正文第157章愚蠢的地球人

對于馮見雄剛才那番驚世駭俗的言論，所有人內心都快速揣摩著。

尤其是懂心技術男們，都是知道磨合、封測、內測等等環節，對游戲開發進程的拖慢程度有多大。

如果這些測試和打回來改BUG的周期可以大大縮短，把早期測試環境就直接交給消費者，而且強行不顧消費者**抓取LOG數據的話，開發總周期縮短一半，都是確實有可能的。

只不過，這招太不要臉，國內互聯網行業誕生這么些年來，從來沒有人驚世駭俗到敢想。

說句難聽的，連不要臉到馬騰或者周紅衣那樣的畜生，都不敢冒這種天下之大不韙。

但馮見雄偏偏想了。

一來，他介入的是一個此前不存在的具體細分行業。

其次，他目前趟地雷的公司殼子不值錢，臉更是沒有。

還有些別的巧妙因素，讓他可以這么嘗試。

董杰，劉宇，是技術團隊里比較有想法的。

也是最難被公司CEO或者大股東直接洗腦的存在。

面對馮見雄匪夷所思的激進，他們還在絞駒汁排查老板這番安排中有可能存在的問題和漏洞。

相比之下，其他技術主管級的骨干，似乎已經被這種驚世駭俗駭得準備放棄獨立思考、只聽高層辯論，然后他們跟著最后辯論勝出的那方干就是了。

腦力不負有心人，董杰結合他在網易和多玩的資歷，終于發現一個游戲運營方面的問題。

“馮董，你說目前要推出去運營垃圾的那家公司殼子不值錢，我承認。你說我們還沒有臉，我也承認。可是，如果讓潛在消費者因為被本行業內的首款同類產品惡心到了，說不定幾個月之后等我們真正游戲體驗不錯的好產品問世的時候，他們也不會再嘗試了——

三牛奶粉事件倒掉之后，受損的可不僅僅是三牛奶粉本身，而是整個國產乳制品行業的口碑與市撐心都遭到了重創在我們是這個未知領域的扛把子，我們自己砸整個行業的招牌，不是會遭到反噬的么？

我也不說虛的，就舉個我身邊的例子好了，我今年買了一款號稱會學習大數據尋路的小米掃地機器人，可是那尋路和智能繞行防撞真是做得爛吶外探頭只能檢測到墻、遇到5厘米以下的門檻就有盲區會傻愣愣撞上去；沿墻尋徑傻得磕磕絆絆，遇到垂在地上的窗簾要么不敢穿越，要么就徹底程序混亂了——

我用過這種東西之后，可不會因為覺得‘因為基于數據學習的掃地機器人才推出第一代，還是小白鼠，所以不智能’，就認為可以原諒它們，有了反荔一兩年內酒會變好的。我們只會瘍‘什么垃圾，我再也不用掃地機器人了，除非哪一天社會上大多數人都開始用掃地機器人了，我再跟風好了，打死也不再給黑心資本家當小白鼠’。而且，我相信我這種想法并不是個例，這應該是任何消費者的通用心理。消費者對一個細分領域行業的信心一旦失去，是很難找回來的。”

董杰這番話可謂是有理有據，不愧是網易**里混出來的，一個技術男都能說出一套一套的愿景。

連周天音聽了都覺得頗有幾分悲天憫人。

“另外，短時間內要讓足夠數量的免費用戶來當小白鼠，投入成本應該也是不低的吧？”這是劉宇的觀點，他想戰略沒有董杰那么高屋建瓴，所以只是在執行層思考，提出些楔議。

可惜，馮見雄再一次操大了所有人的腦洞。

他蔑視地說：“這就說明你們的思維被前大數據時代束縛了——你以為我們N站投放，還跟去年甚至前年的優酷那樣沒技術含量？不管什么用戶點進來，都有可能看到同一篇、也就是出價最高的主放的？我們不會根據這個用戶是否是會員、平時有沒有錢，有沒有網絡付費習慣，行為數據，把人分類的么？

你要是連‘初期把辣雞版的推送給一輩子都不會在網上沖錢、只想白嫖占便宜的蝗蟲僵尸，等完善好之后再推送給有消費潛力的真.潛在消費者’都做不到，我們還在這個行業混個毛線？”

“這什么意思？”

“呃好像魚明白。確實，目前國內那么多互聯網媒介，視頻網站們的投放方式確實是最落后的。N站如果愿意的話，確實可以有所改進”

董杰和劉宇震驚之余，立刻開始竊竊私語。

而周天音稍稍有些跟不上思路，畢竟她是文科生出身嘛。

不過，她最大的優勢就是可以不恥下問，不懂就直接問馮見雄好了，也不存在丟人或者被老板寫的問題。

馮見雄稍微輕聲解釋了幾句，她就明白了。

在互聯網投放這塊市場上，以谷歌、度娘為代表的網頁中介商，其實是最早在技術上精打細算、進行用戶分類投放的。

所以，很多人上網的時候，從04年左右就開始發現，不同的電腦打開同一個網址的網頁，上面顯示的是不一樣的。

經常搜索釁內容的人的電腦上，那些網站的邊縫都是色情鏈接；而那些正經商務人士的電腦瀏覽器打開同樣的網頁，說不定就是阿貍巴巴的正經商務采購。

之所以要這么干，是因為網頁的費產生，是以有效為計費單位的。也就是哪怕用戶打開了某個網頁，但是沒，那么網站主是不會有費收入的，谷歌或者度娘也是收不到中介費的。

這就導致谷歌、度娘這些互聯網網頁中介公司，不能簡單把出到單價最貴的主貼遍所有網站，還得考慮“這個用戶有沒有可能對這個內容感興趣”，然后綜合權衡整體利益權重后，再分配JAVASCRIPT位。

當然，早期的谷歌ADSENSE系統，也只是根據地域、用戶分類等簡單維度進行投放劃分，那跟后來也就是09年開始）的“大數據分析投放”，還是有很大差距的。

不過，相比于普通網頁，網絡視頻產業的分類投放技術一直是很差的——首先，美國人的YOUTUBE好多年來都沒有捆綁的貼片，所以美國人不會去開發這種技術。其次，國內的優酷、土豆雖然也跟N站一樣開始投放貼片，但視頻貼片的計費方式跟網頁是不一樣的——

視頻貼片不是以“被有效”為收費標準的，而是只要用戶看過了，主就得給錢。

而且，早期的貼片是不許用戶叉掉的，既然要看免費盜版視頻，就得乖乖把先看完。

因此，這種“用戶到底從里吸收了多少、愿不愿意看”并無法考核的模式，導致視頻網站主無需像網頁網站主那樣精心伺候用戶分類——反正不管是什么，都能逼著用戶看完，我還費勁分類干什么？

這也是為什么大家后來覺得視頻網站特別神煩的原因——有些用戶覺得，我明明從行為大數據來分析，是個從來不打游戲的人，你給我看一萬遍“貪玩藍月”我都不可能入坑，你為什么網站還是要這么不厭其煩地給我放第一萬零一遍？這不是在浪費主的費、完全不顧實際宣傳效果么？

要是在游俠網、游民星空上，叉掉幾十次貪玩藍月之后，早就給我換別的“萬一有可能感興趣”的內容了吧？

一切，都是利益驅動行為模式。

然而，馮見雄的N站，如今卻要再次不信一個邪。

在優酷和土豆還躺在“反正所有貼片用戶都不得不從頭到尾看完，所以我不需要用大數據分析技術改造我的投放，只盯著出到的單價最貴的放給用戶就行”這種行為模式上運營、經營時。

馮見雄，卻已經打算把“用戶看6秒鐘后可以點叉叉掉”和“對主分級收費，對于被叉掉的貼片，我們只收原價半價的費。但是對于顧客明明有機會叉掉，但他卻興致盎然看完全部的，我們按照原價雙倍收費”這兩種創新模式給搞起來。

一來，他相信主們最終會發現，這種模式更賺，因為一個愿意在有機會叉掉的機會下繼續樂于看完的消費者，其起到的宣傳效果，肯定比被逼著看五遍十遍還好。二來，這也是自己倒逼自己，讓N站走在基于用戶大數據分類投放貼片的技術前沿，實現對躺在功勞簿上的優酷、土豆的又一次彎道追趕。

將來一旦形成行業慣例，還可以扛一個把子。

“如此一來，在跟網頁游戲的運營、推廣結合時，一種新的可能性就出現了：在把半成品爛貨推薦給一部分用戶的時候，有可能我們是明明知道這部分人就是蝗蟲、僵尸、一萬年都不可能在網上沖錢、也不會買正版的辣雞。而且，這些人在現實生活中跟我們未來‘傳奇霸業’的目標付費人群，應該是幾乎毫無交集的。他們只是想蹭免費游戲試著玩玩，一旦發現太爛想罵街，他們的罵聲也沒有渠道傳到我們未來的目標人群耳中。

我們用大數據，對這個社會的輿論形成了割裂，兩個位面的人永遠都不會相互接觸和理解，所以，在無價值位面這類頁游口碑再爛也沒關系，整個行業的信心再爛也沒關系，一切都可以被控制封閉在一個小白垃圾桶中。而這，就是優酷古老板看不懂的地方，也是其他頁游公司投資人還看不懂的地方，我懂了，我就可以多壓榨出一部分價值來。”

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