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第518章 畫像選戰,圍獵中軸

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  第518章畫像選戰,圍獵中軸第518章畫像選戰,圍獵中軸→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、王飛聽完,笑了一聲,放下電話,對秘書說:

  “這話,留給他們自以為聰明的人。”

  “我們這邊,繼續畫像選人。”

  “該起的,起。”

  “該退的,退。”

  “誰再整話術,年終考評直接扣分。”

  第二天,市委組織部下文:

  《關于開展“制度畫像調研紀實”聯合評價機制試點工作的通知》

  這個文件里加了一條內容——

  “每名處級以上干部在制度圖流程節點上簽字之后,需提交調研紀要一份,說明簽字依據、風險預判與后果承擔。”

  意思很明確:

  ——你不只是掛數據。

  ——你要給出真實的判斷。

  ——你不是真簽,那就別簽。

  李冬生拿著這份新文件,心里一動:

  書記這是反向補了一刀。

  你不是說“制度無德”?——好。

  那就讓制度和德綁定。

  你不寫調研,你就沒德。

  你要造假,你調研一查就穿。

  張偉看完新規,笑了:

  “這是——圖里掛名字,圖外留證據。”

  “誰想混,那就別怪被畫像‘畫骨’了。”

  陳默點頭:

  “這下子,制度圖不光能選人。”

  “還能,反人。”

  而李冬生的身份,也悄然變了。

  他不再只是“畫圖的人”。

  而是:

  ——市委書記選人的“權力底層架構師”。

  六月底,天氣越來越悶,官場卻熱得發燒。

  制度畫像選人開始真正影響現實權力。

  新一輪正處級崗位遴選,組織部首次要求——

  “候選人須具備:制度圖流程三筆以上獨立閉環記錄,調研紀實材料兩份以上。”

  這不是資格要求,是篩人刀口。

  消息一出,整個市機關像被丟進了油鍋。

  原本坐等升遷的老資格,全懵了。

  以前提拔靠關系、靠資歷、靠“發言稿”。

  現在——靠掛圖。

  可圖在誰手里?

  掛賬權、調度權、流程分配權,全在李冬生這手上。

  第一撥找上門的,是財政系統老大,林萬東。

  這人平時深藏不露,這次親自請吃飯。

  地點不是大酒店,而是市機關食堂的一個小單間。

  兩個人吃得挺清淡,話也沒繞:

  “冬生,咱們以前打過交道。”

  “我知道你干事有規矩,也守本。”

  “但制度這東西,得有彈性。”

  “我們系統現在新人儲備少,流程短。”

  “你能不能在調圖時候,幫我們那幾個小孩,掛兩筆流程練練手?”

  “不是刷——是真的想讓他們跑。”

  說得好聽,其實還是要指標。

  李冬生沒拒絕,也沒答應。

  只是夾了一筷子豆腐,放下筷子,說了句:

  “流程是活的,人是死的。”

  “圖不靠跑出來,是扛出來的。”

  林萬東臉色沒變,但語氣低了下來:

  “這批人不是我帶出來的,是我留下的。”

  “他們上不去,我這張臺子——也站不穩。”

  李冬生抬頭看他,語氣不重:

  “您是想讓我幫您穩臺,還是想讓我幫他們提級?”

  林萬東這才收了笑容:

  “你什么意思?”

  “你也想上臺?”

  第二撥找上門的,是組織系統內部。

  政策處老副處長吳應明,這人快退了,歷屆書記都跟他有交情。

  這天晚飯后,他帶著一瓶酒,敲開李冬生辦公室門。

  沒繞彎子,直說:

  “我知道你現在風頭正勁。”

  “也知道你底子清、人干凈、沒什么外線。”

  “但你要知道,官場不是一個人爬。”

  “你這套圖畫得再漂亮,沒有人護著,撐不了多久。”

  “你現在該想的,不是再殺誰。”

  “是該選個派,選個靠山,別被兩邊夾死。”

  說著,往李冬生桌上一放——是一份流程分配清單,上面圈了三個名字。

  李冬生看都沒看,問:

  “我走哪派,您安排?”

  吳應明語氣忽然一冷:

  “你不安排自己,別人就安排你。”

  第三撥更直接,是政法系統。

  那天李冬生剛下樓,車還沒開出院子,副市政法委書記的秘書親自攔車:

  “陳書記請您吃個宵夜。”

  “老地方,談談圖的事。”

  吃飯時,陳書記拿出了一張市級副職空崗名單,圈了兩個地方:

——政法口副主任——法制辦常務副組長  他說得也不含糊:

  “你這圖畫得是硬。”

  “但你得有人保。”

  “我們政法口是執行系統,你這制度畫像要想真落地,得跟政法數據打通。”

  “你來我們這邊,我們給你人、給你系統、給你資源。”

  “圖還在你手里,但——升遷的通道,我們一起守。”

  李冬生沒說行,也沒說不行。

  .第518章畫像選戰,圍獵中軸_重回61:我趕山御獸帶全家吃肉!_小吉祥草王_20(20xs)20xs

  第518章畫像選戰,圍獵中軸第518章畫像選戰,圍獵中軸→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、他只是看著對方酒杯里晃著的白酒,回了句:

  “你們是執行系統。”

  “我是——殺人系統。”

  “咱們不能混著干。”

  回辦公室,張偉忍不住了:

  “你到底想干嘛?人家都來套關系、下分子了。”

  “你真想一個人把這圖看到底?”

  李冬生坐在椅子上,點了根煙:

  “我抗不住。”

  “但我——能把這圖帶進組織系統。”

  “只要進了那條線,不管誰想動,都得先過我這關。”

  “我是畫圖的。”

  “但我也是——圖的鎖。”

  七月初。

  一封舉報信,直接送到了省委巡視組駐市檢查小組。

  信里一句話——

  “南市組織部制度畫像機制存在數據異常與利益傾斜,個別未實操干部畫像指標暴漲,疑似內線操控、配合炒人。”

  落款匿名,附三頁截圖,圖片清晰。

  內容全是某干部流程圖上的節點數據。

  重點是——這個叫趙黎的干部,一個月內流程掛賬12次,全是閉環,且全程無反饋異常。

  按理說,這種圖像,標準優等。

  但問題是——

  趙黎上個月剛住院動手術,一直在病休。

  根本沒上過班。

  組織部當晚炸了。

  政策處、數據組、調度室全部下樓查系統。

  陳默臉色鐵青,直接把打印件拍在桌上:

  “這不是灌水。”

  “這是——反灌。”

  “就是故意給系統塞個死人圖,看咱到底掛不掛。”

  “你要掛了,他們就說你造假、造官。”

  “你不掛,他們就說你畫像機制靠不住。”

  “左右都是坑。”

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