第1072章 目標:全球前五

　　2003：從外貿開始_第1072章目標：全球前五！_

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　　價格戰，新舊勢力交替，技術路線分化引發的競爭與爭論，激進的一年，尉來要做的事情實在是太多了。

　　從2003年步入社會，到2023年整整20年，20年的生意場，面對各式各樣的競爭與爾虞我詐，陽謀陰謀...

　　林澤宇和王薇的討論還在繼續，窗外的夜色深沉，辦公室的燈光溫暖而靜謐。林澤宇翻看著來自烏克蘭的最新反饋報告，眉頭緊鎖。

　　“李然剛剛發來消息，說顧問站的運營雖然有所起色，但農民的使用頻率仍然偏低。”林澤宇低聲說道，“他們對數據隱私的擔憂依舊很嚴重，尤其是擔心AgriMind的數據會被政府用來調整農業補貼政策。”

　　王薇接過報告，快速瀏覽著內容，點頭道：“這其實是一個普遍問題。農民對科技的信任，往往建立在他們對數據控制權的理解之上。如果我們不能讓他們真正掌握自己的數據，就很難贏得他們的長期信任。”

　　“是的。”林澤宇沉思片刻，“我們得想辦法讓他們看到，AgriMind不是在‘收集’他們的信息，而是在‘幫助’他們做決策。”

　　王薇點頭：“我建議我們在App中加入一個‘數據透明化’功能，讓農民可以隨時查看哪些數據被記錄、被誰訪問、用于什么目的。同時，我們還要提供一個‘數據鎖定’選項，允許他們隨時關閉數據共享權限。”

　　“這個建議很好。”林澤宇立刻回應，“我們還可以在每個顧問站設立‘數據咨詢窗口’，由本地專家一對一地向農民解釋數據隱私政策，消除他們的疑慮。”

　　王薇點頭：“是的，信任不是靠技術建立的，而是靠溝通建立的。我們需要讓農民感受到，我們是在和他們一起做這件事，而不是單方面地獲取他們的信息。”

　　林澤宇撥通了技術團隊的電話：“老陳，我們有個新需求，要在AgriMind中加入‘數據透明化’功能，讓農民可以隨時查看和管理自己的數據權限。同時，我們還要開發一個‘數據鎖定’功能，允許用戶隨時關閉數據共享。”

　　電話那頭傳來陳遠飛略帶疲憊但堅定的聲音：“沒問題，我們已經在做數據權限管理模塊，這個功能可以整合進去。不過，可能需要多花一點時間測試，確保不會出現數據泄露的風險。”

　　“時間可以稍微寬限，但必須確保功能完整。”林澤宇說道，“這關系到我們的核心信任機制，不能有任何閃失。”

　　王薇接著說道：“我們還要在每個顧問站設立‘數據咨詢服務’，由本地專家一對一地向農民解釋數據隱私政策。讓他們真正理解，AgriMind的數據是屬于他們自己的。”

　　林澤宇點頭：“對，我們要讓農民成為數據的主人，而不是被動的數據提供者。”

　　會議結束后，林澤宇回到辦公室，繼續處理來自巴西的反饋。安娜席爾瓦在報告中提到，雖然AgriMind的周報模式在小農戶中受到歡迎，但一些中型農場主仍然更傾向于使用Excel表格記錄數據，認為App的功能“太輕”，無法滿足他們的需求。

　　“我們需要為不同規模的農戶提供差異化的功能。”林澤宇在內部會議上提出，“對于小農戶，我們可以提供簡化的語音操作和離線模式；對于中大型農場，我們可以提供更復雜的數據分析工具，甚至支持與農場管理系統對接。”

　　王薇立刻回應：“這個方向很好。我們可以推出一個‘農戶分級功能包’，根據不同規模的農場需求，提供不同層次的服務。讓AgriMind既能服務小農戶，也能滿足大農場主的管理需求。”

　　“沒錯。”林澤宇點頭，“我們要讓AgriMind成為一個真正包容的農業平臺，而不是一個單一功能的App。”

　　幾天后，尉來科技正式啟動“農戶分級功能包”計劃，目標是在未來六個月內，為不同規模的農戶提供定制化的服務。技術團隊也開始著手開發農場管理系統接口，以便與大型農業企業的現有系統兼容。

　　與此同時，在越南，王薇和團隊繼續深入農村，考察AgriMind的實際應用情況。在一次走訪中，她發現一位年長的農戶在使用App時，總是反復確認自己的數據是否被上傳。

　　“他擔心自己的種植數據被別人知道。”當地翻譯解釋道，“他說，如果別人知道他種的是什么，會不會影響他賣的價格。”

　　王薇聽后，心中一震。她意識到，農民對數據的敏感，不僅僅是隱私問題，更涉及到經濟利益和市場競爭。

　　“我們必須讓農民明白，數據是他們自己的資產，而不是負擔。”王薇在返回的車上對團隊說道，“我們要做的，不是讓他們被動地接受數據共享，而是主動地掌握數據的使用方式。”

　　回到總部后，王薇立刻召開會議，提出一個新方向：“我們要在App中加入‘數據資產化’功能，讓農民可以看到自己的數據如何幫助他們提高產量、優化銷售策略，甚至可以用來申請貸款或保險。”

　　林澤宇眼前一亮：“這個思路很好！我們可以和農業金融機構合作，將AgriMind的數據作為信用評估的一部分，幫助農民更容易獲得貸款。”

　　“是的。”王薇點頭，“農民的數據，如果能成為他們獲得金融服務的工具，他們自然會更愿意使用AgriMind，并主動維護數據的準確性。”

　　陳遠飛在電話中聽到這個想法后，立刻回應：“我們可以在后臺開發一個‘數據資產報告’模塊，每月自動生成一份報告，展示農民的種植情況、產量趨勢、市場預測等信息。這些數據可以作為他們與銀行、保險公司的溝通憑證。”

　　“非常好。”林澤宇點頭，“我們還可以與本地農業銀行合作，推出‘數據信用貸款’計劃，讓那些長期使用AgriMind的農民，更容易獲得低息貸款。”

　　這個計劃一經提出，團隊內部立刻展開行動。技術團隊開始搭建數據資產模塊，市場團隊聯系當地金融機構，而內容團隊則開始準備農民教育材料，幫助他們理解數據如何成為他們的“隱形資產”。

　　幾周后，在烏克蘭顧問站，李然組織了一場“數據與金融”主題的農技交流會。會上，一位年輕的農場主分享了自己的經歷：“我用了AgriMind半年，系統記錄了我的種植數據，后來我拿著這份數據去銀行申請貸款，沒想到銀行很快就批了，而且利率比別人低。”

　　現場響起熱烈的掌聲，幾位原本對數據隱私有疑慮的農民，也開始認真地聽講。

　　“數據不是秘密，而是財富。”李然在會上總結道，“AgriMind的目標，不是讓我們掌握農民的數據，而是讓農民掌握自己的未來。”

　　與此同時，在巴西，安娜席爾瓦也在推動類似的合作。她與當地一家農業保險公司達成協議，允許農民通過AgriMind提交種植數據，用于申請定制化的農業保險產品。

　　“這對小農戶來說尤其重要。”安娜在報告中寫道，“他們過去很難獲得保險服務，但現在，只要他們在App中上傳自己的種植記錄，系統就能自動生成一份風險評估報告，供保險公司參考。”

　　林澤宇看完報告后，心情激動。他知道，AgriMind正在從一個工具，逐漸成長為一個真正改變農業生態的平臺。

　　“我們不能只滿足于提供信息。”他在一次團隊會議上說道，“我們要讓AgriMind成為農民與市場、與金融、與未來之間的橋梁。”

　　王薇點頭：“是的，科技的價值，不在于它有多先進，而在于它能為普通人帶來什么改變。”

　　夜色漸深，辦公室里依舊燈火通明。林澤宇站在窗前，望著城市的夜景，心中充滿了信心。他知道，AgriMind的全球旅程才剛剛開始，但每一步，都在為農業的未來鋪路。

　　“科技必須與人文結合。”他輕聲說道，“只有這樣，才能真正改變農業，改變農民的生活。”

　　王薇走進來，輕聲問道：“在想什么？”

　　“在想，我們還能為農民做些什么。”林澤宇笑了笑，“也許，這只是開始。”

　　王薇點頭：“是的，每一步，都值得。”