重回2000從芯開始 第十一章 大集團采購價
次日中午，顧平將莊曉昱叫到辦公室，把開設銀行賬戶，去稅務所購買發票、稅務打印機等后續任務都交給她。
莊曉昱是大二學生，別看只比姜雨泥、樸彤大一屆，但這一歲卻和大一學生有云泥之別。
大三、大四的學生和大二學生相比，成熟不了多少。
但大二學生和大一新生的區別卻很大，因為大一學生大多處于從高中到大學的轉變過程中。
大學階段的學習和生活與高中階段完全是兩回事。
高中時期，不僅有父母管著，老師也管得很嚴。到了大學，已經基本接軌外面的世界。
莊曉昱剛吃完午飯，就被顧平叫到辦公室，吐槽道：“顧總，你把這么重要的都交給我，就算你放心，我也感覺忙不過來啊！而且，我一個人去辦這些事很有壓力的說。”
姜雨泥、樸彤都在辦公室。
姜雨泥主動要求道：“顧平，我和莊曉昱一起去。曉昱姐帶去我辦這些事，我也能得到鍛煉。”
顧平大吃一驚，她……是姜雨泥嗎？
前世，姜雨泥一直是個低調的人，四年時間里和同學們說的話加起來不滿一筐，而且，任何露臉的事情都躲在后面。
這一世，就算有蝴蝶效應，能改變她這么多？
“喂？好不好？”姜雨泥見他遲遲不說話，而且神情詭異，忍不住又問了一句。
“啊？嗷！可以，當然可以。你們兩人出去的時候要注意安全。”顧平叮囑一句，“有事就打我電話，我今天要解決貨源問題，如果事情辦得順利，可以來接你們。”
莊曉昱說道：“好，那就這樣。”
下午上完第一節課，姜雨泥生平第一次翹課！
她關照樸彤做好課堂筆記，晚上幫她補習。
來到地下室019辦公室，拿上一整套開戶資料，和莊曉昱兩人結伴出門。
走出校門，她拍拍胸口說道：“曉昱姐，這是我第一次翹課，好緊張！好刺激。”
連莊曉昱都感覺姜雨泥變了，笑道：“沒關系，多翹幾次課，你就習慣了。”
姜雨泥連連搖手，小聲說道：“不行，不行，偶一為之。媽媽要是知道了，會罵死我。”
兩人穿過馬路，上61路公交車。
同一時刻，顧平已經來到松下電器設在江東的總部。
將車停在地下車庫，顧平坐電梯上樓。
松下電器是最早進入華夏的rb著名企業，早在八十年代就在國內投資建廠。顧平知道，此時在東海總部主持工作的是松下文雄。
松下文雄是個很精明的企業家，在松下電器的職位越做越高，直到擔任松下電器總裁。
前世，顧平作為華微的副總曾和他有過很深交往，對他非常熟悉。
他來到松下公司前臺，沉穩地說道：“你好，我來找松下文雄先生。”
前臺接待人員是個很漂亮的女子，問：“請問您有預約嗎？”
“你對他說，我叫顧平，是竹內美智子的學生。”
前臺接待員不解地看他。
顧平微笑道：“竹內美智子是文雄先生的妻子。”估計接待員沒聽見過這名字，所以顧平提示了一下。
“噢，那請你稍等。”接待女子進去請示，不一會就走出來，微笑著說道：“老板答應見你，請跟我來。”
到了1608房間門口，接待員輕輕敲敲門，聽到里面“請進”的回答后，向顧平鞠躬，說道：“您請進。”
進入房間，顧平看到松下文雄正坐在老板臺后面看他。
顧平行rb禮，鞠了一躬，說道：“文雄君，我叫顧平，是您夫人竹內美智子的學生。”
松下文雄站起身，請顧平在辦公桌對面的沙發上坐。
“顧平君，有什么可以幫助你的？”
顧平笑容滿面地說道：“是這樣的，我因為家庭原因，剛從京都大學轉到東海金融大學上學。在京都大學時，常聽美智子老師的課。老師講課很優秀，充滿智慧的光芒，打開了我們的思維束縛。老師要求我們學習和實踐相結合。我雖然離開了京都大學，但仍以老師的思想為準則。因此，我一邊讀書一邊創立了自己的公司。”
竹內美智子的事情，是顧平在前世和松下文雄密切交往之后了解到的。他雖然從沒在rb讀書，但知道京都大學有很多國內學子。而美智子確實是一個很優秀的老師。
松下文雄即使打電話回去也無法證實，因為美智子的學生很多，她記不住也正常。而且，顧平說自己是轉學走的，沒上她幾次課。
松下文雄點點頭，伸伸手，示意他繼續說。
“我的這家公司是科技型公司，目前主要做監控項目。我從美智子老師那里知道您在這里擔任總裁，所以準備選用松下監控設備。文雄君，我在國內有些背景。所以項目會越做越多，越做越大。”
顧平始終面帶笑容，表現出極其強烈的自信，他繼續說道：“請您務必相信我的能力，也許將來我是松下監控設備的最大客戶。所以，希望能從您這里拿到具有競爭力的，最低的價格。”
松下文雄沉吟片刻，問：“你第一批采購多少臺？”
顧平繼續忽悠：“我崇敬松下幸之助老先生提倡的自來水經營理念，薄利多銷，改變世界。您看我這個年紀，就已經拿到了第一個大項目，將來呢？”
松下幸之助是松下電器的創始人，被譽為經營之神。他的經營秘訣中，有三項是最突出的，即自來水經營理念、水壩式經營法和玻璃式經營法。自來水理念是指將產品像自來水一樣推廣出去，讓所有人都能用。
而松下文雄最崇拜的就是松下幸之助。
顧平說道：“這次只采購38臺。”
38臺攝像頭，倉儲基地合計用32臺，東吳印刷廠使用4臺，酷米科技留兩臺用作調試和測試。
松下文雄沉吟道：“38臺有些少啊！”
顧平強調：“這只是開始！用發展的眼光來看，以大集團采購價提供給我更能說明松下電器管理層的高瞻遠矚。”
松下供貨價分為大集團采購價，代理商價，渠道批發價等幾種。大集團采購價是最低的，但控制相當嚴格。
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