顧誠所謂的“搞一個互聯網界的聯邦存款保險公司”，其實就是弄套類似于se的互聯網中介平臺。

這套平臺的運作原理大致是這樣的：

在se出現之前，世界上所有網站主收費的計費方式大多是按照第三方流量統計（比如用alexa給出的統計數據，來評估一個網站頁面的價值）給出固定價。

網站上的某一個位，放置某一條，每天收多少錢，是固定的。點多點少和網站主的收入并沒有直接掛鉤。（掛鉤的話更慘，因為很容易量造假，導致主血虧）

但是，因為包括alexa在內的第三方流量評估體系的準確性統統都被寒冬期之前的日活ip量造假摧毀了，所以全人類所有主都不信任全人類任何一個網站主，都覺得投放互聯網效果難測，溢價太虛，還不如回到電視臺和電臺、報刊上打。

所以全球范圍內互聯網估值銳減，寒冬來臨。

而se平臺出現后，就改成了“所有需要在互聯網上打的主，不再直接和網站主發生交易，而是把其投放需求上報到se平臺上。所有有空置位的網站主們，也把自己的空置資源上報到se平臺上，由se平臺為這些投放需求和被投放資源之間形成匹配”。

并且用一套se搭建起來的、漸漸具有公信力的公開匹配算法，來取信于公眾，接受公眾監督。按照有效次數來收費，每一個ip地址每24小時內至多一次有效點，收一次錢。這個是否有效、是否是刷子的惡意，也由se的算法來判斷。

而且這套平臺還能讓人類的互聯網投放效率成倍增長。

因為一開始的時候，網站主和主直接交易，所以每個網站上能夠放置的是非常固定的，不一定能做到展示效率最大化。

比如今天洛杉磯湖人隊經營了它的官網，但找上門來打的只有賣鞋的耐克和阿迪。而或許來這個網站的訪問者們買鞋的概率很低，這個打得就不劃算了。

而一旦委托給se來決定“這個網站該做什么”，有一個搜索引擎大數據的算法做后盾，就有可能分析出“在這個網站籃球和球衣是被率最高的分類產品”。

然后谷歌搜索了一下在它那里掛了籃球的n個商，有些商開價5美分一個，有些開20美分。然后谷歌自然會把每次給20美分的這個籃球優先推送過去。

但是，谷歌的推送算法并不僅僅是簡單按照單次的出價排序，它還要綜合考慮單價與被次數乘積的最大化。

比如，除了籃球和球衣之外，云南白藥這種跌打損傷的藥物，同樣在體育網站的用戶群當中有很大需求量，而且云南白藥是消耗品，消費頻次比籃球這種非易耗品高得多。

這時候，如果有一個出價5美分一次的云南白藥，和一個出20美分一次的正版籃球，同時在谷歌的se那里等待被推送se就會算一下，假如過去幾個月里云南白藥這個大類的整體被概率超過籃球4倍以上，那么即使云南白藥單次給的費少se依然會優先推送云南白藥。

所以，這個“中介”的出現，是讓主和網站主雙方都獲益的。雙方都不會希望“沒有中間商賺差價”，反而是巴不得有這么一個能夠保障雙方共贏的中間商來賺差價。

這些都還只是算法對抗的九牛一毛，真正的精髓寫10萬字都寫不完。

歷史上se平臺本該在2003年年中被谷歌公司正式發布并收費運營。后來谷歌之所以成長到幾千億美元級別的龐然巨頭，靠的就是這頭最大的現金奶牛——全人類每一次互聯網的有效，谷歌公司都可以收12美分的中介費，一年下來上百億美金。

顧誠不需要記這些歷史結論。他只要知道：這玩意兒目前谷歌還沒弄出來，而如果他和李老板想弄出來，客觀技術背景都已經成熟了。

se這樣的平臺要想搭建起來，需要三大要素。

首先，要有一套完善的，而且會不斷繼續完善的算法——這是公信力的關鍵，因為刷子，黑客，刷榜公司的技術和運作手段也會不斷進化。平臺方面也要一日不停24小時地升級算法，才能維持住對抗優勢。

正如淘寶和某點為了打擊刷榜狗，需要一支強大的技術團隊來不斷優化鑒別刷子的算法。

在06年，或許一個淘寶刷單客只需要“注冊一個新賬號，然后直接到要刷單的店里買東西”就能完成刷單。

到了2016年，一個刷單客或許需要“注冊新號之后放置15天、在支付寶里和3個以上用戶轉入轉出余額5次以上、然后和8家店的小二假裝聊天累計20次、并且在購買一樣商品之前點開至少3家不同商店的該類商品鏈接假裝對比價格并假裝放大圖片查看、每個賬號每個自然月購買同類產品不超過7次”才能逃過淘寶的監控算法完成一筆刷單。

這就是淘寶監控和刷單客之間10年血腥攻防戰帶來的技術升級。

除非終極人工智能推送算法上線，否則人類在刷單和刷、刷榜領域的智力攻防戰永遠不會消失。只會在雙方不停的鉆空子和堵漏中相互升級手段。

se平臺的公信力要想保持下去，把“我說這是一個最有效的，全人類的主都相信這是一個最有效的”這句話說得擲地有聲，需要投入的算法維護升級研發力量，絕對十倍于淘寶的防刷單攻防戰。

這套算法的原始骨架，顧誠目前可以給出指導和思路，定下可行的立項指標。

但是后續的具體研發升級，他目前手頭沒有趁手的技術團隊——這需要一續研究搜索引擎匹配算法的頂級專業團隊，絕對不是招聘一幫程序員就能搞定的。

否則的話，百度谷歌這樣的公司早就遍地都是了。

se平臺搭建的另外兩大要素，就是一個成熟的搜索引擎，以及搜索行為大數據的庫。

所以，如此篩選下來，在2002年，在這個星球上，顧誠理論上能夠找的合作伙伴，只有五個。

谷歌，百度，naver，雅虎，艷dex。

顧誠不想和米國人，東夷人，扶桑人，露西亞人合作。

就只剩李老板了。

梳理、消化完顧誠的設想，李老板艱難地咽了口唾沫：“你怎么想出來這套天馬行空的體系的？”

顧誠不想回答這個問題：“這不是關鍵，這個算法的開發，擱米國人干，沒有2000萬米元根本玩不動。換咱華夏人來做，2個億預算差不多了。后續在盈利之前的持續升級，差不多也是這個價——我投資你4億，并且要你百度10的股權。

然后你成立一家就取名叫se的子公司，咱合作開發這你所看的《》的第28章朕即國家已啟用防盜模式，只有半章和上一章內容接不上。后面隱藏部份請到百度搜：(欲.秋.中.文)進去后再搜《》觀看