第559章 Macman

　　第559章Macman

　　真正讓邁克戴爾感到危機的，并不是的大賣，而是大賣的同時，還能保持供應鏈的穩定。

　　在此之前，戴爾認為自己的供應鏈管理體系是全世界最厲害的，事實也確實如此。

　　單純從庫存更新速度的角度上說，戴爾平均十天的庫存更新速度在大企業中僅次于麥當勞。

　　麥當勞本身就是做快餐的，庫存更新速度快并不稀奇，但作為一個電腦制造商，戴爾能夠把庫存更新時間壓縮至十天，體現了戴爾供應鏈管理體系的卓越。

　　而現在，Matrix能在戴爾的基礎上把庫存更新時間縮短一多半，意味著邁克戴爾最引以為豪的供應鏈管理體系已經被Matrix成功超越。

　　邁克戴爾總結dell的核心競爭力就是兩點：一、直銷模式；二、卓越的零庫存供應鏈管理體系。

　　尤其是第二點，準確的說，零庫存這個概念，就是在dell的SCM（供應鏈管理）獲得成功后，才被大眾熟知的。

　　幾乎全世界每一個商學院，都在研究DELL的供應鏈管理體系是如何做到這一點的。

　　原本邁克戴爾對Matrix的重視只是因為其搶占了自己也準備攻占的高端市場，但坦白說，他并沒有把Matrix當成真正的競爭對手。

　　能夠在十年間從一家電腦經銷商成為世界上最大的電腦公司之一，DELL的成功并非僥幸。

　　DELL目前在PC市場上的優勢是全方位的，無論從營銷模式、市場反應速度、供應鏈管理體系、運營成本。。。。。。各個方面都領先競爭對手一大截，營業額距離IBM也僅僅只有一步之遙，邁克戴爾非常有信心在三年內超過IBM成為整個PC和筆記本市場的霸主。

　　現在，Matrix這家只成立不到一年的公司便做到了DELL十年才做到的事情，這讓麥克戴爾心中充滿了不安。

　　如果戴爾是以經銷商為主要銷售渠道的公司，還能通過嚴控經銷商渠道來打壓Matrix。

　　但DELL的主要渠道是直銷，邁克戴爾唯一能做的，只有從供應鏈上游下手，禁止DELL供應商同時向Matrix供貨。

　　問題是，Matrix同DELL的供應商之間本身重合度就不高啊。

　　在一個成熟的商業社會中，尤其在民用消費品領域，盤外招的作用微乎其微。就如同IBM只能眼睜睜看著DELL做大，無計可施一樣。邁克戴爾現在唯一的辦法，只有重整DELL戰略，加強自身競爭力這一條路。

　　“我建議，增設一條產品線，針對家用電腦的高端用戶，這一塊市場不能被Matrix獨占。”戴爾的運營副總裁康爾特托福爾敲了敲桌面，“的核心競爭優勢，從配置上說就是他們那片稱為riva28的顯示芯片，我們應當意識到3d的時代已經到來。所以，我認為我們應當同3dfx達成戰略合作。3dfx在上個月已經推出了集成2d顯示指令的Voodoorush芯片，測試性能超過了所使用的riva128。我相信，如果我們同3dfx達成全面戰略合作甚至對他們展開收購，Matrix對于我們的相對優勢就會減弱很多。”

　　3dfx目前如日中天，提起3的顯示芯片，所有人第一反應都是Voodoo。

　　Voodoo在riva128推出前，市場占有率高達85。也就是說，每一百個購買了3d加速卡的電腦用戶，其中八十五名買了Voodoo。

　　沒有任何一個廠商的任何一款商品能打破Voodoo的這個記錄。

　　Voodoo不止是一款顯卡，更是一種信仰，一種情懷，一種在你們都穿樹皮舉木棍的時候老子已經坐上馬拉車的優越感。

　　無法被超過400美金的售價阻擋的，不是因為錢包鼓，就是因為信仰鼓。

　　收購3dfx？邁克戴爾不置可否，“斯特拉，你去和3dfx的斯科特談一下，黛比，你做出一個收購3dfx的預算我看一下。”

　　“另外，”邁克戴爾看了看DELL的管理層，“我需要管理層加大對筆記本市場的關注，在年內，銷售三十萬臺筆記本的指標是不夠的，我希望在今年筆記本的銷量至少達到三十五萬臺。”

　　“還是用第二個版本，那個看上去效果更好一點，對了，這條曲線能不能再彎曲兩度？”史蒂夫喬布斯光著腳在設計部門的辦公室中走來走去。

　　“后藤桑，你能來幫忙真的太好了，如果沒有你，新一代MAC的外觀設計不會這么順利。”喬布斯誠摯的看著坐在設計臺前的年輕設計師。

　　年輕的后藤禎佑留著一頭飄逸的長發，操著一口東瀛口音的英語笑道：“我只是做了自己應該做的，史蒂夫，能夠和你共事是一件很快樂的事情。”

　　喬布斯搖搖頭：“你能夠從索尼加盟蘋果，算是我欠久多良木健一個人情，Mac上市后，我一定親自去東瀛致歉。”

　　喬布斯最終還是挖來了索尼的明星設計師后藤禎佑來擔綱新Mac的設計工作，后藤禎佑作為索尼正在冉冉升起的一顆設計新星，在PS的開發中，立下汗馬功勞，喬布斯能夠把他請到日薄西山的蘋果，靠的完全是自己出眾的個人魅力。

　　在后藤禎佑的主持下，新Mac的外觀設計走向了另一個審美方向。沒有采用真正的一體式設計，而是采用了一種類似臺燈的設計方案。

　　主板、光驅、內存、顯卡等等配件全部集成在一個三十厘米直徑的半圓形機箱內，而連接機箱與顯示器的，是一根不銹鋼鋼柱，鋼柱頂端頂著一臺液晶顯示器。

　　由于外觀的限制，蘋果只能在新Mac上采用尚未成熟的液晶面板顯示屏。

　　現在液晶面板的性能距離傳統CRT顯示器差距太大，蘋果找遍了所有的顯示器供應商，目前也只有LG能夠生產15寸的液晶面板。但刷新率、色彩飽和度、響應速度等硬性指標還是很難滿足日常某些極端使用的要求。

　　但喬布斯也沒有任何辦法，他現在只能背水一戰，新Mac決定了蘋果究竟還能不能繼續在這個世界上存在下去，無論是設計還是系統，必須要讓等待已久的支持者眼前一亮，否則，蘋果的復興就成了一句妄言。

　　好在買Mac的，一般也不怎么玩游戲，如果只是日常使用，液晶顯示器還是可以滿足要求的。

　　最困擾喬布斯的，其實是成本。

　　由于采用了液晶，新Mac的成本直線上漲，每臺電腦的造價相比預期至少上漲了280美元，反映到售價上，可能就會有四百美元以上的差距。

　　即使蘋果的支持者信仰再強，能否為了這個信仰多花四百美元，喬布斯心里是真的沒有信心的。

　　不過好在新Mac的上市時間是在明年五月，蘋果還有足夠的時間去打磨這款產品，各個供應商也有時間提高自己的產品表現，但愿到時候能把現在所有的缺陷都彌補干凈。

　　不成功，便成仁。事到如今，也只好賭上這么一把了！

　　“對了，史蒂夫，新的Mac你準備叫什么名字？”后藤禎佑好奇的問喬布斯。

　　“Macman，就叫Macman。”喬布斯毫不猶豫的回答道。

　　這兩天更新不給力，不求票了，明天恢復雙更。

　　iMac推出前，喬布斯就想要起名為Macman，靈感來源于索尼的alkman隨身聽，這個名字喬布斯最初并不喜歡。

　　(本章完)