‘寒冬’這個詞被王興在知乎平臺上的回答中用出來后，很快擴散。
市場這樣的混亂，只要還有腦子就知道不正常了。
無非是很多人還抱著一絲絲幻想。
也有更多人在大家都恐懼的時候貪婪。
更有人認為自己已經拿下了基本盤，在接下來的‘寒冬’可以輕松度過。
比如美團、拉手、窩窩團這三足。
不過……
王興在公眾平臺的發言，也再次給已經很是有些火熱、瘋狂的團購市場迎頭澆了一盆冰水。
各種各樣的討論甚囂塵上。
“寒冬將至！”
“連率先創立團購網站的王興都在恐懼了啊，是真的要寒冬了。”
在非知乎平臺上，有匿名人士發表了較為長篇的帖子，簡單闡述了他的想法。
“還早著呢！什么時候美團開始收斂，什么時候才是真的寒冬，大佬們的話不代表絕對權威，他們只是因為角度不同，能更清楚市場角度一些罷了，而且很多時候他們的話是為了他們的利益服務的，現在遠不到‘寒冬’的時候，甚至我可以很明確的說，現在團購網站的勝利者是誰都還是一個未知數，有可能是從未聽過名字的平臺，美團也好，還是其他平臺也罷，誰敢說已經徹底無懼了？不過有必要說明的是，團購這個概念已經沒有前路了，也根本不適合一般人進行了，所謂的低門檻已經成為了創業者墳墓，言盡于此。”
“樓主不應該只在這個平臺發言的，應該去知乎的，現在逼乎才是權威平臺，能提醒更多的人，也能獲得更大量的關注。”
“有一說一，樓主說得很有道理，團購這個概念已經死了，現在包括美團他們搶的東西估計也跟團購沒任何關系了，不過確實應該發在知乎的。”
“嚴格來說，其實我認為團購這個概念還沒有死亡，什么時候團購融資通道關閉了才是真的死亡，不過按照這個月這么瘋狂的趨勢下去，我感覺融資通道撐不了半年就會關閉，接下來就該考驗誰有能力度過‘寒冬’了！”
“也就是說，如果有野心的創業者，現在還有最后一絲關門前的機會，不過可能得另辟蹊徑？”
這個在某論壇發布的帖子引發了一定量的討論。
大家的觀點算得上是大同小異。
不過這里面有一個特別奇怪的核心觀點：這種偽專業、偽權威的消息應該發在知乎平臺！
于是，很快，在幾個好事網友的串聯下，在征得匿名樓主同意后，相關內容被搬運到了知乎。
同步引發了知乎有關于團購網站未來的大討論。
身為平臺，知乎并未袖手旁觀，很快引導了一次規格很高的圓桌討論。
這次受邀的主題討論參與方里面赫然就有將團購發揚光大的‘王興’先生。
而且，王興還不是來頭最大的。
參與方有在團購熱中大力投資了美團的紅杉資本方投資主管。
還有鵝廠小馬哥。
以及在某些領域很有話語權的人物，比如從一開始就很看好知乎的李開服。
雖然規格這么高，但其實連肖柯都沒怎么耗費jing力。
身為知乎平臺的運營方，肖柯只是根據相應的形勢判斷了這個切入口，跟周寬匯報了一下，周寬認為可行，然后發出邀請，這些大佬便主動接受了邀請。
于是圓桌討論便被搬了出來。
用戶數量才剛剛突破12萬的知乎平臺再次成為公共網絡空間里萬眾矚目的地方。
這次聚集的大佬規格比上次打響逼乎之名更高一級。
而且還是大勢所趨。
幾乎所有關注了團購瘋狂的網民朋友都希望有一個更加權威的討論結果出來，也非常希望能看到之后的發展格局。
更有人想通過這樣的一次討論知道自己還有沒有機會入行。
總之……
對相關人士來說，這次的圓桌討論是他們求之不得的。
而有鑒于知乎圓桌討論的操作方式，再次出現了知乎邀請碼一碼難求的現象，很多人都想第一時間圍觀這場圓桌討論。
偏偏知乎平臺把門檻拿捏得死死的。
于是……
更有意思的事情發生了。
在圓桌討論進入倒計時之前，有關知乎平臺的討論先一步甚囂塵上！
如何看待知乎平臺始終堅持邀請注冊機制？為什么知乎平臺如此不在意用戶基數？為什么外界普遍對知乎平臺的發展未來很看好？知乎到底有什么魔力讓如此多各行業大佬甘愿來此？
問題描述雖然很短，但很明顯的體現出了提問者恰檸檬的心思。
字里行間充滿了酸酸的味道。
這樣的問題哪怕通過平臺的機制沒有引導上熱榜，身為平臺運營方的知乎也會主動推上去。
畢竟周寬對知乎的態度已經是十分明顯了。
在最近的流動性溢價最高的階段，找到買家打包售出，換取大量的現金流，以支撐鴻鵠運營更多的項目，尤其是支持鴻鵠生活的‘比鄰’在合適的時候占據所謂團購風口的半壁江山。
至今為止，依然沒有過多人討論過已經在大華南地區低調發展的‘比鄰’與團購網站之間的關系。
名字一改，業務也與大眾眼里的團購完全不同，自然就沒有人太過關注了。
當問題被推上熱榜后，一些在知乎平臺擁有一定量擁躉的人就冒頭回答了問題。
“謝邀，說起來自從3月份知乎與問答社區的競爭平息后，將近三月以來，知乎平臺上偶爾就能看到類似的問題，很多人對知乎平臺的發展模式很不理解，我斗膽系統性分析一二；
首先我一一簡單回答問題，只想要答案的看這個部分就可以了。
知乎堅持邀請注冊制是為了用戶的‘血統’純凈，保持知乎這個平臺與眾不同的高逼格；
用戶基數在某個時候是沒意義的，比如放在知乎身上；
看好知乎是因為知乎具備其它所有平臺不具備的優質用戶，只要知乎能找到盈利模式，將無往不利；
知乎的魔力在于全中國乃至全世界只有這么一個講究格調的平臺。
下面我再來詳細解答。
其實知乎堅持的現實人脈資源線上化，而且是很有門檻的那種，印象中有人通過非法邀請碼注冊失敗的例子，知乎這樣的策略才是吸引大佬們長期愿意進駐平臺的原因；
知乎為什么不在乎用戶基數，是因為資本用了一個特別離譜的算法讓知乎每個用戶的價值高得離譜，舉例說明：8000萬美元估值來源于8萬知乎用戶，即每個知乎用戶在資本眼里的市場價值是1000美元。
偏偏這個離譜的算法是被接受的，你敢說鵝廠小馬哥這個用戶不值1000美元的價值？
這就是知乎的魔力，這也是其它所有問答類平臺都失敗的原因，至少國內的環境下只會有知乎一家了。”
‘一海闊少’：“謝邀，高贊回答基本將問題回答得很全面了，無非是有一定的個人看法，我就補充說明幾點：
1、按照如今被接受的算法，以及最新結果顯示：知乎目前的估值已經被調整為1.3億1.5美元（這場即將進行的圓桌討論結束后，知乎的價值或許會再度高企）
2、可以將知乎理解為不可復制的中國互聯網神話，它是可以找到盈利模式的，甚至有可能會超乎想象的簡單；
3、只要知乎運營方不作死，在維持了用戶基本盤的情況下，合理的開放注冊限制，知乎未來可期。
4、知乎的獨特魔力是氛圍、高逼格、格調、調性，尤其是那種中產階級、富裕階級的調性十分吸引用戶們圍觀，這種魔力一旦消失，知乎就不具有不可復制性，也就只剩下先發優勢，當然我國發展很快，符合知乎調性的群體會越來越大，就好像90年代萬元戶就是富裕階層一樣，現在年薪百萬已經不罕見了，將來會更多。”
嚴格意義上，這個熱榜問題只是圓桌討論進行之前的一點小插曲。
在大勢下不會有太大的水花。
無非是讓更多的網民朋友們知道了知乎的逼格與知乎的最新市場價值。
事實上也的確如此。
隨著圓桌討論倒計時結束，全網關注知乎平臺的人都簇擁來到了知乎圍觀，此外還有很大量關注團購未來的網民朋友。
某個時間點，知乎平臺的瞬時訪客數竟然高達190多萬。
這樣的數據自然被有意的采集記錄了下來。
“大家好，我是知乎小jing靈程序，本次圓桌討論由我來主持，我只負責流程、時間把控，簡單問題回復，請大家多多關照，謝謝”
“請各位主題討論參與方上線……”
誰也沒想到，圓桌討論居然以一個可互動性程序開場。
在那么多大佬的關注下，這個程序的組成當然是無所遁形的，它的背后沒有站著一個程序員，而是確確實實由代碼組成。
他是想起了蘋果那個當初引發海量關注的Siri最早也是文字服務為主的東西，于是就讓那個聯合實驗組負責軟件研發部分的實驗小組花了點時間。
小馬哥：“我不這么認為，團購是很有前途的行業，只不過任何一個細分領域的業務都不會出現太多的共存者，這樣的例子在互聯網時代比比皆是。”
穩一手，不幾分鐘就能寫完了。
在那么多大佬的關注下，這個程序的組成當然是無所遁形的，它的背后沒有站著一個程序員，而是確確實實由代碼組成。
他是想起了蘋果那個當初引發海量關注的Siri最早也是文字服務為主的東西，于是就讓那個聯合實驗組負責軟件研發部分的實驗小組花了點時間。
小馬哥：“我不這么認為，團購是很有前途的行業，只不過任何一個細分領域的業務都不會出現太多的共存者，這樣的例子在互聯網時代比比皆是。”
在那么多大佬的關注下，這個程序的組成當然是無所遁形的，它的背后沒有站著一個程序員，而是確確實實由代碼組成。
他是想起了蘋果那個當初引發海量關注的Siri最早也是文字服務為主的東西，于是就讓那個聯合實驗組負責軟件研發部分的實驗小組花了點時間。
小馬哥：“我不這么認為，團購是很有前途的行業，只不過任何一個細分領域的業務都不會出現太多的共存者，這樣的例子在互聯網時代比比皆是。”
在那么多大佬的關注下，這個程序的組成當然是無所遁形的，它的背后沒有站著一個程序員，而是確確實實由代碼組成。
他是想起了蘋果那個當初引發海量關注的Siri最早也是文字服務為主的東西，于是就讓那個聯合實驗組負責軟件研發部分的實驗小組花了點時間。
小馬哥：“我不這么認為，團購是很有前途的行業，只不過任何一個細分領域的業務都不會出現太多的共存者，這樣的例子在互聯網時代比比皆是。”№Ⅰ