哈佛女孩火到了什么程度？

第一家報道此新聞的媒體，半天就接到近千個取經電話，每月的讀者來信必須用麻袋來裝。這種現象的背后，是中國無數望子女成龍的家長，他們天真的以為，只要掌握了對方的教導經驗，就有希望把自己的子女也送去哈佛。

對了，現在還沒到最火的時候，等明年《哈佛女孩劉亦婷》一書問世，那才真的刮起全國旋風，無數中國學生從此有了童年陰影。

這本書簡直有毒，各種違背現代教育理念的內容。比如讓孩子手握冰塊20分鐘，可以鍛煉堅韌不拔的精神；比如把孩子的文具不能五顏六色，這會導致學習注意力不集中；又或者冰天雪地帶孩子出去散步，可以鍛煉意志力等等。

家長們還真的就信了，并且在自己孩子身上付諸實踐。

學校的老師也跟著起哄，向家長和學生強烈推薦這本書，凡事就拿哈佛女孩來做比較，把不聽話的學生給罵得狗血淋頭。

還有“素質教育”這個說法，就在哈佛女孩橫空出世的同時，中央作出了《關于深化教育改革，全面推進素質教育》的決定。于是哈佛女孩的父母趁熱打鐵，把這本書的全稱定為《哈佛女孩劉亦婷——素質培養紀實》。

其中還有哈佛女孩在美國交流期間，對中美兩國學生的對比，歸納如下：一，身體素質對比，美國學生占較大優勢；二，獨立工作能力對比，美國的多數學生勝過中國學生；三，基礎知識對比，我國學生超過美國學生；四，團隊精神對比，我國學生不如美國學生……

反正歸納了很多，除了基礎知識之外，中國學生全面落敗。這就能得出顯而易見的結論：中國學生只會死讀書，各方面素質非常差！

教育界的大部分人士，其實都沒弄懂素質教育到底是啥，只能照本宣科重復中央對素質教育的定義。但他們搞大討論的時候需要例子啊，于是就把哈佛女孩拿出來說事，哈佛女孩瞬間變成素質教育的典型案例。

媒體、家長、老師、教育界、教育集團、教育機構……集體導演了這場鬧劇，于是韓寒就徹底悲劇了，被當成反面教材各種躺槍。

宋維揚回國的時候，中央剛剛下發了全面推進素質教育的文件，他在記者會上的幾句話，也遭到教育界人士的痛批。報紙需要銷量，作者需要名氣，把宋維揚和哈佛女孩寫在一起，自然能夠引起讀者關注，這篇文章的出爐簡直太順理成章了，標題叫：《素質教育才是中國教育的未來方向——談宋維揚批判哈佛女孩不足取》。

那位教育專家是如此說的：

“近日，中央作出……這是符合歷史潮流發展、符合共產主義唯物論的正確決策。中國的未來在于青少年，青少年的未來在教育。過去，我們在教育方面走了許多彎路，而歐美發達國家的素質教育模式值得借鑒……”

“哈佛女孩的成功，正是素質教育的完美體現……喜豐董事長宋維揚先生，最近發表了關于素質教育的不正當言論，并對哈佛女孩做出極為蔑視的評價，我認為宋維揚先生應該公開道歉……”

“哈佛女孩年僅19歲，高中未畢業而同時被哈佛、哥倫比亞、威斯利和蒙特豪里尤克四所美國大學錄取，并免收每年高達三萬多美元的費用，這應該是全體中國學生的驕傲。這也證明，中國學生不比美國學生笨，只要進行正確的素質教育，就能領先全世界的同齡人……哈佛女孩的成功，是可以被不斷復制的，只要我們加強推廣素質教育，今后就將有更多中國高中生被世界名牌大學錄取，為國家培養更多優秀的人才！”

“據我所知，宋維揚先生雖然考上了復旦，但他當初屬于自費生，在校期間也多次補考。從學業上來看，宋維揚先生并不突出，這跟他在商業領域取得的成就不成正比。現在社會上有一種錯誤概念，即‘讀書無用論’。讀書怎么可能無用？現在的高科技企業，創始人都是大學畢業生，這也是未來的發展趨勢。宋維揚先生不應該因為自己的成功，而忽視掉教育的作用，也不要忘了自己當初自費讀復旦。你的成功只是個例，而哈佛女孩的成功代表著萬千學子……”

在新租住的小區內，林卓韻拿著報紙大笑：“哈哈哈哈，你變成反面教材被罵了。”

“罵就罵唄，”宋維揚啃著提前上市的西瓜，贊道，“這瓜不錯，味道很甜。”

林卓韻笑問：“不打算罵回去？”

宋維揚說：“這人就是寫文章碰瓷兒的，我越回應他就越高興。我又不是傻子，還能著了他的道？”

“那就由著他繼續罵？”林卓韻道。

宋維揚繼續吃瓜：“罵唄，人家就靠這個吃飯。只要罵得不過火，隨便他怎么搞，這是公眾人物必然要面臨的情況。”

這句話的潛臺詞是，若是罵得過分了，直接找對方的單位領導去，宋維揚有一萬種方法讓他后悔。

事實上，這邊文章并沒有獲得應有的關注度，因為本身就在故意曲解宋維揚的語義，作者更是被網上的一幫愛國者臭罵。

宋維揚已經給自己塑造了各種金身，他是中國工商界抗戰首義，是抵抗外資飲料的救世主，是全國青年創業偶像。現在又成功投資谷歌，賺足了美國佬的錢，不知有多少年輕人崇拜他呢，其實區區一篇文章能改變的？

甚至優于谷歌融資的轟動效應，使用同樣技術的搜狗，也再度引起人們的關注，前后有十多家風投公司主動來接觸。

第二天，宋維揚開車送林卓韻去上班，然后前往神州科技公司處理事務。

喜豐公司早已走上正軌，不需要宋維揚費太多心思，而神州科技正處于發展關鍵時期。之前公司只有小靈通這個單一產品，由各地電信局代銷，根本不存在銷售困難的問題。

所以，神州科技的銷售團隊是不成熟的，至今沒有打過硬仗，在推廣復讀機的過程中出了許多問題。

接下來就是U盤要開始生產，明年還準備造電腦，公司相關團隊需要不斷擴大。沈復興整天忙得焦頭爛額，原有的管理制度和部門結構也需要調整，宋維揚必須親自過去把關。

忙活整整一個上午，沈思抱著文件夾過來說：“財富年會的舉辦日期和地點正式確定了，我剛剛收到對方的邀請函。預計到時有全球100多家跨國公司高層出席，也請了200多個中國著名企業家，同時還有中央大領導也回來。《財富》官方邀請了兩位中國企業家做現場致辭，一個是海爾的老總，代表集體企業；一個就是老板您，代表私營企業。關于在財富年會代表中國企業家致辭，需要拒絕嗎？”

“不用拒絕，答應下來吧。”宋維揚說。

“好的，”沈思用筆一勾，繼續說道，“美國那邊發來消息說，U盤專利已經開始審核，預計下個月就能通過。”

“很好。”宋維揚笑道。

U盤專利申請，屬于谷歌融資的私下條件之一。

當時宋維揚咬死了不接受對方的估值，最后五家風投公司派人私下接觸，宋維揚趁機提出條件，讓對方幫忙敦促美國專利局加快審核速度。U盤專利內容本來就是很明晰的，既然有華爾街做游說，美國專利局怎么也得給面子，直接縮短了好幾年的時間。

至于中國這邊，那就更好說話了，有錢有人脈，又不違規，早在兩個月前就通過了專利。

沈思拿出一份資料放在桌上說：“這是央視調查咨詢中心，前段時間統計的全國城市消費者調查報告，飲料食品和電子行業都在統計范圍內。”

宋維揚隨手翻開，直接看沈思用紅筆標出的內容。

這份報告統計的是大數據，比如碳酸飲料被統一歸類，沒有單獨列出可樂、汽水等細分數據。

可口可樂雖然前陣子因轟炸大使館事件躺槍，但憑借可樂、芬達、雪碧等產品的綜合銷量，依舊穩居碳酸飲料市場的龍頭地位——健力寶被央視列入功能飲料行列，沒有排在碳酸飲料當中。

這份報告顯示，全國碳酸飲料市場份額占有率排名為：可口可樂（39.02），喜豐（24.56），百事可樂（18.81），其他（17.61）。

可口可樂市場占有率那么高，實在是雪碧賣得太好了，由于喜豐和百事的不斷競爭，其可樂產品其實已經沒有多少優勢。

茶飲料的市場占有率很有意思：喜豐（41.05）、統一（27.38）、康師傅（19.14）、娃哈哈（11.80），其他（0.63）。

茶飲料格局的洗牌很明顯，在經濟不景氣的環境下，各種各樣的雜牌子差不多死絕了，如今只剩下四大品牌瓜分市場。

另有果汁飲料市場，匯源第一，露露第二，椰樹第三，喜豐第四。這是個新興市場，再加上國家政策鼓勵，前四大品牌的市場占有率總和還不到60，剩下40都是些雜牌子。

嗯，喜豐正式推出果汁了，名字叫“鮮橙多”，今年的目標是超過露露和椰樹，排進前兩名。

至于水飲料市場，歷史上大名鼎鼎的樂百氏，直接被喜豐純凈水給擠死。現在是喜豐第一，娃哈哈第二，農夫山泉第三。

農夫山泉的老總，最初是給娃哈哈做代理的，因為私自把娃哈哈的省級代理權專賣，直接跟娃哈哈鬧崩了。緊接著，此人又開始做保健品，撈了不少錢，現金多得嚇人，并在保健品市場崩潰的時候轉做水飲料。

農夫山泉的廣告攻勢和促銷手段太嚇人，沒辦法，人家以前賣保健品的嘛，經驗豐富錢又多，發展勢頭擋都擋不住。

從央視的這份調查數據來開，喜豐的綜合市場占有率，正式反超健力寶，中國飲料行業的龍頭地位易主。

現在喜豐可以非常自信的喊出廣告語：喜豐，中國飲料第一品牌。

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