重生之日本投資家 第047章 賭性
彼得彼得森和史蒂夫施瓦茨曼二人那可是在雷曼兄弟公司共事過多年。彼得森早年與索尼公司總裁盛田昭夫還結下了友情，第一桶金就是從對方那里賺取的車馬費。
黑石集團的第一個基金爭取到了包括日興證券、大都會人壽保險、通用電氣公司和通用汽車退休基金在內32位投資者，總共募集了8.5億美元。
也由此可見他們的專業水平，人脈關系和社會背景有多么的強大，卻在起步階段都做得非常艱難，而岸本正義的實際情況比他們草創之初還要惡劣的多得多。
岸本正義想要把投資公司給做起來，唯有不走尋常路。他有著柏青哥這一行的深厚背景，也就相對容易得到過去同行們的信任。
畢竟，柏青哥這一行在rb法律明面上是完全合法的，而在暗地里是存在有太多的各種大大小小不可告人的秘密。
其中，刀光劍影的打斗在背地里不知道發生過多少起。除此之外，還有警方的治安管理費，政治現金什么的等等。
岸本正義深知柏青哥這個行業從真正的意義上面而言，它是屬于一個灰色地帶的產業。
rb政府為什么還允許它的存在？就是在于知道賭博是禁絕不了的行當，畢竟是人性里面天生就具備的東西。
因為人生無常，存在不確定的因素太多，是才會讓人具備了賭性。人人都有賭性，不同的地方就在于賭的東西不一樣。炒股是不是在賭？
做生意是不是在賭？讀書又是不是也屬于在賭自己，家庭，乃至家族未來有一個好的前途和美好生活呢？……
rb政府的態度就是，與其讓賭博這個事情在暗地里不受控制的肆意生長，還不如就讓它被受控制的管束起來。
這樣一來的兩大好處，一則不讓有些錢直接流入進小群體利益集團的私人口袋里面去，二則節省大力抓賭的各種社會成本。
何況在稅收上面，經濟發展，還是有不少正面的幫助。要不然，新加坡國父***也不會食言。
他曾經就說過，只要我活著，新加坡就不會有賭場。結果，也是他同意了金沙賭場，圣淘沙賭場的合法牌照發放。
這個時候的rb博彩業的合法性只局限于賭馬，柏青哥，彩票等，直接開賭場那一種百家樂，德克薩斯撲克等是絕對不允許，明文禁止的屬于非法。
不過，二十年后的rb政府又修改了法律，也進行了一個松綁，致使百家樂這些賭博玩法也變得合法了。
岸本正義劍走偏鋒，唯有利用自己所具備的這一個他人沒有的優勢，才能夠搞來更多的錢。
從大方向來說，這些錢雖說是不少人輸掉的血汗錢，但不是黑錢，也不需要經過自己的手進行一個洗錢。
若是不然，自己的投資公司必然會像街面上那些打著金融理財，小額貸款等旗號的高利貸公司是一模一樣的。或者是成為一個主營洗錢，幫他人向海外轉移非法資產等業務的地下錢莊。
彼得彼得森和史蒂夫施瓦茨曼從雷曼兄弟主動辭職出來自立門戶，可不是一時的腦袋熱。
他們仍舊是最大限度的利用了自身背景和身邊的各種資源，不但和索尼的創始人，被譽為經營之神的盛田昭夫有交情，而且還和ge，也就是通用電氣公司的傳奇ceo，被譽為世界第一ceo，美國當代最成功最偉大的企業家的杰克韋爾奇都有交情。
若是不然，連這些人的面都見不到一個，也就沒有人聽你說了。于是，“一分鐘電梯演講”的雞湯技巧就橫空出世了。往往地結果就是讓當事人感受到被無禮的冒犯之外，就所剩無幾了。
這辛辛苦苦地到處跑的人基本上都是剛從大學畢業的大學生，卻一絲一毫的效果都沒有起到，完全就是在做無用功。
學管理學的沒有不知道ge是多么強大的存在于世。若是不知道，那只能夠證明不是翹課，就是上課的時候睡覺去了。
它是除了毒品不做之外，可謂是什么都生意都涉及。它也是世界上少數能夠實現真正意義上多種經營戰略成功的公司。
杰克韋爾奇在擔任ge的ceo的時候，提出了數一數二的戰略，也就是旗下的眾多事業部門若不是在各自行業內排名第一或者第二，就直接剝離，賣掉。
再有，就是他創立的六西格瑪標準，全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業。
六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。它是在rb人對質量高品質管理的基礎上得以發展起來的。
杰克韋爾奇擔任通用電氣(ge)董事長兼ceo的短短20年間，讓ge的市場資本增長30多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10位提升到第1位。
他本人只是畢業于伊利諾伊大學的化學博士，并非什么哈佛，麻省理工，普林斯頓，斯坦福等世界級大名校商學院的畢業生。
哈佛商學院的mba（工商管理碩士）在美國被譽為“印鈔機”，也就是說畢業生的年收入很高，卻被杰克韋爾奇在個人自傳里面說成是沒什么用的存在。
為此，岸本正義是認可的。他前一世學得就是工商管理專業。管理學大師，現代管理學之父彼得德魯克的那一套理論性的東西在課堂上面聽著熱血沸騰，好似很有感悟，卻未必就在實踐當中被人用得起來。
希望是所學之人能夠在日后成為多面手。自己又不是不清楚工商管理專業屬于“六不像”的專業。
金融，會計，人力資源，市場營銷，物流，外貿，廣告，經濟等等會一些，可謂是門門都不精，卻有著它存在的價值就是在于“管理”二字。
作為一個管理者，的的確確地是不需要去具體做一個什么工作，只需要懂是怎么一回子事情就成。常言道，有本事的管人，沒本事的才做事。
可是，問題來了。大學畢業生都沒有什么社會經驗和工作經驗，誰敢直接把你放在管理崗位上去？除非是自家的企業。
理論和實踐完全又是兩碼子事情。等到真正上到管理崗位的時候，是才發現書本上學過的十之八九都沒有什么用。
何況當初在學的時候，也沒有真正的搞懂字面后的意思。最主要的還是在于商業活動這一門學問是極其復雜，靠得就是天賦，相關實戰經驗的積累和總結，以及廣泛的人脈資源。
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