正文第四百五十五章用實力說話 14年的國際資源泡沫和15年的中東匯率危機,讓全球經濟陷入了新一輪的經濟蕭條期,如果以美元計算,全球主要達國家的gdp都在下滑,而美國自身也陷入失業率嚴重下滑的局面中。
這就是o8年次貸危機的情況差不多,美國完全無暇顧及中美經貿的問題。
由于全球經濟在2o15年陷入蕭條,全球半導體業總產值相比2o14年下滑了5.2,總計是3275.9o億美元,這里面有一半的因素是日元、歐元、韓元和新臺幣相對美元的貶值幅度更大,另一半因素則是消費市場的下滑。
結果,就在這種非常不利的因素下,中國半導體業產值增長到了857.3o億美元,約占總比的26.24,成為全球僅次于美國的第二大半導體產業大國。
整個2o15年,全球范圍內,唯一半導體工業產值實現正增長,而且,增長幅度過15的國家就是中國。
這就是國家產業政策和財團資本效應相結合,所能產生的特殊效果。
這條路,日本、韓國都走過,現在終于輪到中國了。
按照道理,這種明顯的數據變化應該能引美日韓臺的警覺和關注,但是,2o15年的全球經濟危機很嚴重,各方也都無暇顧及。
另一方面,中國依然是全球最大的半導體產業進口國,本土產能僅能滿足工業總需求的42,還有非常廣闊的增長空間,而美日韓臺都屬于出口國。
什么叫供給側改革?
其實,看海關總局的進出口清單就最容易搞清楚哪些產業是需要擴張產能,哪些產業是需要去產能。
整個2o15年,華銀財團在半導體材料、設備、芯片、面板、存儲的投資及研再創新高,整個華騰工業聯合體,在傳統工業不足的補短板區域,機**、機械基礎器件、密封件、液壓泵、變箱、精密儀器、合金材料、復合材料、碳纖維領域的產能投資,也再創新高。
這其實就是徐騰在和歐盟翻臉,他用實力說話,不羅嗦。
華騰工業聯合體及長江經濟帶,相比南方的珠江灣經濟圈,相比北方的渤海灣經濟圈,工業覆蓋范圍更廣,重工業、輕工業、基礎元器件工業體系、電子工業、半導體工業、化工業…都沒有短板,甚至是支撐南北兩大經濟圈的展。
以華銀財團為龍頭的華騰工業聯合體,在中國工業體系中的最大價值就在于彌補了中國工業的基礎部分,以及高端部分。
中國過去要進口的工業產品,通過華騰工業聯合體的產業升級,盡量少進口,自身能生產,成本相對日美歐更低,整體工業產能的比較優勢就很明顯。
這就是真正的補短板。
所以,2o15年的全球經濟雖然低迷,但在3、4季度,中國經濟的反彈度還是很快的,投資、消費、出口三個板塊同時趨向穩定。
對這個時間段的華騰工業聯合體來說,擠垮韓臺工業只是時間問題,擠垮日美歐工業,還需要繼續努力。
2o15年全國經濟數據和華銀財團的數據都拿出來以后,在2o16年的1月份,終于出現了一個戲劇性的局面。
國內所有的官媒、網媒、自媒體,都開始急劇轉向的大唱華銀財團的贊歌。
前幾個月不見身影的各路專家,終于集體現身,在各種媒體上撰文謳歌,《華銀財團是中國最優質的企業》、《比一比三星,華銀財團更優秀》、《對比韓國,中國人根本不用擔心華銀》、《華銀的偉大,在于最優秀的中國企業家群體》…各種一本正經的肉麻贊美,層出不窮。
有專家說了,三星財團占韓國gdp總比高達2o,華銀財團只占中國gdp總比的7,何況韓國有十大財團,中國實質上只有一個華銀財團,所以,中國完全沒有必要擔心華銀財團太強的問題,因為從本質上來說,全國所有的央企和國企才是世界上最大的財團。
有專家說了,相比三星財團在崛起過程中完全依賴于政府,華銀財團則是更純粹的依靠中國最優秀的企業家,今天的韓國十大財團,無論是在優秀企業家的數量上,還是水平上,都遠遜色于華銀財團。
國內的輿論徹底扭轉了。
《放棄Lenvo的不是華銀財團,而是Lenvo自己》,這篇刊登在《中國財經》的評論文章,很快就傳遍全國的各大網絡媒體,在各大門戶網和財經網站登上榜。
這位財經頻道的資深記者,通過整理華銀財團轉讓Lenvo集團的股權,并購惠普的整個過程,分析徐騰在兩次交易中的思路,很明顯的得出一個結論——徐騰從2oo6年成為Lenvo集團的第一大股東,對Lenvo集團的要求就是越惠普,不是在銷量上,而是在技術上。
這位記者很明確的說,做為一個從高科技產業起步的財團理事長,在過去十幾年的時間里,充分證明了徐騰這位理事長有著強勢的技術強迫癥,對財團下屬的每一家企業都有極強的技術要求。
即便是華銀財團旗下的建筑產業龍頭——萬博集團對于技術的追求也遠高于國內同行,今天,萬博集團已經成為全球領先的綜合類工程建筑商,廣泛涉及高鐵、地鐵、橋梁、隧道、港口、機場、水利、航道疏浚、海上工程、核電基建等高技術建筑行業。
在pc及商業服務器、算、智能手機、周邊科技產品領域,徐騰對Lenvo集團的要求只可能更高,而Lenvo集團自身更關注的平均投資回報率、毛利率,這些問題對徐騰來說根本不重要。
徐騰的要求就是技術、技術、技術。
所以從2oo6年到2o15年的十年時間,Lenvo集團與徐騰,與整個華銀財團一直都是格格不入的,最終導致徐騰轉而重點扶持mI米科技、TcL的pc業務,協助浪潮展商業服務器,在華騰高科展算業務和人工智能,完全無視Lenvo集團。
一直以來,徐騰都有一個以pc端、移動端、服務器、企業數據庫為基礎,展大數據、云計算合并的戰略規劃,Lenvo集團不能與之同步展,那就果斷放棄,絕不拖累整個財團的戰略決策。
至于Lenvo集團為何不能與之同步,原因也不復雜,除了企業高管層僵化和固定思維外,最重要的還是資本之爭。
Lenvo系資本在過去十年廣泛投資利潤更豐厚的地產、白酒產業,也不接受華銀財團對Lenvo集團的增資和增持,不愿放棄Lenvo集團這臺印鈔機的控股權。
這就導致Lenvo集團根本沒有能力追隨徐騰的夢想,無力追隨整個華銀財團的科技浪潮。
雙方的矛盾積累到一定程度,Lenvo系這個小財團只能和華銀財團決裂,才能保住現階段的利潤,但也從盟友變成競爭者,從朋友變成敵人。
對徐騰和Lenvo系的柳總來說,所謂的好聚好散根本就不存在。
因為徐騰是國內真正最強勢,也最高明的企業家,在未來十年,在華銀財團,在他的布局和控制下,惠普vo集團的技術實力和營銷渠道,很快就會將Lenvo集團擠下國內vo集團破產為止。
對于這一點,徐騰很清楚,Lenvo系也很清楚。
徐騰這些年確實更低調了,不再喜歡與人決戰開撕,但是Lenvo系也太狠了,居然想要聯手國有金融系統和華銀財團的內鬼,一次性的整死他。
老虎不威,你當我是病貓。
徐騰甚至沒有將Lenvo系當作對手,沒有理睬對方,只是讓公司的一位副總裁負責此事,就在最合適的時刻,搞出一次全國性的軟文反擊浪潮。
這篇《放棄Lenvo的不是華銀財團,而是Lenvo自己》在全國范圍內傳播甚廣。
通過這篇看似中立的商業周刊報道,徐騰也直接告訴Lenvo系的那幾位大佬,等著吧,我用實力說話,弄不死Lenvo集團,我就不姓徐。
徐騰的態度如此清晰畢露,Lenvo系的柳總、楊總都不敢出面反駁,暫時只能忍著,暗中想辦法湊集一些拿得出手的新產品,等幾個月,風聲過去再搞一個全國性的科技布會,展現一下Lenvo系的科研功底。
除此之外,Lenvo系真的沒有什么好辦法。
因為華銀財團這幾個月的各種科研成果集中爆,每周都在大秀科技潮,從新材料,新工藝,新設備,新技術,新產品,從光刻機到日本壟斷的半導體材料,到高精度的頂級機**,到頁巖油氣技術,到鹽下油層勘探,甚至連量子計算機、量子通信都大規模的出成績,華騰智能車更是賺足了全球科技界的眼球。
然而,真正重量級的東西是在2o16年3月。
這個東西搞出來,華銀財團才有資格堪稱是中國工業的靈魂,中國工業的霸主。
2o16年的財團春季年會沒有按照慣例,沒有在江州召開,而是選擇在滬州召開,徐騰現在是很低調的,基本不太愿意離開江州,只想在江州總部安安靜靜的做生意,做一個技術宅男。
不過,有一件事還是很特殊的,值得他暫時離開自己的安樂窩。
華騰宇航技術集團公司的第一款大飛機c16o終于完成了easa的所有認證,正式上線,預計5月就將有第一批次的4架交付華瑞航空。
在華瑞航空的第一批次24架交付結束后,余下57o架訂單將用7年時間完成,主要都是國內和東南亞的航空公司,以及華銀aIg財團的各家金融租賃公司。
徐騰去年在g2o的那一次怒,給歐盟造成的刺激還是很強的,回國之后更是立即用實力證明自己的怒槽,不僅對俄投資不斷擴大,在國內的中高端工業產能擴產也很激進。
歐盟只能沉默無聲的重新認識一下華銀財團的實力,在c16o的各項認證上也一路加快,只要技術達標就絕不嘰歪。
徐騰的態度很明確,中歐貿易有1/5是控制在華銀財團及華騰工業聯合體的手中,跟他耍狠,那就看看誰能對歐盟造成更大的傷害!
賤人就是矯情!
今年在滬州召開的華銀財團年會,規模有點驚人,因為這一次是整個華銀aIg財團的全體春季年會,來自全球的43位聯席合伙人和92位重要的高級合伙人集體出席會議。
英國鳳凰資本集團、英國能源電力公司、帝國化工、沃達豐、阿斯利康、卡蒂亞集團、奧地利Bin博彩公司、馬來西亞大眾銀行、意大利聯合信貸銀行、英美資源公司、耆衛保險公司、百安居…這一批歷來只在英國參加年會的聯席合伙人,也都分批乘坐4次專機,提前一天或者三天,抵達滬州。
在美國,美國硅谷銀行公司sVB、美國國際金融集團aIg、惠普集團、亞馬遜集團、福特集團、安納思醫療集團、惠氏集團,以及波士頓生命技術公司、華爾街資訊公司的兩位高級合伙人,也悄然抵達滬州。
滬州這端時間是高度戒備,整個滬州,任何私人性質的街拍上傳都嚴格監控,只要有和華銀國際中心大廈有關的消息,都會立即進行審核。
華銀國際大廈是目前中國最高的摩天大樓,建筑主體118層,總高639米,頂部有兩個直升機起降機場。
2o16年的華銀aIg財團第一次春季年會就在這里召開,總計有41位世界5oo強企業的董事長抵達,會議也將采取中英兩種官方語言。
所有參會人員在抵達會場后,都是非常震撼的,因為你知道,我知道,我們內部都知道,TheshunFam1iy在各家集團持股的比例大致是多少。
徐騰進入會場時,所有聯席和高級合伙人都不約而同的起身。
這一刻簡直就是**總作戰會議的重現,來自全球的所有聯席合伙人,哪一位不是上將?高級合伙人也能算是中將級別了。
徐騰坐下來,讓其他人都坐下,就正式開啟會議的第一個議程,分析全球經濟和主要經濟體在2o16年的態勢,隨后按照各個行業,討論決策方向。
所有這一切都可以通過單對單的交流解決。
徐騰讓所有人都抵達滬州,參加這個會議,就是讓各位聯席合伙人意識到彼此是多么渺小,也要意識到真實的華銀aIg財團到底有多強大。
他認為這是一種比較好的方式,防止郭永哲事件的重演,也能防止Lenvo系的那種不自量力,可以讓所有董事長意識到,什么叫“順我者昌,逆我者亡”,讓他們自動放棄那些無謂的斗爭,安心在華銀aIg財團的規則內運營各自的企業。
特別是對于歐美的那些聯席合伙人、高級合伙人,他們對于華銀aIg財團的強大程度,只有數字上的認知,缺乏直觀性的認知。
現在就很簡單了,只要搞清楚到底是誰誰誰來參加會議,你就能搞清楚這個世界級財團到底有多大的規模。
震撼啊,相當的震撼啊。
徐騰都被自己給震撼到了,沒想到啊,我艸,我已經混到了這個境界?
一個字,叼!
四個字,真的好叼!
華銀國際大廈內部本身就有兩家奢華五星級酒店,一家是柏悅,另一家是悅榕莊,風格不同,任君選擇,所有的參會人員都住在這棟639米高的亞洲第一摩天大樓內部,集中在1o2層到115層之間。
今年的華銀aIg財團春季年會,則是頂上三層的國際展覽中心舉行。
第一天的會議結束后會有集體聚餐,第二天則是分產業的小會議,半導體產業、醫藥產業、化工能源產業、地產酒店物業,分成17個小組分開討論。
第三天,徐騰就要談一個新問題,那就是整個華銀aIg財團的大整合,這不是企業層面的股份整合,而是數據、決策、科研層面的大整合。
在全球范圍內要設立一批科研中心,從事基礎性的科研,以專利授權的方式分散給各家子公司。
徐騰的要求很明確,整個華銀aIg財團就是全球工業4.o的核心,將中美歐三大經濟體的工業體系結合在一起,簡單的說,就是將華騰工業聯合體的成功經驗擴散到歐洲、美國,在本地建立新的體系。
在中國,在美國,在歐洲,各有一套體系,這三套體系又要相互融合。
中歐之間,這不是問題,因為華騰工業聯合體在歐洲有一套完整的供應體系,現在的問題是如何將美國的體系建立起來。
所有人在開會過程中都有點小恐懼,原因很簡單,要是讓TheshunFam1iy將美國的體系也建立起來,三個體系再逐步融合,最后…這個世界還用玩嗎?
雖然國內全力配合華銀財團封鎖相關消息,但在國際新聞界,關于整個大華銀將在中國滬州召開第一次全體年會的消息,還是傳播甚廣。
國內的網絡媒體上,也有一些傳聞和報道。
毫無疑問,這是人類歷史上最龐大的一個康采恩,而且也很難用歐美的反壟斷法律體系進行分拆,因為華銀aIg財團在各個領域都并未達到市場壟斷,只是形成了一個龐大的,體系完整的經濟聯合體。
這就是徐騰能夠說服弗拉基米爾總統的原因,這個康采恩只要到了俄羅斯,幾年之間就能讓俄羅斯快展成中等工業強國。
這就是一個新時代的蘇聯。
只不過,它不是靠行政命令維持,而是靠資本主義的市場規則維持,相互配合,優化彼此的產業鏈,聯合科研,聯合設計,在市場中擁有最快的反應度。
這在過去是沒辦法想象的。
這就是工業4.o的特征,從市場消費終端到原材料,所有的信息傳遞是同步的,通過整合產業鏈,優化企業的科研、設計和成本管控。
最簡單的就是一部智能手機的制造,各種零配件的集成和研,都是在產業鏈內部集體協作。
小到手機、汽車,大到高鐵、電廠,大到整個交通系統、電網系統、英特網系統,整個半導體產業,整個石油化工產業,內部分享信息,內部協作科研。
一家企業完不成的科技進步、產品進步,幾十家企業協作起來一同沖刺。
有一些技術的進步和研,對這家企業而言,可能是不劃算的,為了整個產業的展,華銀aIg財團就會提供支援,確保集體利益。
最后就是區域競爭,和各國政府之間的搏弈,只要各國政府之間存在產業競爭,想要展的比其他國家好,華銀aIg財團就有議價的空間。
管理這么大的一個財團并不是一件容易的事,如果采用蘇聯那套模式,這個財團也很難持久,很快就會百病纏身。
徐騰的策略很簡單,他控制人事,控制信息和數據,安排各方認識,集體作出決策,剩下的事情就交給各家企業自行負責,你覺得盟友不行,你就另外找一個新的供應商。
徐騰只是再做一個平衡工作,如果你覺得盟友不行,那你告訴我哪里不行,如果是技術上不行,那就慢慢來,如果是態度不好,我們就讓他改,改到你滿意為止。
實在不行,咱們就放棄這個盟友,重新換一個更優質的盟友。
譬如大家對Lenvo集團都不太滿意,屢說無效,徐騰就直接換惠普,惠普是很高興,打著旗幟就投奔黨國,一路高喊,我,我,我,我一定比Lenvo強!
這些年,華騰工業聯合體采購公務電腦、服務器,都是將Lenvo集團排斥在外,寧可采購惠普、IBm,甚至連bsp;
Lenvo集團總以為是徐騰在打壓他們,神經病,華騰公司連華碩這種臺資產品都采購過。
這幾年用TcL的電腦比較多,原因很簡單,軟件團隊是全國最優的夢之隊,徐騰親自遴選的高管團隊,整機系統和軟件系統匹配合理,能夠和華騰工業體的大數據體系有效結合,也能與魯博士aI系統、華騰安軟系統相互匹配。
徐騰對Lenvo集團的一個最大要求就是轉型成一個軟件集團,在這一點上,Lenvo集團死活做不到,在協助企業級用戶解決商務方案的能力上,一直不達標。
徐騰說一句難聽話,Lenvo集團這么多年就是死吃普通消費者的愛國情懷,死吃中國pc之王的知名度,靠體量優勢吃采購優惠賺錢。
徐騰這一次合并了惠普之后,也不打算將兩個團隊整合,既有合作,又有競爭,各搞各的。
他的意思是TcL相對更側重家庭娛樂,惠普相對更側重商務,但如果TcL要搶商務市場,惠普要搶家庭娛樂市場,他也沒意見,兩個團隊自行決策。
前提是兩個團隊的產品都要和整個系統完全匹配,采購和生產合并,硬件部分都交給同一家oem代工,設計和營銷分開。
這個例子充分證明了徐騰到底是怎么經營華銀aIg財團的。
像西門子、大眾集團,在歐洲都有上千家的供應商,這個體系都是非常穩固的,內部都有協調機制。
徐騰只是通過華銀aIg財團的資本運作,將這種體系擴大化,再通過大數據系統扁平化,內外部的信息反饋,第一時間傳遞給整個財團。
全國全球的企業,用誰的刀具好,用誰的機**好,用誰的刀具不好,用誰的機**不好,第一時間都能通過系統反饋給各個內部廠商。
為什么別人的口碑好,你的口碑不好,你自己解決啊,別指望徐騰幫你協調,讓各個單位都買你的東西。
過去,像華銀aIg財團者們龐大的企業群是無法想象的,正因為信息化展到今天這種水平,才能讓這種體系彌補相互依賴的惰性,以及其他的諸多缺陷,更好的揮資本流通和集體協作的優勢。
華騰公司做為幕后的總部,做為整個系統的大腦,能夠充分揮這種優勢,讓各家子公司的凈資產投資回報率增加5個點,比競爭對手多3個點,那就很厲害了。
那就贏了。
在2o16年的3月,徐騰要在中國滬州召開整個華銀aIg財團的春季年會,就是正式通知各方,從今年開始,華騰公司將是唯一的cpu,唯一的幕后大腦。
從今年開始,整個華銀aIg財團開始第二輪的“深化整合”。
最簡單的,百安居在中國怎么展,和江泰集團旗下的海星裝飾城、陽光集團旗下的永盛裝飾城怎么合作,三家怎么去東盟展,去南美展,華騰公司就在幕后協調。
半導體產業、醫藥產業,未來要如何分工,如何協調展,今年都要拿出一個大方案。
這些事,徐騰這幾年就一直在幕后協調,今年將各方負責人都召集在一起,安排各方坐下來談清楚,就是要做出各種最終決策。
這就類似于2oo5年,華銀系內部有四大資本公司,徐騰最終拆掉各家,只剩下“中國華騰工業控股集團公司”一樣。
一晃十年。
徐騰要再拆一次,只是不會像上次拆的那么狠,但是效果不變,他的“中國華騰工業控股集團公司”將會成為整個華銀aIg的總部,控制大數據和信息系統。
這一次,除了華銀aIg財團旗下的子公司、孫公司,包括華騰工業聯合體,以及歐美的供應商體系,都會整合過來,在一個大數據平臺中運作。
他要建立的是一個全球工業4.o的大平臺,吸收全球科技精粹,一次到位,快建成。
徐騰不客氣的說,什么中國工業2o25,德國工業4.o,美國智慧工業,都他媽別爭了,從2o16年開始,各國政府全部歇菜,讓企業自行抉擇…他代表企業來制定規則。
這個事,他說了算!
他的規則就是全球工業智能系統——Ias4.18,以后還會有更全面的Ias4.2o、Ias4.3o,入者生,不入者死,想進來,可以,按照標準采購設備和軟件系統,服從組織監管和各項標準,該花錢升級系統,立刻花錢。
這不是花點小錢就能解決的。
這不是像Iso9oo1那樣,花錢找個機構就能包過,幾百萬就能解決。
這是大錢。
所有企業都要捆綁在一個大數據平臺上,每年都要繳納服務費用,采購系統,升級系統,分享數據,所有數據最終的控制者只有華騰公司。
這才是徐騰想做的大生意。