徊書吧甩昭垃氓姍不一樣的體臉

穆國興很清楚袁保正的用意，他也知道官場里面的這些道道。

笑了笑說道：“嗯。你說的不錯，根據市委組織部的考察。和這次

干部定編反饋回來的情況來看，謝建新同志各方面的表現確實都不錯。資歷也夠了，也是應該給他加加擔子。讓他去鍛煉一下的時候

了！”

袁保正聽到穆國興同意了他的意見。也非常高興，至于穆國興

想把他調整到什么地方去擔任什么職務。那就不是他所關心的了。在這個方面。袁保正很清楚，他是不應該多講話的。

穆國興示意袁保正喝茶，茶還是原來那個茶，可是這次袁保正

喝到嘴里卻感到是另外一個滋味了，也許這就是心情的關系吧。心情好的時候，吃什么都感覺到香甜，心情不好就是把山珍海味全部

端上來也味同嚼蜻。

“保正同志，你認為我們應該把謝建新同志調整到哪個位置上

去呢？新任市政府秘書長你有合適的人選嗎？”

袁保正也沒有想到，穆國興竟然和他談起了人事的安排問題，

這倒讓他感到有些疑惑了，看了看穆國興的臉色，卻是一昏誠懇的樣子。也就放下心來。

“穆書記。對于人事的安排我不好亂講話。還是由你做決定吧。”

穆國興笑了：”保正同志，你也走市委常委。也走我們這個班

子的副班長，對于人事安排你還是有言權的。你講出來我們兩個研究一下。”

袁保正想了想說道：“穆書記。如果真要我講的話，是否能讓

機關事務管理局局長竇海明來擔任這個職務呢？對于謝建新的安排。還需要您全面考慮這件事情！”

穆國興知道袁保正是在故意回避。他不想在謝建新的安排上再

表什么意見。

兩個人沒有就這個話題再繼續談下去，穆國興走回辦公桌。拿起了一份文件。遞給了袁保正的手里。這是一份關于安江市城市轉型的設想，洋洋灑灑的上萬字，看得出來這是穆國興親自撰寫的。

“保正同志，我這一段時間一直在考慮一個問題。原來安江市的定位是東部沿海地區重要的工業城市，對外貿易口岸和順海省的

經濟中心，隨著形勢的展以及安江市五年規劃的逐步實施，我認

為，安江市必須要實行轉型，所以我把我自己的設想整理了一下，

準備拿到常委會上進行討論。今天你過來了咱們兩個就先商量一下

，你看怎么樣？“袁保正接過了這一份文件。只見標題上寫的是《安江市轉型為現代化國際港口城市，國際歷史文丫銘城。東部沿海地區經濟中心的設想》。

袁保正仔細的看了起來，整篇設想一共分為幾個方面，從實施轉型的必要性說起，一直到實施城市轉型的對策，一條一條的都寫的非常清楚。袁保正也很清楚，別看這個城市轉型，這是安江市邁向一個國

際化大都市的必然之路。安江市改蘋開放以來的展很快，除了去年和前年兩年，幾乎一年上一個新臺階，在全國同類城市當中，現在已經是名剩前茅了。安江市現在的經濟總量不僅遠遠過了西部一些欠達地區的省份，甚至與一些中部的省份想比，也毫不遜色。

穆國興在設想中提出了城市轉型的五個標準：弟一。最好的城

市是先規劃、后建設的城市；第二，最好的城市是能夠把握成長關鍵期的城市；第三。最好的城市是適宜人類居住的城市；第四，最好的城市是能夠為居住者提供就業機會和展機遇的城市；第五，

最好的城市是與眾不同的個性化城市。

這份設想中，還提出了城市轉型后的十大愿景，即平價醫療、社會保障全覆蓋、誠信、遷徙自由、擴大中等收入人群、陽光政府

、節水節能節約、防治艾滋病、公共安全、無差別教育。

這些愿景集中體現了市民對于未來城市生活的向往，也是我國城市展所要面臨的十個重要課題。對照城市大規模定制理論的核心理念，就是追求經濟和社會總體效益的極大化。運用城市大規模

定制理論指導城市展戰略。創新城市管理，是早日實現公眾愿景

目標的有效途徑。

袁保正感到穆國興提出的這個城市轉型的設想，目標非常維偉

，這是繼安江五年展規劃之后，關系到安江今后展的又一項重

大目標，如果這個宏偉的目標真的能夠實現，安江凹在五年中趕

上世界達國家水平就絕不是一句空話。

看到這里，袁保正突然有了一個奇怪的念頭，他原來以為穆國興在安江最多也就是能干五年。混夠了資本就會高升到另外一個地

方去當官，從他的家庭背景以及本人的能力來看，這也是非常有可

能的。

現在看來要想實現這個目標，五年時間顯然是不夠的，難道穆

國興在安江待得時間還要長？如果他要是不走的話，袁保正也不可

能提前離開，原因也很簡單，做出最大成績的市委書記還留在安江

，你這個市長又憑什么能高升哪。

袁保正苦笑著搖了搖頭，他感到自己在安江是和穆國興標上了

，一榮俱榮一損俱損。要想有進步，就必須要協助穆國興提前實現這個宏偉目標。袁保正想到這里，深深的吸了一口氣，靜下心來，仔仔細細地

看了下去。

穆國興在這個設想中，實事求是的分析了安江市目前的情況。他指出：經過改蘋開放以來的的積累，安江市的綜合實力明顯增強

，產業基礎比較雄厚，基礎設施日益完善，區位優勢更加突出，具

有加快經濟展和社會和諧進步的基礎條件，安江目前正處于城市的成長關鍵時期。

但在另一方面。與一些沿海經濟達城市相比，安江城市化水平相對落后，經濟社會展的能量集聚程度不夠，人口、資金、技

術等各種經濟和社會能量較分散，缺乏相對集中產生的克爭力。這

些問題說明。安江目前經濟展的質量并不是很高，還面臨著許多深層次的矛盾和問題。

針對這些問題。穆國興在設想中明確指出：要加強城市各子系統共同展的必要保障。在企業層面。目前安江市正處于產業升級

、轉變增長方式的關鍵階段。需要從城市的角度充分利用城市資源

，利用城市品牌，參與國內外克爭。

穆國興還提出了城市大現模定制理念。這個理念就是要充分利

用城市整體克爭優勢，利用城市的品牌優勢。為企業提供更大的展空間。從政府層面，城市大規模定制有利于地方政府把社會公眾視為

消費者，從消費者利益出。為社會公眾提供個性化的公共產品和服務。

城市大規模定制也走基于城幣經濟轉型的一種政府行為方式的

變蘋，是城市政府轉變職能的客觀要求。有利于政府從宏觀的角度

出，由微觀管理轉向城市整體資源的掘、利用、經營；從而帶

動城市經濟社會的全面展。

從消費者層面。城市大規模定制有利于信息對稱。村立以客戶

為中心的理念，城市政府、企業、社會公眾三者進行換位思考。從

消費者利益出，樹立客戶至上的理念。通過城市利益最大化來實現利益共贏。

從城市整體層面。城市大規模定制有利于提高城市竟爭力，保

持和諧、可持續的展。通過開利用城市資源，擴大城市公共產

品的有效供給。不斷改善城市的硬環境和軟環境，完善城市功能，提升城市品位。塑造城市形象，增強城市的綜合竟爭力。