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第2270章 歷史感

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  到了美國,首先就是先處理雅虎的事,要任命許亮杰為雅虎的總裁,鄭曉麗為雅虎的高級副總裁,由這倆人去從移動端改造雅虎。

  不過,這件事做起來也存在著風險。

  現在的雅虎并沒有真正地收購成功,還有最后一步的監管批準沒有完成。雖說周不器此前早就有過預案,收購雅虎并不會存在障礙,99.99的可能性會通過批準,可畢竟流程上還沒有結束。

  現在的雅虎股票也只是凍結了。

  啟動了雅虎的退市流程,卻還沒開始正式地清退那些雅虎的散戶股東,就是在等監管部門的批準。

  要是批準沒通過,雅虎還要恢復原貌,雅虎的股票會重新掛牌。

  所以最穩妥的辦法就是再等幾個月。

  等所有的手續都完成了,再去任命許亮杰和鄭曉麗,就沒有絲毫的后顧之憂了。可這樣一來,就把時間給耽誤了。

  雅虎本來在向移動端的轉型上就有點落后了,再耽誤幾個月,那市場又不知道會出現什么樣的變化了。

  得趕緊組織新團隊,趕緊去辦正事。

  周不器的大膽和魄力,表現了他對雅虎的重視,這反而讓那些真正熱愛雅虎的人充滿了期待。

  紫微星國際本來就是目前在移動業務上做得最好的互聯網公司。

  如果這個世界上還有一家公司能帶領雅虎完成從PC端到移動端的轉型,并在業務上復蘇,那這個公司就非紫微星國際莫屬。

  接下來就是開一個臨時股東大會,任命楊志遠為紫微星國際的董事了。

  這就是一件小事了。

  董事的位置很重要,但楊志遠在紫微星國際的持股太少,又沒有創始人的身份,還沒擔任過高管…就算他是執行董事,也沒什么話語權。

  在此之前,楊志遠是紫微星國際的獨立董事。

  獨立董事主要是監督,職責有點像監事。

  成為了執行董事,這就不太一樣了,這就是自己人了,就可以看到更多的內部材料了。

  楊志遠很快就適應了新的工作,就很主動地找到了周不器,表達出了自己的擔憂,“Helo要推出了一個新的功能,要做朋友圈…”

  周不器笑笑,“對,聽說做得還不錯,每天25萬條朋友圈帖子。”

  楊志遠微微一怔,“不是290萬嗎?”

  “啊?是嗎?”周不器對此就見怪不怪了,他的工作方式跟很多大老板都不太一樣,“那可能是我沒有看到最新的數據。”

  楊志遠就有些發懵。

  這么重要的大事,周大老板竟然沒怎么上心?

  這到底是心大,還是不負責任?

  類似的事情要是發生在楊志遠身上,他肯定會時刻關注Helo朋友圈的數據,每天恨不得看個十遍八遍,掌握到最新的實時動態。

  沒想到,周大老板的信息這么遲鈍。

  這難道就是傳說中的鈍感力?

  朋友圈在上線第二天的時候,當天的發帖量就達到25萬了。

  現在這數據都翻了十幾倍了。

  周不器就很輕松地說:“Helo的用戶基數這么大,移動端的用戶超過6000萬,只要朋友圈的功能開發得好,做起來就不會太難。”

  楊志遠點了點頭,很擔心地說:“這會刺激到Facebook。”

  周不器道:“這也是沒辦法的事。”

  Facebook是熟人社交,通過Facebook的熟人社交,延伸到了FacebookMessenger的即時通訊領域;

  Helo是即時通訊的產品,通過即時通訊建構起來的用戶關系,衍生到了朋友圈也就是熟人社交領域。

  兩款產品從不同的視角進行切入。

  最終卻殊途同歸,走上了正面對抗、正面競爭的道路上。

  楊志遠道:“我看公司這邊還持有Facebook不小的股份,如果是這樣,要盡快地甩掉這部分股份,免得引起爭議。”

  周不器笑笑,“著急的應該是他們。”

  楊志遠又接著說:“我聽說Facebook那邊也在動手。”

  “嗯?”

  “他們要推出幾款針對紫微星國際的社交產品,從陌生人社交到圖片社交。”

  “不是早就在針對了嗎?”周不器不以為意,“管他們呢!做好自己的事情就行了。紫微星的一貫企業理念就是競爭向內,跟自己競爭。”

  楊志遠嘆了口氣,“不能大意啊!雅虎用了不到十年時間,就從世界第一大互聯網巨頭淪為了被出售的命運,很大程度上就是對市場判斷的錯位,給潛在的競爭對手留下了太多成長的機會。做生意,最忌諱的就是謙讓!”

  周不器很認同,“還真是。”

  楊志遠道:“尤其是大公司,很多事情,就是寧可錯殺一千,不可放過一個。”

  他說的是英文。

  但周不器明白了他的意思。

  其實是對賽道的選擇。

  互聯網行業里,有太多的發展賽道了,有無數個岔路口。

  到底哪個岔路口的終點能通向成功的彼岸?

  不知道。

  為了解決這個最棘手的問題,現在的很多科技巨頭都采取了廣撒網的方式,就是把每一個賽道都走一遍。

  失敗了九百九十九次,總歸有一次能成功。

  這試錯成本就太高了。

  但能基本確保成功。

  就像谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭能長盛不衰始終處于各自行業的領先地位,其實就是類似的策略。

  雅虎之所以邊緣化了,很大的原因就是缺乏這樣的格局。

  不愿意去承受那么高的試錯成本。

  這才給了后起之秀谷歌、Facebook、推特等公司成長空間,讓他們都紛紛地做大,從雅虎手中一次次地瓜分走了在線廣告的巨大蛋糕。

  這都是血淋淋的教訓啊!

  不過,這對周不器其實影響不大。他有先知先覺,就沒必要錯殺一千了…直接選擇最終勝出的那條路,然后讓一個有執行力的團隊堅定不移地走下去就行了。

  紫微星和紫微星國際過去這些年發展得這么快,甚至都沒有上市。

  這就是主要原因。

  周大老板的眼光獨到,總是能選對方向,大大降低了公司發展的試錯成本。要是像谷歌、微軟那些公司一樣廣撒網,那就麻煩了,至少資金方面就不夠,就一定得先完成上市,通過資本市場進行大規模融資來推進了。

  幾年之內,這個困境都不會困擾周不器。

  可是楊志遠不知道,他就很擔心,隨著Helo推出了朋友圈功能,這就算是跟Facebook正面開戰了。

  對方是一家已經上市的互聯網巨頭!

  楊志遠作為紫微星國際的“新人”,就很擔心紫微星國際步入了雅虎的老路,在跟Facebook的對抗中敗下陣來。

  同時,也算是對新東家表現出一番自己的“忠誠”和敬業精神。

  楊志遠道:“我的意思是既然要在社交領域發展,就一定不能太保守,要關注到每一個可能存在的社交產品的方向。”

  “對。”周不器就很認同,笑著說,“你有新發現?”

  楊志遠笑笑,“還真有點。”

  “哦?是什么?”

  “Facebook這款產品已經出現很多年了,但我們不難發現,隨著這款產品出現的時間越來越長,就開始遭到了很多用戶的拋棄。前些年,年輕用戶都喜歡使用Facebook;可到了今天,年輕用戶似乎更喜歡Ucgram、推特這樣的較新的產品。”

  “怎么樣呢?”

  周不器覺得他說得不是太準確。

  楊志遠笑著說:“很重要的一個原因,就是歷史感。”

  周不器問:“歷史感?怎么理解?”

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