重生野性時代 376

在喜豐進行部門結構調整的時候，公司名稱也變了，從“喜豐食品飲料有限責任公司”變更為“喜豐食品飲料股份有限公司”，并面向全體內部員工（入職一年以上）發售原始股。

“原始股”這玩意兒在90年代吸引力極大，至少大陸是如此情況。

究其原因，還是證券市場發展不完善，企業和股民都不成熟。跌破發行價？不存在的。90年代但凡能上市的企業，上市之初總得先漲幾波再說，原始股幾乎可以百分之百獲利。

所以民間一直流傳著原始股的財富神話：某國企股份制改革并預備上市，普通員工也能分到少量原始股，有些員工還到處借錢買原始股。一旦這家國企上市，1000塊錢的原始股，分分鐘變成幾萬塊，把左鄰右舍都羨慕死了。

這種情況很普遍，于是越傳越邪乎，最后變成某工人投資幾百塊，上市之后瞬間收益幾十萬。還真有人相信，而且越是底層民眾，越對這種傳聞深信不疑，夢想著自己所在的企業也能上市。

就說容平市這邊吧，隔壁市的五糧液前不久上市了。

由于五糧液不斷擴大地盤，暫時又拿不出足夠資金，周邊一些被占地拆遷的農民，居然也分到了少量原始股。于是，“內幕消息”傳到容平市這邊，就變成了：某農民被五糧液占了土地，耕地補償款沒拿夠，拿到100股的原始股。年初的時候，那個農民還到處抱怨，甚至跑去市政府上訪。嘿嘿，前不久五糧液上市，那個農民手里的原始股，已經價值10萬元了！

當喜豐公司宣布發售原始股的消息一傳出，頓時引起劇烈反響，好多普通員工四處奔走，只為多借點錢購買股票。

甚至一些不是喜豐員工的社會人，也對此垂涎欲滴，到處托關系走后門。

各地分廠和銷售分公司的員工，同樣積極響應，有些連婚期都推遲了，把結婚的錢用來買原始股。

喜豐高層被搞得焦頭爛額，只能一邊擴大原始股的發售量，一邊規定每個員工的限購量。而且，級別越高、工齡越長的員工，可購買原始股的數量越多，并具有優先認購權，排后面的很可能想買都買不到。

包括楊信、鄭學紅、陳桃等高層在內，都拿出所有積蓄認購，他們的股份不但沒被稀釋，反而還趁機漲了一些——宋維揚借錢給他們了，其實就是在變相贈與股份，否則他們拿不出那么多錢。

一句話，宋維揚在送錢！

效果是很明顯的，從高層干部到底層員工，工作積極性都整體提升了一層。

許多偏向于保守的普通員工，本來對原始股不感興趣。但很快就被這種氣氛所感染，拿出閑錢來10股、20股的少量購買，走出去也可以拍著胸膛對人說：“老子現在是喜豐公司的股東了！”

等到原始股內部發售完畢，宋維揚的股份縮水不少，股權結構變成：宋維揚（56），宋其志（18.5），郭曉蘭（8），楊信（5.5），鄭學紅（5.5），陳桃（3.5），其他員工持股（3）。

一下子，公司的現金量增加了1.2億元，宋維揚借了好幾千萬給公司高層買股票。

喜豐高層干部以后肯定是大富翁，但現在他們欠宋維揚一屁股債，換來的只是暫時無法兌現的原始股份。

與此同時，bnp百富勤和金牛資本的人，也已經入駐喜豐公司，對公司進行情況調查、問題診斷、專業培訓以及上市業務指導。直至11月中旬，百富勤完成對喜豐公司的核查，并向港城的證監部門遞交上市申請文件。

百富勤還是很給力的，副總裁梁伯韜以前的搭檔，便是原港城證監會的副主席，此人也是百富勤的創始人之一（現在不干正事兒了，專門給李超人的公子當保姆）。

一方面是百富勤關系硬，一方面也是喜豐公司有實力，初審只用幾天時間便通過，并于12月初正式通過喜豐公司的上市申請。

速度太特么快了！

當然，這還有大環境背景。現在港城股市正處于復蘇階段，急需業績良好的公司添柴加火，而楊信在前年就開始籌劃上市，準備工作比較完善，方方面面都挑不出漏洞來。

年底的時候，楊信丟下手里的工作，帶著陳桃一起去港城做“ipo路演”。

路演效果還是很不錯的，其中也有宋維揚的影響力在其中。大陸丁蟹，股神嘛，跟索羅斯對剛的男人，還在《未來屬于中國》一書當中展示了自己的超卓才華，金融機構對宋維揚很有信心，對業績良好的喜豐公司也很有信心。

經過反復核算與商討溝通，喜豐公司上市總股本定為38億股，其中10億股為新發股票，包括百富勤、金牛資本、花旗銀行、中銀投資、匯豐銀行等多家機構愿意認購或承銷。

而且發行價定得比較高，每股1.5港元。

喜豐公司的上市日期，確定為1999年1月1日。

當然，這是幾個月之后的事情了，咱們說回現在。

神州科技公司自產主板的小靈通，第一批已經開始發售。經過長達7個月的反復測試修改，神州小靈通主板完全不遜色于臺企產品，至少小靈通用戶沒有感覺出來什么差別。

神州科技的小靈通業務做得如火如荼之際，華為也從今年夏天開始了gsm技術研發——然后就炸了，任總急得想跳樓，到處找人融資，到處找銀行借錢。

說起華為的gsm研發項目，華為高層定性為“愚昧無知、自高自大”。啥都不懂，一頭莽進去，然后被套住，只能硬著頭皮往下做，同時還受到來自于各方面的瘋狂打壓。

90年代初，中國固話網絡設備的老大是貝爾電話公司，聽名字就知道是外企。

外企沒把中國本土企業放在眼里，于是他們付出了慘重代價，固話設備業務在幾年間就被“巨（龍）大（唐）中（興）華（為）”搶得精光。現在得知華為要做gsm設備，外企頓時警醒起來，貝爾電話公司的移動業務負責人甚至說：“我寧可因為價格過低被撤職，也不能因為丟失市場而被撤職！”

于是，當華為gsm項目研發有了成果，第一次參與競標，就遭遇愛立信、貝爾等外企的聯手打壓。外企先是虛報一個很高的價格，華為傻乎乎的降一點標價，結果外企的投標價集體跳水，低得讓人瞠目結舌。

華為的翻身仗，是研發出全球第一個基于國際新標準的移動智能網技術，移動公司利用此技術建立了“移動夢網”。

當時，各大外企之間簽有智能網私下協議，每個用戶收費300美元。華為牛逼炸了，直接定價為100多元人民幣，僅為外企價格的二十分之一，把移動公司的官員整得目瞪口呆。

腰斬算什么價格屠夫？

你有種降價到二十分之一啊！

華為研發的移動智能網技術，也讓騰訊、新浪、搜狐、網易等互聯網公司絕處逢生。當時正值互聯網泡沫被戳破，網絡公司根本找不到盈利點，移動夢網給這些公司帶來豐厚利潤，否則他們都不知道該怎么活下去。

那是2000年以后的事情了，而現在的華為，資金正在一點點被研發項目抽干。

甚至窘迫到忽悠員工的地步！

華為建立有公司內部銀行，發給員工一張陽光卡，工資都在里面，而且利息比其他銀行更高。那些傻乎乎的程序員們，把自己所有身家都存在內部銀行里，甚至年底的獎金和分紅，也被領導忽悠著用來購買華為的虛擬受限股。

一旦華為gsm項目破產，這些員工將血本無歸！

與此同時，也不知道是誰指使的，相關部門收到3000多封舉報信，說華為欠工人100億工資，欠客戶100億貨款，欠政府100億稅收。

雖然有關部門對這些夸張離譜的誣告信不予理睬，但信件卻莫名其妙曝光了，甚至被媒體報道出來。華為的客戶，大部分是企事業單位和政府機關，單位負責人害怕承擔政治風險，不敢再跟華為合作，導致華為長達半年時間沒有接到一個訂單。

不僅如此，華為以前跟各地電信局合資成立銷售公司，搶占了大量市場。現在，電信局被勒令不得開這種公司，全部進行清理結算，華為跟電信的親密關系就此割裂。

接不到訂單了，公司資金見底了，還得投入巨額研發費用，這就是1998年到1999年華為的困境。

11月初的時候，宋維揚接到一個電話，是神州科技那邊打來的。

華為請求投資，錢越多越好，但只能買受限股，也即沒有投票權的股份。宋維揚如果投資華為，不能參與管理，頂多定期派人去查賬。

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