（前三章屏蔽，大概劇情……就是時間線到了2016年，然后五年之約到了，陳總去了。詳情請參考評論區。）
“在過去年，國家提出了‘上新絲’的發展方向。雖然從本質上，這是解決國內生產力過剩而進行的新場開拓，但它也會給我們帶來多的競爭。”
蘇遠在筆記本上輕輕地叩著,頗有些無奈地道：“以前我喜歡說螺旋上升，但現在……可能互相織捆綁，一扭一前進來形會加貼切。”
“好在我們在新絲的方向提出來之前，就一直沿著這條在朝著方擴張，這二十年來，也下了不少的礎……換句話說，就是我們后,要把多的力在中東以洲地區了。”
說著蘇遠望向王朝新，又看了一眼小慧。
眾芯的產品線很齊全,覆蓋了高中等不同的檔次和不同品。相比起來，遠芯就要“愛惜羽毛”多一些，在費電子產品領域，一直都在堅高端。但在家電領域，小慧最終選擇的是“掛羊頭賣狗肉”的線推出極高端的概念型產品，然后主性價比產品。
之所以這種方式，主要還是在過去年中，AI和互聯網的結合，誕生出了一大批不尋常的互聯網家電企業……
這批人搞性價比搞得極為熟練。
而遠芯的家電，使有遠芯的品牌加成，在對抗霓國高端品牌的時候依舊有些乏力。相反的是那些互聯網公司依靠性價比優秀，逐漸形成了群狼效應,反而在家電領域中撕開了一條子。
遠芯從來都不是一家只認死理的公司。
在發現家電領域無法制機的成功案后，小慧果斷選擇了隨大,利用遠芯的供應鏈優勢，很輕易地利用性價比開了場。
“當然,對于歐場,我們也不是說就棄，而是要對術和產品進行有的地選擇側重點端一點的，宜一點的，中新絲方向，也是配合國家的政策方向。而發達國家以國內場，依舊是我們的營和利潤的主要來源，同時也是驅動我們術進的動力。”
一氣說后，蘇遠喝了水，稍歇了一下后繼續望向搞互聯網那一幫人。
如同勇平總結的那樣，雖然互聯網企業前的營還比不上遠芯，眾芯這樣的合型企業，但他們的卻在不停地上漲。
這意味著，就是傻子也看出來了，二十年前，稱為領域三大神棍的蘇遠，蓋茨，喬斯等人對未來的預測已經正在逐漸變成現實。
“移動互聯網的時代已經徹底來臨，在這間，有多的傳統型互聯網企業掉隊，也有無數新興的互聯網企業涌現出來。很不錯,我們沒有掉隊。”
蘇遠說這句話的時候覺得有點多余按照他對EM,ivideo，AL的響力，如果還會在移動互聯網轉型間掉隊的話，那還不如買塊豆腐撞死得了。
“但也正如總剛說的，互聯網的產品，前已經漸漸進入紅階，我們將會很難通過開創新的產品和新的模式來進行擴張了。也就是說……創新這個詞，后將會在互聯網領域來變得沒有實際意義起來。”
這時馬師笑著了句嘴：“所以現在大家都開始喊微創新了。”
“嗯，沒錯。這也是未來產品和業務發展的核心概念從用戶體驗出發，從小處著，傾聽用戶的聲，盡可能地把產品。”蘇遠也笑著點頭：“我舉個不是很恰當的子，如果把過去二十年互聯網的發展比喻成‘鐵公’的話，那么現在這個覆蓋全的鐵公雞已經成型了。下來比的就是誰能拿下和住最大的場，并堅下去就是勝利從資本對你們在座位的睞來看，你們是最有希望成壟斷的。”
“于說在業模式上的創新……我說句暴論，后無論出現么噪一時的領域，本質上，還是建立在量的礎上，說了就是把量玩出來。”
蘇遠說著敲了敲筆記本：“量不應該只有傳統的廣告入，它應該還能帶來一波大的紅利。”
丁壘等人聽了對視了一番在來難以通過顛覆性創新擴大領域的現在，他們這幫互聯網大佬只能通過投資和控股來實現對新領域的涉足。因此對于后的要怎么，要怎么能穩住地位，他們早就想過無數次。
自然也想到過如把量玩出來。
但他們想到，和總在這里提出來，可是兩個概念過的早就明了，總對互聯網的敏銳和把握從沒出過錯。
這意味著，后的新模式，怕是只能從量上來下功夫了。
這時李明柳突然問道：“之前你說的暴風雨前的寧靜，你還沒說是么暴風雨呢。”
蘇遠微微一怔，隨苦笑。
“不讓說，說了就要屏。”
雖然暴風雨不敢說，但它終還是要來。
伴隨著五月，陳靜正式職，某所謂的仲裁結果也正式出。
此息一出，互聯網上一片群情激奮，就連一直喜歡說車轱轆話的相關部門，也斷然進行了不認可，不，我不聽的否認三連。
但該來的，終還是要來。
五月底，就連蘇遠都變得緊張起來。
他實在拿不，這次會不會還會如上一樣有驚無險地過去。
坦說，相比，無論是J20也好，還是提前下水的CV以055也好，都意味著國內實力，無論是各方面都要冒出一大截。
但問題就出在這里。
國內的經濟還是跑得快，而其他領域暫時還沒有跟上，或者說，其他領域雖然已經很努力地在追了，但還是跟不上伐。
而相比之下，那邊無論是意也好，還是心態也好，都比上要崩得跟多一點。
問題就來了。
萬一呢？
就在蘇遠擔心的時刻，一條國內超高導彈試射成功的息，很調地發到了互聯網上。
（啊……）