顧鯤的奢侈品帝國長遠發展之路，肯定是要專注于男性產品領域的，但他眼下絕對不能跟魯伯特這么說。

因為歷峰集團在全球三大奢侈集團中的定位，就是專注于男性奢侈尤其是名表、珠寶為主，要是說出來，豈不是就跟魯伯特剛正面直接競爭了。

生意做到顧鯤這個段位，基本的見人說人話、見鬼說鬼話素養還是要有的。

不過，直接否認是沒用的，別人又不是傻子，也不會直接相信，必須有一套自圓其說的說辭，讓顧鯤的設定變得非常合理。

于是乎，顧鯤就把后世狗東的那套邏輯、抽絲剝繭修飾了一下，用于說服魯伯特。

“魯伯特閣下，您應該知道，我此前也算是金融界的高手了，從納斯達克到港股港匯市場，斬獲頗豐。我要說我對即將到來的互聯網經濟的認知水平，超過全球所有其他奢侈業界人士，您應該不會反對吧？”

顧鯤叉著一撮北極鱈帝王蟹柳意面，一邊用叉子輕輕地攪動纏繞，一邊好整以暇地說。

這個切入點是比較容易讓人接受的，正如承認對方“比游泳冠軍下棋好，

上躥下跳強調這個人設的時候，它還根本沒資格做這個對手，人家還是在跟李囯慶的鐺鐺網為了網上賣書大戰殺得不分伯仲呢，連說“我穩贏鐺鐺網”都沒資格。

即使如此，哪怕用創始人自己的婚戀緋聞作為最初出名的抓手，不擇手段宣傳，也要把公司的定位打出去——當年狗東創始人冒出緋聞的時候，接受電視臺采訪的第一句話，就是“這不是真的，是馬風在陰我”。

相信當時聽到這句話的網民里，80都還沒聽說過狗東創始人的個人真名，但一聽“哦？這人是誰？居然有資格被馬風陰？”都紛紛去百度一下，然后就知道了他的身份，順帶知道了他的公司名字。

所以，互聯網時代要快速出名、商譽暴漲怎么辦？把自己塑造成行業第一的大敵，制造一個“我只要堅持住，誰誰誰就覺得心腹大患、骨鯁在喉”的網絡形象，你就潛移默化被人認為是行業第二了。

同樣的道理，顧鯤要扯旗就直接扯最大的，表示要跟lvh大老板伯納德阿諾特正面硬剛，那么是有可能一瞬間吸引到大量眼球和錯覺的。

東扮演的角色之于淘寶。開云賺的就是二八定律中從最大塊主流市場里分潤出來的那20營收——在互聯網時代，一個領域老大賺八成，老二賺兩成，老三去死，是最常見的分配模型。

而魯伯特家族的歷峰市值排第二，卻沒有跟lvh、開云有全面競爭，因為歷峰走的是另一條路線，它幾乎放棄了最肥的、利潤率最高的服飾箱包鞋帽，專注珠寶和鐘表。

倒不是說珠寶和鐘表不貴，而是珠寶和鐘表成本也比較高，利潤率沒那么高——買珠寶的人，更多是為那些材質本身買單，一顆鉆飾要是賣得比鉆石本身的公認價格貴太多、非要說設計師和工匠的手藝值那么多，買家是會掂量掂量，不會買單的。

因為買奢侈品的目的終究是炫富，與其買一個鉆石不太值錢、但設計師和工匠手藝很值錢的鉆戒，炫富對象吃瓜觀眾說不定還看不懂，那還不如直接一步到位買個鉆石大一點、設計費便宜點的呢。

相比之下，服飾箱包的奢侈品利潤率倍數就夸張地多了，原材料成本幾乎為零，所謂鱷魚皮什么的材料，跟幾十

是你們手頭暫時沒有我想要的其他東西，所以，我把卡地亞捏著，下次可以有機會再換股嘛。

您是知道的，那些奢侈品創始人老頑固，是多么排斥外來資金隨便當門口的野蠻人。有些時候拿著錢也不好使，還不如多捏一些其他老頑固的股權，用這些老頑固們相互置換。”

魯伯特覺得確實是這個道理，就開始談計價細節。

雙方仔細磋商了一些份額上的問題，然后就達成了一筆價值接近10個億美元的旗下品牌子公司股權置換意向。

顧鯤把手頭超過7億美元市值的20蒂芙妮股份、價值接近2億美元的蘭姿，統統拋給了魯伯特，也算是解決了歷峰集團如今正想全資收購蘭姿品牌的骨鯁在喉。

在顧鯤不拋售之前，如果他非要拖著雙方兩敗俱傷的話，魯伯特想買蘭姿也是比較麻煩的，所以這個合作暫時看來確實是合則兩利、共同對外。

這一番交易之后，顧鯤手頭的奢侈品牌子公司股權，從11家減少到了8家，而且其中有兩家還減少了持倉比例，真正重倉的只剩下6家。

但這6家里面，古馳和喬治阿瑪