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第528章 書記落子,卡位重排

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  第528章書記落子,卡位重排第528章書記落子,卡位重排→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“這是不是有點…讓咱收著了?”

  李冬生坐那沒動,手里還翻著日報記錄。

  “你以為能不能掛新聞,就是事做成沒做成?”

  “書記讓我們不講,是讓人看。”

  “你要是真有東西,壓不住的。”

  “但你要是天天貼條,反而顯得你心虛。”

  張偉咕噥了一句:“那要不我們換個角度,發個項目講解?不走官方稿。”

  “別玩這些。”李冬生搖頭,“我們現在什么都不發。”

  “就貼節點更新,系統運維圖,數據打包。”

  “他們在上面打,咱就在下面走。”

  “這事不是看誰說得響,是誰的數據留得住。”

  他頓了下,“下周組織部要聽我們講流程復盤。”

  “你今晚把所有‘異常記錄’調出來,我要寫一份系統自查建議。”

  “這報告不是給他們的,是給書記的。”

  “你得讓他看到——你不是做得好,是你連哪兒不好都先說了。”

  “這樣,他才敢給你推。”

  張偉一邊扒飯,一邊點頭。

  “明白了,是這意思——你不能全是亮的,也得自己提個陰影。”

  李冬生嗯了一聲,繼續低頭看資料,聲音壓得很低:

  “你要是只講順利,別人就會去找你背后的不順。”

  “但你要是自己講了不順,他們就沒理由掀桌。”

  “你得先開牌,先認輸三張,他們才信你后面有牌。”

  組織部內部群,副部長丁發了一句話:

  “農業系統下周匯報,重點盯‘機制漏洞’和‘管控手段’,別聽他們講業績。”

  “能主動交錯的,才是真的敢上桌的。”

  第二天一早,農業局三號會議室。

  張偉坐在主控位,把昨晚打印出來的那份《農業三期節點異常數據匯總》分給每人一份。

  “這是李市長定的,我們不講成就,只講問題。”

  “每一個‘流程延遲’、‘上傳中斷’、‘指令重復’的記錄,全寫進去。”

  “別怕露底,書記現在看的不是誰跑得快,是誰知道自己哪兒跑錯過。”

  底下幾個數據組的人你看看我,我看看你,有點不理解。

  “張哥,這不是給人抓把柄嗎?你讓我們主動把錯拿出來?”

  張偉喝了口水,“你以為書記真不知道你哪塊卡過?組織部那幫老頭子啥沒見過?”

  “你不講,他就覺得你心里有鬼。”

  “你先講,他反而信你是認真的。”

  “寫錯比藏錯要安全,明白不?”

  幾個人點了頭,低下頭干活。

  組織部那邊動作也快。

  下午三點,丁副部長親自帶人到了農業系統調度中心,一句話不多,直接要求看系統日報。

  “我們不聽你們匯報,我們自己翻。”

  李冬生早就準備好,把調度室讓了出來,連監控回放權限都開了。

  “你們自己點。”

  “我們這套系統,是在流程上跑的,不靠人講。”

  “你們想聽解釋,我一句不說。”

  丁看了他一眼,“你倒是有骨氣。”

  “可別全是‘骨頭’,讓人啃不動。”

  李冬生平靜道:“我寫的這套,不是為了讓人好看,是讓人看得懂。”

  “你們不怕我們跑得快,就怕我們跑歪了。”

  “所以我們從頭到尾,流程全是編號的,誰簽的、誰批的、誰驗得,都掛在系統上。”

  “你要找,就去找。”

  丁翻著報告,翻到第三頁,手指一點,“這個‘節點響應延遲’寫得挺實在。”

  “你承認系統反應慢了?”

  李冬生點頭:“當時設備接口更新了版本,我們沒同步。”

  “責任我們認,后面我們補了‘兼容預警’,系統提示延遲超過三十秒就報警。”

  “數據跑不順,是我們設計不周。”

  “但我們沒藏。”

  丁沒說話,繼續看。

  晚上六點,丁回到組織部辦公室,剛坐下,電話響了。

  是書記辦。

  王飛的聲音透著疲憊但很穩:“匯報完了?”

  丁答:“匯完了。”

  “有幾個流程確實跑得卡,但人家全寫進去了。”

  “而且系統有自校機制,日報、預警、回執全掛圖了。”

  “邏輯確實完整。”

  王飛嗯了一聲。

  “鄭那邊你去了嗎?”

  “明天上午過去,他們的平臺經濟轉化率初稿數據發來了,但結構還沒封得住。”

  “系統可跑,但流程邏輯不閉。”

  “能賺錢,不代表能掛章。”

  王飛笑了笑,“那你就知道了。”

  “能掛章的,是能寫進制度里的。”

  “我們不是選跑得快的,是選能教別人怎么跑的。”

  丁猶豫了一下,試探著問:“那…這次副本機制封樣名單,是不是該準備動了?”

  王飛語氣一頓,“先別報。”

  “讓他們兩個再跑一輪。”

  “這個季度結束之前,再看一次。”

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  第528章書記落子,卡位重排第528章書記落子,卡位重排→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“誰能不掉鏈、誰能不出事、誰能封出一份‘三類機構通用指引’,誰就是下一個副本帶頭人。”

  “寫流程的多,能寫制度的少。”

  “我要的是后者。”

  康州設備平臺那邊,小金正在對賬。

  “市長,這一輪訂單回款提前完成了,三家醫院反饋都不錯。”

  “設備折損低、維修回流快、配件周轉周期縮短了3天。”

  “如果我們把這套封進系統報告,組織部那邊也能看到平臺優勢。”

  鄭開來坐在椅子上,手里拿著那份“機制模板撰寫提綱”,看了幾眼,合上。

  “寫是要寫的。”

  “但我們不能全寫數據。”

  “我們的寫——人怎么做。”

  “別寫設備用了幾臺,要寫誰簽的、誰調的、誰能接上下一口。”

  “平臺跑得快,不代表系統成型。”

  “書記說的是‘封’。”

  “我們要把這一堆業務跑出來的東西,封成圖,圖成冊,冊能講。”

  小金遲疑了一下,“我們這邊沒人會寫這個啊…項目經理都是搞方案的。”

  鄭開來看了他一眼。

  “那你去聯系學院那幾個教體系結構的,找他們來寫。”

  “別怕笑話。”

  “我們講數據,他們來封文。”

  “這年頭,制度不靠干,是靠——誰講得清。”

  “你的讓組織部信:你這平臺,能被寫進干部培訓第六章。”

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