富到第三代 第439章 有種被篡位的感覺
作為內地最大的幾家家電制造商之一,美地的品牌影響力和銷售渠道、生產環節這些都不用擔心。
去年賣家電掙了錢,又有蘇業豪幫著理財兜底,繼續堅持定位中高端,朝前發展就行。具體的經營管理細節方面,一直都不是蘇業豪擅長的重點。
不過未來利用互聯網打廣告,亦或是開展線上銷售這些,以他的實力無疑能夠幫上大忙。但現在談這些還有點太早了,網民規模還沒成氣候。
偶爾利用tat和tot、銀海門戶網站這些打廣告,加深一下人們對美地的印象,長期日積月累下去,只要美地集團這邊不出紕漏,脫穎而出是遲早的事。
單憑蘇家成為美地集團大股東,做決策時候說一不二這一點,就已經贏在起跑線上。
其他幾家家電制造龍頭企業,或多或少存在某些弊端,比如決策不夠高效、經營理念不夠科學、人心不齊、研發投入有限等等。
而蘇家卻針對問題及時反應,隨著去年大洗牌,事業部改革順利完成,話語權已經收歸蘇老爹所有。
更妙是只要業績蒸蒸日上,憑借蘇家人脈圈子,二股東那邊也不敢扯后腿,很難出現沒必要的內耗,至少在佛川這地方,還沒出現有能力拿捏蘇業豪父子倆的存在,妥妥的猛龍過江。
蘇老爹的文旅城以及融資美地這兩個項目,已經被當成招商引資的代表案例,某些報紙以及新聞上,經常還會提到蘇家父子倆的名字。
再結合年底即將舉辦的慶典,哪怕是二愣子那一類的性格,都不敢在這種節骨眼上得罪蘇家。
萬一告個狀什么的,那可不是隨隨便便能解決的小麻煩,一群人都得跟著倒霉。
高效的決策機制,會讓公司發展變得順利許多,所以蘇業豪陪著老爹過來視察兩天,基本上挑不出大毛病,真要雞蛋里挑骨頭,無非就是長期戰略規劃不夠清晰、研發投入有點少、和同行相比沒有核心優勢等等。
總體來說,人才還是少了點,經營方面比較粗獷。
蘇業豪覺得這樣的傳統制造業,完全可以組建個風控部門,或者說智囊團出來,學習參考各大海外家電制造商的發展經驗,取其jing華去其糟粕。
此時此刻。
蘇業豪戴著安全帽,在自動化流水線程度挺高的空調生產工廠里參觀。
他的年紀,還不如許多年輕工人們大,然而陪同參觀的美地高管們,沒人敢忽視他的存在,咂咂嘴就有人遞水,伸伸腿就有人提出休息會兒,全都留神關注著他呢。
“這條生產線,是六月份下訂單,上個月才剛從日本運回來的,具有性能穩定、所需人工少、生產效率高、單件產品的制造成本大幅降低、占用場地最少等優越性。組裝完之后,前兩周剛開始試用,主要生產我們今年主打的新一代產品,我通過在日立的關系,找了些挺不錯的技術,運行時候噪音小,制冷速度快,還特別省電。”
說話的是集團總經理錢萬好,平時挺強勢的性格,這兩天在蘇業豪和他老爹面前,臉上卻總是掛著笑容。
這位錢經理八十年代去日本留學,機緣巧合加入日立,1993年進入剛籌備的日立內地分公司工作。
趁著競爭力度小、分公司規模有限,運氣相當不錯,一路順風順水,做到大中華區總裁位置上,領著七十五萬一年的年薪,在分公司的地位僅次于幾位總部調派的直系。
自從被蘇老爹挖來,年薪暴漲至兩百萬人民幣,擱在內地屬于妥妥的金領,比他基礎薪水還高的人,放眼全國都找不出多少,能力自然是有的。
憑借自身渠道,去年花錢引進一批日立的家電制造技術。
這家公司在內地的業務不溫不火,遇到出售非核心技術的機會,笑納了幾千萬人民幣的專利授權費用,并且提供空調變頻壓縮機零件、具有超廣視角的超級tft液晶顯示模塊零件、全自動洗衣機和冰箱生產線等等。
想方設法學習外國技術,屬于目前國內家電制造企業的主流發展思路。
暫且不提技術是否被淘汰,能買到次一線的制造工藝也算本事,遺憾的是日立并不打算提供最先進的空調變頻壓縮機技術,只賣給美地集團成品零件而已。
可即使是花錢買來的,依然有機會在市場上脫穎而出。
必須承認這年頭日本企業制造家電很有一套,現在仍是國際市場上的主流,跟德國、美國的一些企業媲美,并且具有價格方面的優勢。
飯要一口一口吃,蘇業豪倒不覺得有什么,等到生產工藝登上新臺階,把技術吃透摸熟,憑借他在美國的資源,說不定還有機會帶著美地,跑去國際市場上搶占日本家電的市場。
蘇業豪來到一間會議室,試用完正在生產的空調,開口詢問道:“這樣的產品,放在日本算什么檔次’
中檔,中檔偏高,1.5匹的制冷量,放在日立也算主流貨了,結合我們公司的技術
造型也挺漂亮,放在內地市場上算是高端,滿足二十到二十五平米的臥室需求不成問題。’花了一筆錢,買來壓縮機后用于研發,錢經理對今年即將推出的新品挺有信心。
蘇業豪不懂家電,不過冷風吹在身上比較強勁,噪音也控制在一個舒服的區間內,特別是開啟睡眠模式之后,感覺跟前世用的沒太大差別。
性能上大同小異,拼的無非就是穩定性、節能性、價格優勢這些。
想到價格,蘇業豪接著又問錢經理說:
“目前公司的銷售渠道,走的還是區域代理經銷的路線吧,市場上有沒有什么大型連鎖商場就像日本山田電機、biccamera那一類’
最初得知老爹融資美地集團時候,蘇業豪抽空調查過,還曾跑去日本考察。
后來發現自己不摻和,發展也蠻不錯,再加上家里漸漸不差錢,也就咸魚了,不再多關心
錢經理在日本生活六年,又曾替日立打工,怎么可能不知道這兩家日本連鎖家電銷售的巨頭,當即搖了搖頭,回答蘇業豪說:“內地好像還沒有吧,反正沒怎么聽說過,小型家電銷售商場挺多,走得還是租店鋪給代理商的模式,自營的大型連鎖家電....毫無印象,你們呢”在場其他高管們,同樣紛紛搖頭。
見到這一幕,蘇業豪心里有數了,當即笑道:
“自營連鎖店是大勢所趨,現在沒有,將來肯定有,跟代理商談加盟時候,別把我們的退路給徹底堵死,盡量避免區域壟斷,產品賣誰不是賣”
“不過,也別把經銷商得罪了,產品價格不能相差太多,要注意提防惡意傾銷競爭。”
“另外,試試增加手機制造業務,好像還沒聽說誰家生產出國產手機,假如我們有一款極具性價比的產品,又能多出一項新業務,我可以在美國那邊找找路子,幫你們的忙
他在這說,一幫人拿小本子記,不管心里怎么想,表面功夫做足了。
蘇老爹年紀大了,不愿站在空調底下挨凍。
見到這場面嘴角抽抽,心里想著還真是不客氣,這么大一件事,好歹跟自己商量一下啊,怎么突然就拍板做主了。
莫名有種被篡位的感覺,一陣無語。
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