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第510章 合稿制動,棋盤再變

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第510章合稿制動,棋盤再變第510章合稿制動,棋盤再變→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、第510章  當天晚上,財政系統內部開會。

  有人問:“這制度真落地,咱以后是不是都得按他們那圖跑?”

  副局長臉色很沉,說了句:“所以不能讓他這套跑到三期以上。”

  “要么攔,要么接管。”

  “但現在——書記已經批了。”

  “只能等下一輪上會的時候,找個‘制度不適配’的點,下刀子。”

  李冬生那邊還沒回城,剛到村口,張偉電話就來了。

  “財政那邊開始聯絡經信委,說你的制度不適配城管系統。”

  “說要提議改主圖方向。”

  李冬生站在村頭那塊荒地上,看著遠處的麥田風一波一波掃過去,聲音輕輕的。

  “那就讓他們提。”

  “我們這圖,是給敢擔責的人用的,不是給想走捷徑的人擺的。”

  “他們要是能在會上把這張圖撕碎——那咱們就回去,重新畫。”

  “可要是撕不下去——那他們以后,就只能用咱們這張圖,活著。”

  市委辦公樓,組織部內部例會。

  書記王飛親自出席。

  一落座,他沒寒暄,開門見山:

  “農業系統試跑流程,掛賬、對賬、核賬三個流程,全部通過。”

  “但一個圖能不能跑得久,不是看一次流程跑下來,而是看能不能被別的系統接住。”

  組織部長立馬接話:“書記意思是——要跨系統復用?”

  “對。”

  “所以我提議,制度圖正式進入第二階段:主筆合稿制。”

  書記邊說邊把一疊文件攤開。

  第一頁標題很顯眼:

  《制度圖主筆合稿機制草案(試行)》

  “主筆不再是一個人。”

  “而是三人聯合撰稿,各自負責流程、結構、責任三部分。”

  “講白了——一個畫流程、一個寫架構、一個簽名字。”

  “以后制度出問題,誰簽了誰負責。”

  組織部內部不少人面露異色。

  有人低聲嘀咕:“這不是把人架火上烤?”

  書記卻語氣平靜:“我們寫制度,不是寫小說,不是比文采。”

  “我們要的是——能拿出去頂用,出事能查,摔了還能補。”

  “光靠一個李冬生,畫責任圖不夠。”

  “要讓劉世衡來搭結構,鄭開來來跑流程。”

  “讓他們三個人,一起寫一張‘落地下去,起得來’的圖。”

  農業系統會議室。

  張偉看完新文件,差點把茶杯砸了。

  “這不是拉咱進圍攻圈嗎?”

  “書記要把咱跟那倆人綁一塊?這圖還能保持原味?”

  陳默也皺眉:“尤其鄭開來,他那套流程圖,就是裝飾用的,一旦融合…咱這責任閉環就可能被打散。”

  李冬生不慌,放下文件:“怕什么?”

  “這本來就不是咱一個人的圖。”

  “制度圖是組織的,是寫給所有干部看的。”

  “如果我們畫的圖別人用不了,那說明我們畫的圖不合格。”

  “現在書記給了我們一次‘上高樓’的機會,那咱就得讓這張圖,不光跑得穩,還能搭得大。”

  “他們怕責任,我不怕。”

  但就在農業系統準備調整版本結構時,經信委忽然拋出一份“系統接駁審查意見”。

  內容很直白:

  李冬生圖紙節點過密,導致系統接口適配難度提升,建議“簡化責任路徑”。

  平臺掛賬模塊與現有城管移動端不兼容,要求“改為彈性責任設定”。

  農業機制存在“單人閉環過度依賴”,風險集中,建議“引入輪流備份邏輯”。

  張偉氣炸了:“這他媽就是變相把咱圖掏空!”

  陳默冷著臉:“輪責備份,就是沒人負責。”

  李冬生把文件掃了幾遍,笑了:“他們怕扛責任,就想分薄責任。”

  “但責任這種東西,你一旦分,就沒人擔了。”

  “他們想把制度圖變成橡皮圖,誰來都能改,出了事誰也不認。”

  張偉咬牙:“那咱怎么辦?”

  李冬生站起身,把那份經信委文件舉起來,對著投影儀一攤:“咱就原文貼上,附一個答復。”

  “內容就七個字——‘建議不予采納’。”

  陳默一愣:“真這么剛?”

  李點頭:“不是剛,是穩。”

  “制度圖如果怕人踩,那就永遠出不來。”

  “我們畫這圖,是為了讓人拿來用——不是給人避坑的。”

  組織系統看到農業系統的“原文駁回”答復,第一時間通報書記。

  書記看完,只說了句:

  “很好。”

  “他們是真寫制度的人。”

  與此同時,鄭開來也不甘心。

  他私底下找了組織部副部長喝茶,委婉表達:

  “我覺得責任圖那塊,其實可以柔化一點,太過剛性,會讓末端承辦人員抗拒。”

  “我建議主筆權限——設‘條件互審制’。”

  “也就是說,三人制圖,各自必須通過另兩人審核才算有效。”

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  第510章合稿制動,棋盤再變第510章合稿制動,棋盤再變→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、組織部副部長聽了,點點頭。

  回頭向書記匯報時,王飛淡淡一句:

  “制度圖不是公章審批。”

  “是風險共擔,不是踢皮球。”

  “告訴他:他想當主筆,就別怕簽字。”

  會議定了下來。

  三人將在一周內提交聯合制度圖初稿,隨后由組織系統進行一次全系統試講測試。

  換句話說——三人必須站在臺上,講這張圖。

  講清楚:誰干什么,出了事誰擔,系統怎么跑,出了問題誰補。

  這一場,就是明面上的“制度分責宣誓”。

  張偉聽完都愣了:“這不像開會,這像宣誓上刑場。”

  李冬生卻拿起筆,笑了下:“你別怕宣誓。”

  “真正怕的,是講不清。”

  “講得清,哪怕挨錘,最后留下的圖也不是廢圖。”

  “我們這張圖,不能怕人提意見。”

  “更不能怕人知道——它是怎么跑起來的。”

  “怕的,是我們自己也說不出這圖能不能救人。”

  當晚,農業系統通宵加班。

  李冬生負責“責任閉環”部分,鄭開來牽頭跑流程,劉世衡硬著頭皮搭結構。

  三方磕磕絆絆,寫到凌晨四點。

  最終,他們畫出了一張圖。

  流程不再繞圈,結構不像樓書,責任沒模糊掉。

  中間有一行小字——

  “流程、結構、責任三線并行,掛得上,接得住,摔得穩。”

  李冬生簽名落在最后,寫了一句話:

  “我擔責。”

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