第447章 新的一年

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第447章新的一年第447章新的一年　　又是新的一年（1963）

　　元旦節這一天，陳氏家族在深水灣79號別墅團聚，包括陳光聰一家。

　　龐大的家族成員，讓這附近的安保都提升了幾個等級，包括深水灣道都布置了暗哨。

　　當然話說回來，隨著第二代家庭成員的長大，陳光良身邊的安保力量其實是減弱了。

　　第一，第二代已經達到可以隨時接班的程度，他無需再憂慮自己出事，打下的家族基業毀于一旦；

　　第二，如今陳光良在香港的威望，不可能有本地人敢打主意，那可是雇傭著香港數萬人，涉及相關人員高達一二十萬的‘財神爺’。

　　第三，此時畢竟沒有大圈幫，都是本地幫派，陳光良一句話，可以讓這些人橫尸街頭或被悉數逐出香港。

　　基于此，陳光良現在也就帶兩個保鑣、兩個司機兼保鏢、一個助理的陣容。

　　在別墅的草地上，眾家族人員拍攝一年一度的‘全家福’，這是一個重點內容。

　　陳光良的母親楊慧，今年已經73歲，依舊健在。

　　幾十人分成兩排，面帶著笑容，管家按下快門。

　　“扶奶奶進去，你們想進去休息的去休息！”

　　“奶奶，我扶你！”

　　“不用扶，我身體好著呢！”

　　“是，好著呢，我們還等你活100歲呢！”

　　接下來在草地上，大家三三兩兩的交流著，不一定是談商業，很多是在交談自己的情況或者遇到的事情。

　　“文愷，打算什么時候結婚？”

　　大家都被這個話題吸引，長房三子陳文愷今年也快滿25周歲，其去年在美國出差，在一個華人宴會上認識一個臺島移民華人女孩，兩人墜入愛河。

　　陳文愷大方的說道：“曼雪她打算今年來香港工作，不出意外，就這一兩年結婚。”

　　眾人紛紛祝賀起來。

　　大家心知，他們父母為他們制定的‘擇偶標準’其實挺簡單的：那就是男女受過高等教育，對方家庭屬于正常即可。

　　陳文愷認識的何曼雪，無疑父母是不可能有什么意見的，除非見面后表現非常的不堪。

　　陳文杰此時高興的說道：“馬上文銘也要做爸爸了，我們這些兄弟姐妹逐漸也是要為人父母，這才知道父母培養我們的不易。”

　　他作為大哥，父母不在場的時候，便是這些兄弟姐妹的‘家長’。而他也是最按部就班的第二代成員——美國歷練兩年、加入家族企業、和青梅竹馬結婚生子、成為家族企業的高層，就是子女也已經是一兒一女。

　　陳文錦馬上附和道：“為人父母才知父母恩，開始工作才知商場難。我們這個家族起源于上·海灘，當年真正上·海灘的大企業家，如今能活躍在商界的，幾乎了無。有的留在內地，有的去了海外就拿榮氏、劉氏來說，他們實際上都已經不再活躍。我在美洲也見識了很多華人家族，但基本都出現商場的水土不服.現在想想，我們有父親做后盾，真是只要用心做事，就不怕選擇錯誤。”

　　他不介意人家說他遠遠不如父親，因為這就是事實。如果沒有父親，他也不可能年紀輕輕，就成為美國的地產大亨。

　　兄弟姐妹不管是多大的，此時都沒有厭煩這個話題，反而都認真的聽著，包括奧黛麗赫本的長子陳文歐（11歲）也在認真聽著，他是中英雙語貫通。

　　陳文銘不由得低著頭，說道：“我以前不懂事，今天才算明白”

　　陳文錦馬上拍拍他的肩膀，說道：“老三，過去事情不提了，更何況那種事也是很正常的，這個月你也要做父親了，體會就更深一層。”

　　團結、傳承，大概便是這個家族的‘靈魂’。

　　“對，三哥其實最受爸媽他們夸獎，說腦子不僅聰明，思想也更突出”陳樂怡過來，攀著陳文銘的肩膀。

　　雖然是兩房，但這兩房的關系真是一個母親出來的，因為小時候，他們有可能被另外一個媽帶很多天，而且經常聚會。

　　陳文銘馬上對陳樂怡說道：“樂怡，還沒有問你的事情呢？”

　　陳樂怡馬上臉紅一下，和平常活潑大方的性格不同，別扭的說道：“我有什么事情，三哥你可別亂說話！”

　　“哈哈”

　　眾人笑了起來，但也不再提。

　　陳樂怡一直最受歡迎，父母不會逼她做不喜歡做的事情，包括婚姻。

　　當然，陳樂怡的婚姻也受限制，僅限華人是關鍵，當然這是陳光良私下和她講的。

　　此時這個家庭已經有白人兒媳婦，自然不好再明目張膽的設限制，其次奧黛麗赫本這一房還是混血，自然也不能講出來。

　　一家人其樂融融。

　　元旦過后不久，陳光良來到華泰公司。

　　這只是長江工業集團的一家子公司，擁有‘塑膠花’和‘玩具’兩大產業。

　　不過塑膠花在1961年達到巔峰后（出口總額為6.5億港幣），便開始走下坡路。

　　而華泰塑膠也及時做出調整，逐步發展為生產代理的模式，如今更是僅有2000多名塑膠花工人，若有訂單來不及完成，就找其它塑膠花工廠或家庭工廠進行代工。

　　反倒是華泰玩具（孩子王是品牌）發展起來，每年大量出口，專利產品更是擁有魔方、塑膠積木（部分）、娃娃機等產品。

　　陳光良召集華泰玩具的管理層，會議上他說道：“你們有沒有研究‘芭比娃娃’案例，有什么感想？”

　　芭比娃娃的母公司奧黛麗，是華泰玩具最大的合作伙伴，每年要出口300萬個，而且還在持續的增長中。

　　一名管理層說道：“芭比娃娃不僅是一個塑膠制品的娃娃，它更是一個文化，富有靈魂的玩具.所以，芭比娃娃的銷量是逐年升高，從一開始的不到30萬個一年，如今已經漲了十倍.奧黛麗公司在產業運營上，非常值得我們學習！”

　　其他高層紛紛發表意見。

　　華泰玩具（含孩子王）也是有企業文化的，不是一家山寨工廠，所以管理層的水平很高。在推廣魔方、娃娃機時，自然也要是有一定的全球營銷能力。

　　稍后，陳光良便說道：“這次召集大家，我打算以‘孩子王’品牌的名義，成立一個‘連環畫’出版社。玩具，它不能是一件死物，就好比美國的唐老鴨、湯姆貓，它們都是有相應的作品.在作品的加持下，玩具就只能算是周邊產品，而周邊產品又有可以將唐老鴨印在衣服上、和餐廳可以聯名這就是形成IP而玩具產業要想真正做到全球最大，我們不能制作低附加值的代工呀，而是要做IP。孩子王不算IP，它只是企業所以，我成立漫畫出版社，便是準備做IP。”

　　總經理蘇東生當即說道：“目前香港連環畫是有，但都是一些左的派，和電影左一樣。如果我們要做連環畫，那就需要培養自己的人才。”

　　跟著老板久了，他不會懷疑老板提出的事情是一件小事，相信一定具有深遠意義。

　　陳光良說道：“何止。我們是要斥巨資來投資這個產業，首先，我們需要辦一個培訓班，招募學徒，進行長期、專業的培訓；其次，我們要給這個行業做出改變，可以從美國日本學習他們的優點，再逐步誕生香港本土漫畫的風格；最后，畫風專業的同時，也要釋放故事的想象力，所以一名優秀的漫畫家，還得需要有頭腦。總之，再招募三十個學員，進行專業性的培訓再說。”

　　“好的”

　　等有了一定的人才，陳光良會考慮提供大綱思路，推動這個產業的發展。

　　之所以他要干預這種事情，因為陳光良知道——文化產業的重要性，香港不能只有金融、地產、貿易、工業，也應該重視文化產業。

　　港片、港劇也算，但這些只是某一時期的經典。像漫畫這種，他能影響更長的時間，而且也更容易讓全球接受。

　　中環，保利大廈的頂樓。

　　陳光良在長實集團的辦公室，坐落于此，這座大廈目前也是香港最高的大廈，高達36層。

　　“爸，皇后大道中2號的希爾頓酒店，將在下個月開業，邀請了我們出席酒會！”

　　陳光良抬起頭，緩緩的說道：“你覺得現在香港酒店業的如何，我們又該如何？”

　　陳文杰今年開始擔任長實集團的副總經理兼執行董事，工作也開始從商業地產轉換成全部業務，是公司的三把手。

　　至于二把手，依舊是嚴寬這個‘老臣’，他今年也才60歲而已。

　　所以陳光良的傾向是，在嚴寬退休前，陳文杰開始擔任集團的二把手。

　　陳文杰說道：

　　“去年底開業的文華酒店，和我們相隔不遠，而且文華酒店是英式風格的酒店今年開業的希爾頓酒店，是德州兩個地產商拉上希爾頓酒店集團一起投資的，也是雄心勃勃.如此一來，在香港的五星級里，中環已經擁有三家，九龍則擁有一家——即半島酒店文華酒店、希爾頓酒店，他們都是直接和我們競爭。當然一旦明年底海底隧道開通，便是四家五星級酒店直接展開競爭。”

　　“我們香格里拉酒店已經有三十多年的歷史，他既不是英式，也不是美式，而是現代化酒店的標桿。先后有很多的酒店創舉，包括自助餐、席夢思在亞洲第一時間進入香格里拉酒店、Minibar推廣、獨創的訂房系統等等，所以我們并不懼怕競爭。”

　　“只是，香格里拉酒店需要走出香港，來證明自己！”

　　陳光良點點頭，說道：“走出香港這件事，我已經在考慮，就是這一兩年就會確定大方針。而且，我們的動作很大，所以這個無需急。”

　　陳文杰接著說道：“嗯在四星級酒店領域，我們的美麗華酒店、富麗華酒店，呈現一家獨大的局面，最多遭受一些二三星的酒店競爭，例如彌敦道的京華酒店”

　　“嗯”

　　陳文杰繼續說道：“從目前來看，香港酒店業發展迅速，主要是香港經濟的發展迅速，外國人來港投資和旅游的增速很快。”

　　陳光良馬上抓住關鍵點，說道：“那說明，現在酒店業跨國發展將成為標志性的東西，所以香格里拉酒店管理集團，需要提高國際化、服務化。而重點便是，利用先進的設備，更好的提供服務.”

　　“嗯。晚一點，我們召集香格里拉酒店管理集團的人，一起討論一下。”

　　在先進的技術上，陳文杰不擔心他們落后，因為父親很多地方表現出——預見性的見識。

　　“零售業呢？”

　　陳文杰馬上思考起來，他知道這是父親對他的考驗，當然他也不需要有太大的壓力，關鍵在于他有沒有認真研究集團的所有業務。

　　“目前的香港，零售業主要的模式——百貨業，連卡佛百貨在高端一家獨大，高處不勝寒，雖然連卡佛百貨連續收購中華、大新百貨，進軍中低檔百貨，但永安和先施在中低端領域做的更好；不過大丸百貨表現亮眼，對永安和先施形成很大的競爭影響。”

　　大丸百貨的股權，長實集團占50。

　　這樣，實際上長實在百貨領域已經形成‘霸主’地位。

　　陳文杰繼續說道：“我們雖然在百貨領域取得很大的成就，但我們并沒有止步不前，而是早早的進入超級市場領域。惠康超市目前已經擁有18家門店，器重新加坡3家門店，成績非常的亮眼.與我們競爭的超級市場，應該算是牛奶公司和人合資的超級市場，但他們才剛剛發展，也3家門店.另外，屈臣氏這個老牌零售企業，實力非常的強勁”

　　陳光良敲打著桌面，說道：“超級市場的發展迅速，從歐美便可以發現端倪，他的特點是開柜自取，讓顧客擁有更好的購物體驗，就好比購物中心的崛起一樣，勢不可擋。而惠康超市的發展，我是親自抓了一些舉措，整體策略沒有問題，重點在于供應鏈的產品質量和價格，以及服務.”

　　“好，這方面我稍后組織連卡佛集團開開會，討論一下！”

　　如今他擔任副總經理，那自然就是各種會議不斷。

　　陳光良接著說道：“還有一個零售業模式，那就是便利店。以美國的南方公司的7Eleven為代表。這種便利店的模式，和百貨、超市不同，他更像是連鎖商店——面積小，營業時間長、每家門店的銷售商品根據選址而有一定的變化它非常適合城市化、現代化非常好的城市。舉個例子，在香港中環開一家便利店，那么它主要針對的客戶是寫字樓的白領，那么商品傾向白領我們還可以在便利店售賣熟食，例如熱狗、包子、方便面、盒裝便當或快餐提供微波爐和小餐桌.”

　　陳文杰用紙和筆記錄下來，他知道，這是父親在安排屬下做事，以前是其他高層，現在是直接通過他來傳達。

　　“這個便利店，我讓連卡佛百貨集團的人去考察一下。”

　　“嗯，先熟悉和討論一下這種商業模式，晚一點有方案書后再交給我。”

　　“好的”

　　陳光良不打算創造自己的品牌，而是打算拿下7Eleven的亞洲代理權。

　　日本的7Eleven，他準備讓司葉子和日清公司合作，試著在日本發展零售業。用先進的理念，去站穩腳步。：wbshuku