度會上提議的。”

  “當時你還說:‘讓干實事的多一點分,別再靠熬年頭’。”

  “我照你做了。”

  “今天你又說我‘主觀權重’,你是不是忘了簽字那頁你寫了什么?”

  他攤開最后一頁,紙上三個簽名最醒目的那個——

  “劉國梁。”

  全場鴉雀無聲。

  李冬生輕輕合上文檔:

  “流程,不是你想用就用,不想認就撕的東西。”

  “它一旦被記錄,就比任何人情都狠。”

  “我不是來管人的。”

  “我是來管流程的。”

  說完這話,轉身離場。

  第二天一早,劉國梁主動請辭。

  理由是“流程理念與組織方向存在分歧”。

  書記批了四個字:

  “接受,勿留。”

  又過一周,李冬生試點全面鋪開。

  三地回溯報告全部提交,八人被叫談話,兩人停崗調查。

  流程管干部,圖紙調資源。

  一張紙,就能掀起整個樓的地板。

  有人低聲問張偉:“這次動靜真這么大?”

  張偉嘆氣說:“你們還以為李冬生只是搞圖的?”

  “他這是…拿圖紙當刀。”

  周五上午十點,市政廳大樓門口停下一輛省政研室的車。

  沒掛牌照。

  車上下來兩個中年人,一前一后進了市委辦公樓。

  沒人打招呼,但樓里風就立馬變了。

  張偉回到辦公室,一句話沒說,直接把剛打出來的試點簡報撕了重新打。

  “來了。”

  “省里盯上了。”

  其實早在李冬生干出第一張流程圖的時候,省里那邊的幾位老組織口就已經注意到了他。

  他們不怕有人改革,就怕有人改革的太快,動作太明。

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  第523章釘子明現,試點開刀第523章釘子明現,試點開刀→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“你要是不出彩,那是你無能。”

  “你要是太出彩——那就是不穩。”

  這次省里來人,名義上是“流程調研”,實際上就是查風向。

  李冬生接待他們的時候,桌上擺的不是茶,是七份“流程反饋材料”。

  每一份都簽了字,蓋了章,附了前線掛職干部的留言。

  “不是我說好,是他們說好。”

  “不是我評他們,是系統評的。”

  “我只是把系統畫成圖,讓你們能看見——過去你們看不見的那一層。”

  調研組的人沒說什么,只說了一句:“材料留下,我們自己看。”

  然后頭也不回地走了。

  下午三點,書記辦公室收到一封密信。

  來自省委政研室,內容只有一句話:

  “流程制度探索,應適當減速,防次生反彈。”

  書記沒回,也沒傳達給李冬生。

  只是拿筆在紙上寫了一句話:

  “減速是為了繞過去,不是剎車。”

  而另一邊,機關某些人開始動作了。

  人事科老主任趙三寶突然在多個群里轉發“干部制度改革風險研討會”的舊文,言辭里帶著影射:

  “干部隊伍要穩定,更要傳承。”

  “不能為了快,丟了老同志的心。”

  張偉看見直接罵了:“這老頭兒又想搞‘感情牌’。”

  李冬生卻只說:“不用動他。”

  “這幫人,就是等省里一句話。”

  “他們不是想改革慢點。”

  “他們是想——拖住我。”

  “只要拖住,他們那一套舊路子就還有命。”

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