納米崛起

第五百三十四章 漸變

黃修遠考察著餐廳區的具體情況。

在這里的孩子們,使用一種積分,作為內部交易的憑證,張觀明解釋道:“董事長,這是為了保證孩子們養成勞動的習慣,也是為了提高積極性。”

學生獲得積分的方式,主要是清潔衛生、除草、成績、做好人好事、完成特定任務之類。

學園都市的餐廳,如果沒有積分,同樣可以吃飯填飽肚子,但飯菜就是固定的三菜一湯和一份飯后水果,味道一般般,僅僅是保證充足的營養。

其他零食、水果、糕點之類,需要通過積分來兌換,哪怕學生父母給錢,在這里也是無法購買到東西的。

這種半軍事化管理的氣氛下,很多學生迅速蛻變著,他們變得可以獨立生活、獨立思考。

來到教學區,與一般的學校不一樣,黃修遠翻了翻學園都市的課程表,學園都市在小學階段完全舍棄了英文。

只保留一級科目中的語文、數學,二級科目則是品德和歷史、自然與實踐、體育與藝術。

看起來僅僅是取消了英語,實際上,二級科目是不參與升學的,一級科目也僅僅作為分班和分文理的參考。

二級科目存在的意義,是給學生們提供獲得積分的機會,也是為了確保學生不變成書呆子。

到了初中,學生可以自己選修一些課程,比如物理化學、各種外語、各種專業藝術、專業運動、專業技術之類。

一般而言,學園都市對學生的選修課數量,是建議不超過三種的。

黃修遠在張觀明帶領下,來到了教學區的實踐大樓,這里主要是提供各種實踐課的模擬區域。

比如遇到地震、溺水、火災、觸電之類的危險,如何進行應急處理;又比如各種生活問題的正確處理,認識各種常見物品、生物之類。

在綜合教育上,學園都市出來的學生,心智相當早熟,有非常強大的社會生存能力,還具備各種技能。

“觀明,這一次公共扶養計劃的推進試點,要勞煩你們了。”

張觀明卻搖了搖頭:“董事長說笑了,這是我義不容辭的責任。”

“你們要規劃好婦嬰區、醫療區、嬰兒區和幼兒區,爭取在兩年內,覆蓋整個泉城。”

至于德州那邊,他們也有自己的專屬學園都市,另外老人院和殘疾人福利院,也不會和學園都市設置在一起。

朝氣蓬勃的孩子,不適合與暮氣沉沉的老人、殘疾人在一起。

另外,官方也在公立學校,逐步推行類似于學園都市的模式,有錢有資源的前提下,這種大規模投資,反倒可以促進社會發展。

國內當前的發展,就是要讓人口素質升級,而將九年義務教育擴大到十二年義務教育,同時大力建設教育基礎設施,培養新時代的教師,成為當前大發展的一條核心路線。

按照公共扶養和擴大義務教育的戰略規劃,國內在短時間內,將有四分之一的人口,處于福利院和教育階段,大約是3.5億人左右。

按照規劃,師生比應該維持在1:6~7,相關服務人員和被扶養人員的比例,不應該低于1:10。

這個比例下,教師、校工、服務人員的總數量,至少需要達到5000萬人左右,才可以保證這個系統通暢運行。

這是一個非常龐大體系,一般的地區,還真沒有辦法調配如此龐大的資源。

而當這套體系建設完成,也意味著國內實現初步的社會變革。

加上公共醫療體系,這個計劃,預計要建成有7500萬個床位、培養750萬名專業護工、250萬名專業醫生,擁有全面的體檢和治療設備,完全自給自足的醫藥耗材供應體系。

這兩個戰略規劃,預計在2030~2035年之前,全部建設完成。

實現人類史上最巨大的公共福利系統,加上近乎無限能源的可控核聚變技術,這標志著初級集體終產者模式,完成第一步的建設。

為了保證這些戰略的完美實現,燧人系和高層達成一致,組建了公共服務與統籌中心。

利用計算機、互聯網、戰略智庫和專家學者,改變以前計劃經濟的僵硬和呆板,實現經濟的去大資本化。

在這個漸變的時代,黃修遠準備了太多太多,特別是意外點出的可控核聚變技術,讓他具備推進這些計劃的資源和底氣。

在某種程度上,他的所作所為,就在去貨幣化和去資本化。

因為資本的發展,需要依賴貨幣,需要保證貨幣可以購買到一切,但燧人系和一眾國企,卻逐步繞開了貨幣,在內部實現了內循環。

這種情況為什么會摧毀資本?

其實這是一個非常好理解的概念。

比如,目前燧人系有七百多萬員工,當這些員工的衣食住行、醫療教育、娛樂旅游之類,都被燧人系自己包圓的時候,那這一部分人,在整個社會中,基本不參與到資本流通中。

如果這樣的人越來越多,那資本可以操控的人員,將越來越少。

而此時,根據最新統計數據,國企的員工總數已經突破8533萬人,如果公共扶養、義務教育、公共醫療按照計劃逐步擴大,到2030年前后,國企員工總數將突破2.3億人。

同時燧人系的國內員工總數,也要突破3000萬人,全球員工總數達到5000萬左右。

如此龐大的規模下,資本將喪失絕大部分的市場,徹底變成一個公有經濟和集體經濟為主體,小個體經濟為輔助的新模式。

在這種模式下,貨幣屬性僅僅用于內部輔助交易和國際貿易。

當然,這種模式需要開啟民智,實現監督模式的變革,配合互聯網的智能技術,保證國企和集體企業的良性發展。

黃修遠要求大力發展教育,讓民眾實現75以上的大專及以上文憑,就是為了讓民眾可以適應時代,成為真正的主人。

這是和平實現社會財富再平衡的唯一方案。

他將這個過程稱為“生產力和消費力內部固定”,將員工以及親屬的消費力,絕大部分鎖定在內部,用于消化內部生產力。

其實可以理解為,無形的貿易壁壘,資本只能獲得員工一小部分的消費力,以及國企和集體企業釋放出來的一小部分生產力。

要實現這個模式,前提就是掌控龐大的資源。

而黃修遠帶來的技術,恰恰滿足了這個條件,可以保證內部獲得足夠的資源和生產力,然后通過滾雪球式發展,逐步吞噬整個市場,吸納更多的勞動力。

目前燧人系的發展,就是這種模式,不斷滾雪球發展吞噬市場,然后招聘更多的員工。

當完成內部資源整合后,又固化了員工及其親屬的消費力,那這個企業永遠不會破產。

因為破產是資本經濟的概念,完成計劃經濟的內循環,和擁有核聚變技術,那燧人系只能被摧毀,不可能出現破產。