第1069章 老張被擼了

　　2003：從外貿開始_第1069章老張被擼了_

書名作者閱讀記錄第1069章老張被擼了　　一名優秀的企業家詢問他公司業務有哪些問題，這是他來參觀之前確實沒有想到的，大多數情況下大家會客氣的讓參觀者提點意見，但一般來說都是客氣話。

　　不過，看任老的神情顯然不像是單純的客氣這么簡單。

　　林澤宇的“AgriMind全球落地計劃”一經啟動，便迅速在多個地區展開。尉來科技的國際項目部進入高強度運作狀態，王薇帶領的團隊開始在全球范圍內招聘本地化人才，組建一支真正意義上的跨國運營團隊。

　　與此同時，尉來科技在北京總部成立“全球農業數據研究中心”，由技術總監陳遠飛親自負責，專門研究不同國家農業數據的標準化、本地化處理與智能分析。研究中心的成立，標志著AgriMind從一個技術工具，向一個真正的全球農業服務平臺邁進。

東南亞的深化　　在東南亞，尉來科技已經在柬埔寨、越南和印尼建立了本地團隊，并與當地政府和農業合作社建立了合作關系。王薇親自帶隊前往柬埔寨，與當地農業部簽署了一項長期合作協議，將AgriMind推廣至全國范圍內的小農戶。

　　“我們希望AgriMind不僅能幫助農民提高產量，還能幫助他們獲得金融支持。”王薇在簽約儀式上說道，“我們已經在尼日利亞試點了農業信用評估系統，現在我們準備在東南亞全面推廣。”

　　柬埔寨農業部長對這一合作表示高度認可：“我們國家的農業發展一直受到技術和金融的雙重制約，AgriMind的到來，或許能為我們的農民打開一扇新的大門。”

　　合作啟動后，尉來科技在當地建立了多個“AgriMind培訓中心”，為農民提供操作培訓、農業知識普及以及金融咨詢服務。這些中心不僅提供技術支持，還成為當地農業信息的集散地。

巴西的突破　　與此同時，在巴西，尉來科技也取得了關鍵性突破。在與EMBRAPA的技術交流后，雙方決定共同開發一套適用于巴西農業生態的“精準農業模塊”，并將AgriMind整合進巴西現有的農業數字平臺中。

　　“我們希望AgriMind能夠成為巴西農業數字化的橋梁。”林澤宇在一次與EMBRAPA高層的視頻會議中說道，“我們不希望它只是一個獨立的平臺，而是能與現有系統無縫對接，真正服務于所有農戶。”

　　EMBRAPA的農業專家卡洛斯對此表示贊同：“AgriMind的開放架構確實是一個優勢，它讓我們能夠快速整合本地數據，并為不同規模的農場提供定制化服務。”

　　為了加速本地化落地，尉來科技在圣保羅設立了南美區域總部，并任命曾在巴西農業銀行工作的本地技術專家安娜席爾瓦為南美區總經理。她將負責與巴西各大農業合作社、銀行及政府機構的溝通協調。

　　“AgriMind不是來搶市場的，而是來共建生態的。”安娜在一次媒體采訪中說道，“我們希望通過技術，讓巴西的小農戶也能享受到精準農業帶來的紅利。”

烏克蘭的試水　　除了非洲和南美，尉來科技也開始在東歐地區布局。烏克蘭作為歐洲的農業大國，擁有廣闊的農田和現代化的農業基礎設施，但小農戶依然面臨技術獲取難、金融支持不足等問題。

　　林澤宇親自帶隊前往烏克蘭首都基輔，與烏克蘭農業部進行會談。雙方就AgriMind的試點項目達成初步協議，計劃在烏克蘭的三個農業州進行試點推廣。

　　“我們希望AgriMind能夠幫助烏克蘭的農業實現數字化升級。”林澤宇在會談中說道，“我們愿意與烏克蘭的科研機構、農業合作社一起，共同開發適合本地的農業解決方案。”

　　烏克蘭農業部長表示歡迎：“我們一直在尋找一個真正能夠服務于小農戶的農業平臺，AgriMind的理念與我們的需求非常契合。”

全球生態的構建　　隨著AgriMind在多個地區的落地，尉來科技也開始構建一個全球農業服務生態。他們與聯合國糧農組織（FAO）合作，開發一套“全球農業知識共享平臺”，讓不同國家的農民可以互相學習、交流經驗。

　　“農業是全球性的問題，也需要全球性的解決方案。”林澤宇在一次聯合國農業峰會上發表演講時說道，“我們希望通過AgriMind，讓每一個農民都能獲得他們需要的信息、技術和金融支持。”

　　世界銀行也對AgriMind的全球推廣計劃表示支持，承諾提供一筆專項資金，用于發展中國家的農業數字化基礎設施建設。

　　“這不是一個企業的項目，而是一個全球農業發展的工程。”王薇在接受《金融時報》采訪時說道，“我們要做的，是讓科技真正服務于農業，而不是取代農業。”

技術與人文的結合　　在尉來科技內部，林澤宇提出一個全新的發展理念：“科技必須與人文結合，才能真正產生價值。”

　　他要求技術團隊在開發新功能時，必須考慮當地的文化、語言、使用習慣，甚至農民的作息時間。例如，在非洲地區，AgriMind新增了“語音助手”功能，支持豪薩語、斯瓦希里語等本地語言，方便不識字的農民使用。

　　“我們不能假設每個農民都會上網、會打字。”林澤宇在一次產品評審會上說道，“我們要做的，是讓技術適應他們，而不是讓他們去適應技術。”

　　此外，AgriMind還推出了“離線模式”，以應對網絡不穩定的地區。用戶可以在沒有網絡的情況下記錄種植數據，待網絡恢復后自動同步到系統中。

　　“這不僅是一個技術問題，更是一個信任問題。”王薇說道，“只有讓農民真正感受到AgriMind的價值，他們才會持續使用。”

挑戰與反思　　盡管AgriMind在全球范圍內取得了初步成功，但林澤宇和王薇也清楚，挑戰才剛剛開始。

　　“我們面對的不只是技術問題，還有政策、文化、甚至政治因素。”林澤宇在一次內部會議上說道，“我們必須保持足夠的耐心和靈活性，才能在這個過程中不斷調整、不斷優化。”

　　王薇補充道：“我們不能只看增長，更要關注落地的質量。每一個國家的農業問題都不一樣，我們需要深入理解，才能真正幫助他們。”

　　尉來科技開始在每個國家設立“農業觀察員”崗位，由本地農業專家擔任，負責收集一線反饋，協助產品優化和本地化運營。

　　“我們要做的，不是輸出一個標準產品，而是打造一個能夠不斷適應、不斷進化的農業平臺。”林澤宇說道。

未來展望　　深夜，林澤宇再次坐在辦公室里，窗外的城市依舊燈火通明。他的電腦屏幕上，是來自世界各地的項目進展報告。

　　一封來自尼日利亞的郵件吸引了他的注意阿卜杜勒的農場今年產量提高了30，并且通過AgriMind申請到了一筆小額貸款，用于擴大種植面積。

　　林澤宇嘴角微微上揚，輕聲說道：“我們真的在改變他們的生活。”

　　王薇走進來，輕輕拍了拍他的肩膀：“你還記得我們最初的目標嗎？”

　　林澤宇點頭：“讓科技真正服務于農業。”

　　王薇笑了笑：“我們正在一步步實現它。”

　　窗外的風輕輕吹過，辦公室的燈光依舊明亮。尉來科技的團隊仍在忙碌，而AgriMind的故事，也正在全球悄然延續。

　　林澤宇站起身，走到窗前，望著遠方的城市夜景，心中充滿期待。

　　“這只是開始。”他低聲說道。

　　王薇站在他身旁，輕聲回應：“是的，每一步，都值得。”