做為國際金融中,如今的香江銀行數堪稱多如過江鯽,分為英資銀行、美資銀行、資銀行、歐資銀行、中資銀行、華資銀行,以類名目更多繁雜的銀行,而在不少人的印里,恒盛銀行屬于苗紅的香江華資銀行。
嚴格來講,未必如,早在一九六零年香江銀行業危里,無應對擠兌浪潮的恒盛銀行,已經百分一的股權,出售給了惠豐銀行,以謀大樹底下乘涼地保安;稍后,惠豐銀行對恒盛銀行的控股權到了百分六多。
所以恒盛銀行還給不少人以香江華資銀行的印,是為了便宜的惠豐銀行層非jing,讓恒盛銀行為己大地賺錢,就在一定上尊香江華資圈子的游戲規則,于是沒動恒盛銀行的層,是派了董坐鎮,恒盛銀行的華資層,翻不什浪花了。
在這種況下,恒盛銀行是否擁護香江金融局總裁爵士推出的統要金融構,可謂關乎大策略,恒盛銀行無己做主,要在惠豐銀行后面亦步亦趨了,倒也不至于遭遇冷嘲熱諷。
像熱火朝的媒報,就盯著惠豐銀行終會如何決定。
毫不夸張地講,媒無論褒貶,在里對爵士愛死了,人,真是賞飯吃,勁爆的素材就沒斷過,這個有點像“劇”里川國坐上米帝總統寶座后,盡媒應不一,像蒼蠅一樣緊緊地圍著他轉的模樣,完全同。
就香江金融局推出統要金融構,爵士給出的充足是防范,像渣打銀行這要的大型構出問,界沒什說的,有受,而在里則多了一個動,倫敦麗茲酒店宴會這筆帳,爵士開始找惠豐銀行清算了。
熱鬧的人們無不欽佩爵士的出,豈是一個了,人就是找不出足夠的報私仇!
這便是掌握規則的奧妙和威了,如同港龍航空挑戰國太航空,鬼佬憑借一條行規則,即一條航線一航空司專營,分享出來是人,吃獨食是分,便港龍航空消耗奄奄一息了。
統要金融構能用堂堂來容,財經界可謂廢寢忘食地連軸轉研究,后出的結論,沒有銀行能夠經這頂帽的誘惑,渣打銀行、有銀行、右亞銀行、中銀答應痛快,便是一個佐證。
誠,統要金融構在監方面,確實了一個級,數據標和信息披露進一步嚴格,實際上,對于被爵士點名列香江商業銀行領域的統要金融構名單的有銀行、渣打銀行、中銀、恒盛銀行、右亞銀行,還真沒有增額的負擔。
拿銀行資充足率這個數據標來講,爵士推動的香江銀行業條例修訂,要不低于百分八,實施過渡已經過了,銀行們做到了。
更進一步地講,經歷了數銀行業危,到現在還能幸存下來的銀行們,已經經營穩健當成了頭大,現在銀行資充足率這個數據標上,往往百分八的定規定更保守一,達到百分皆是。
再說信息披露,有銀行、渣打銀行、恒盛銀行、右亞銀行是上市司,身就要做足夠;中銀的況殊,為殊,眼人懂背后的擔保信用足夠。
在沒有增額負擔的同時,進統要金融構名單的銀行,能從香江金融局里到令們歡欣鼓舞的支持,包括香江匯金票據和債券交易、貼現窗口、隔夜拆借在內的“照顧”,進而從香江金融局一級交易商的名單上脫穎而出。
不少財經觀察出,如恒盛銀行能夠己做主的話,應該早就蹦著地和有銀行、右亞銀行,一沖統要金融構名單的懷抱了。
至于單獨刨出來沒說的惠豐銀行,差在哪里呢?
主要卡在了信息披露上,而子還是目的惠豐銀行,身為一司,尤還是一眾上市司,不遵循香江司,而是執行己的惠豐條例。
隨便舉個例子,惠豐銀行有多少內儲備,一沒有披露,界不而。即在米國收購海洋密蘭銀行、在英國收購米蘭銀行百分點九股份的時候,惠豐銀行也沒有做出開回應。
實,諸如類的殊,在惠豐銀行尋國際的過里,也成了影響談判的不大不絆腳石。
眼見著惠豐銀行遲遲沒應,辯論,甚至爭吵的聲音甚囂塵上。
中,種跪久了成為習慣,產生謎信的人,稱上蔚為壯觀,惠豐銀行哪不分紅?連惠豐銀行不信,就沒有銀行值信了,云云。
而另一方始終堅持,分紅是一個格局,有目共睹,一九八年香江股市和地產業完全轉暖后,惠豐銀行的經營,從顯激進了多,以至于在年的黑色星一全球股災當中,受到了不容忽視的沖擊;受當澳洲經濟衰退影響,惠豐銀行在里的業務出現嚴虧損;從收購米國海洋米蘭銀行后,惠豐銀行每年要輸血數億美元;惠豐銀行斥巨資收購英國米蘭銀行百分點九股份,沒發現什顯的處…
這林林總總的問來,憑什篤定惠豐不受負面影響?關信息披露出來,才是對廣大惠豐股票持有負責的態。
面吃瓜的能出玄妙,惠豐內的分析會更深,爵士推出的統要金融構帽,讓惠豐按照條例行的權地,越發擺在了面上。
現在就動惠豐條例?
惠豐大班浦偉仕不敢,他已經感覺到了群虎環伺的寒,瞧美資銀行、資銀行興趣盎作壁上觀的架勢,要取消持股例不超過百分一一條,便是一擁而上撕咬的局面。
弦夠狠,不出則已,出就能攪動全局,人往死里逼!