第四百五十章 不惑的覺悟

　　發展委的邱領導和省里的宋省長在同一時間過來拜訪，徐騰特意抽出一個下午的時間，與兩位領導交流。

　　從省里、國內到國際經濟的局勢，三人談了幾個小時。

　　華騰工業體這些年，在半導體、汽車、機械、機床、電氣、化工、能源各個主要工業領域進步明顯，技術和產能的增長都是極其快速的。

　　在全球面板市場的銷售額份額接近1/3，超過lg、三星位列行業第一，在led領域，華騰電子力壓lg，在oled領域，華騰電子也力壓三星和夏普。

　　在半導體芯片領域，華騰電子的20nm制程工藝已經非常成熟，14nm制程技術也開始量產，在英特爾、臺積電的10nm制程技術還無法大規模量產的階段，終于能夠位列國際芯片供應商的一線陣營。

　　在汽車領域，華騰汽車通過華騰奧迪的雙品牌戰略，占據國內轎車市場份額的23，力壓大眾、豐田和通用，穩固在第一席，如果以整個寶福華汽車聯盟來核算，國內市場的總銷量已經突破40，國際市場則占據了21.7。

　　在機床、汽配、電氣自動化領域，華騰精工、中騰集團、中控集團的總產值也都躋身全球第一。

　　從產業技術、產能分布、成本管控這幾個領域來說，徐騰對華銀財團沒什么可擔心的，但從全球銷售額和凈利潤的規模來講，這就不樂觀了。

　　為了應對全球經濟危機和銷量下滑，各家都在降價，最后就看誰先倒閉。

　　華銀財團及華騰工業聯合體的體量雖大，但是，各個領域都有重量布局，這就意味著哪一個領域都不能虧，只要有一個產業陷入重大虧損，就會拖累整個華騰工業聯合體。

　　這就是徐騰不太樂觀的地方。

　　哪里樂觀，哪里不樂觀，徐騰也沒什么可隱瞞的，都和兩位領導大致談一談，在技術產品、科研實力、現金資本三個領域，華銀財團和華騰工業聯合體，相比韓系已經占據領先地位。

　　臺灣經濟、韓國經濟在過去三年的貿易順差大幅收窄，和華騰工業聯合體的關系是很大的。

　　三者確實大致在一個層面，但從技術、人才、體量、資本、進步速度…這些方面來說，華騰工業聯合體已經占據絕對優勢，現在就看這兩個主要對手什么時候被拖垮。

　　一直聊到下午4點多鐘，徐騰感覺差不多了，他還有些事要處理，晚上也不能抽出時間宴請兩位領導，這一貫不是他的風格。

　　徐騰這杯茶喝完，就沒有再倒，直接問邱領導，“發展委那邊應該沒什么事了吧？”

　　“你準備了不少項目，我這邊肯定是沒什么可要求的，不過，我這一次過來的時候，工銀和建銀那邊跟我談了一個事。”邱領導本來是一過來就想直接說這個事，但他現在有點怵徐騰，不敢急于說出來。

　　“你先說是什么事？”徐騰估計不是好事。

　　“你們現在不是將華夏、平安、陽光、富邦四個保險公司合并了嘛，這四大保險公司的牌照都很健全，建銀想讓你們轉讓一套，大家做個交易。工銀那邊呢，主要是對陽光保險有興趣，看看能否展開合作。”邱領導估計自己是來找不痛快的，這個事，他本來不想摻和，但這真不是工銀和建銀的想法。

　　在國內，保險牌照是一個很重要的資源，譬如建銀保險公司，它就沒有人壽、車險，只有理財險和萬能險，這兩個都是騙局性質的保險。

　　特別是所謂的理財險，這些年在建銀鬧出不少事。

　　華夏金融集團這邊要好很多，因為險資齊備，保險業務規模大，根本不可能為了這點利潤自砸招牌。

　　“牌照那個事很簡單，因為華夏和平安的合并是完全整合，多出來的牌照都注銷了，陽光和富邦那邊倒是還沒有在保監會注銷多出來的一套。我可以將富邦的牌照轉移到一家子公司，建銀保險公司將這個子公司買過去就行了，至于陽光保險的那個事，我就不多說了。”徐騰的意思，滾！

　　建銀是央企，想要牌照很容易，就看上級監管部門愿不愿意承擔更大的金融系統風險。

　　這種打擦邊球，繞過保監會直接買牌照的手法，最終沒有得到保監會的認可，其實也是自找麻煩，自作聰明。

　　另一方面，國內的保險業市場已經很穩固的，華夏金融集團此前一直在和pn金融較勁，拼了十年，在國內的保險業規模也還是前四，無法撼動pn、太平洋、人壽的三巨頭席位。

　　陽光保險在合并富邦之后，已經是國內第四大保險集團公司，與民生銀行是互相持股的聯營模式。

　　這樣的優質資產，徐騰怎么可能放棄？

　　“小徐啊，你不要生氣，我們只是探討一下，因為現在關于四大行的改革問題，內部討論的比較激烈，華夏金融集團帶了一個好頭，這個模式還是很不錯的。陽光保險的國有股比例不低，如果和工銀以換股的方式合并，對你來說也不虧嘛。”邱領導只能說自己盡人事，其實他心里很清楚，有些人將主意打到華銀財團的身上，純屬想多了。

　　“既然是換股，那我可以考慮合并。”徐騰同意了，豎起右手的食指，直接告訴邱領導，“我只有一個條件，華銀財團的持股比例要達到50，沒有就算了。您這位大領導回去之后告訴誰誰誰，交給我經營，你們放心，股民放心，機構放心，交給你們經營，我怕大家覺得我人窮志氣短，連下金蛋的老母雞都要賣。”

　　“你這話說的多傷感情啊！”邱領導笑呵呵的也不生氣，示意徐騰也不必生意，只是有別的單位讓他試探一下，但他心里明白，估計徐騰也明白，現在不僅是國外對華銀財團的規模感到恐懼，國內也有很多人覺得不妥。

　　邱領導不會告訴徐騰，就在徐騰留在英國休假的那些天，他參加了一個多單位的會議，很多人都支持“工業不能動，金融業要控一控”的表態。

　　華銀財團太大了。

　　尤其是金融業。

　　做生意，到了一個級別一定要注意《新聞聯播》。

　　g20峰會結束后，《新聞聯播》播出了一條新聞，大致是說中國金融業國際化規模發展順利，中國五大銀行在2015年一季度的海外業務規模達到了總營業額的12。

　　這是典型的報喜不報憂。

　　但是，關鍵不是新聞本身，而是“中國五大銀行”的這個用詞，這是正式承認了華夏銀行和其他四大行并列的地位。

　　這是實力決定的。

　　關于“華銀財團”的說法，國內很多人，甚至很多媒體也不清楚源頭是“華騰公司”和“銀河資本”，都以為是華夏銀行的縮寫。

　　07年以后，華夏銀行一直在控制規模，但不管怎么控制，最基本的發展速度還是要有的，否則，對股民、投資機構沒法交代。

　　郭永哲上任之后更是采取了比較激進的策略，無視了華銀財團在2007年和四大行的幾番搏弈，快速推進華夏金融集團的商業銀行業務。

　　另一方面是網絡支付、網銀和信用卡的發展。

　　華夏金融集團在商業銀行的網點數量上，已經超過了中行，位居全國第四，營業額則超過農行、中行，位居第三。

　　保險業，華夏金融集團是第二名、第三名之和。

　　資產信托管理這一塊，華夏金融集團基本占據整個國內市場的1/3，證券和投行業務，華夏金融集團也是高居第一，根本沒有任何對手。

　　華夏金融集團本身又是在a股和港股同時上市，總市值位居全球金融企業第一，相當于國內工銀中行之和。

　　這不是中國五大銀行之一，那又是什么？

　　整個華銀財團在國內金融業的布局，除了華夏金融集團，還有民生銀行、長江銀行、陽光保險，都是全國性的主要金融機構，在農行、交行持有的股份也都接近1/3。

　　陳志辛退休時曾經提醒徐騰，小心“兔死狗烹，鳥盡弓藏”，現在其實已經有些人迫不及待想要“鳥盡弓藏”了。

　　這些人是多數，還是少數？

　　徐騰估測數量不少，至少四大行，其他一些國有控股的金融企業會在某些主管部委那邊嘀嘀咕咕，哎呀，這必須要控一控啊，不控不行啊。

　　所以，這個世界上并不是只有歐洲人和美國人活在上世紀90年代，中國人也不少。

　　“人生至斯，我也沒有多少追求。我是說真話，我們徐家在海外的資產規模雖然沒有國內多，但也足夠了。”徐騰原先很生氣，仔細想一想，干脆很瀟灑的放手，“所以，我不說任何假話，國資委隨時可以購買我的華騰公司，兩個條件，一是要買就整體買斷；二是外匯結算，一次付清，讓我瀟灑離去。”

　　邱領導不說話，他認識這位徐理事長也不少年了，很清楚，徐騰又真的怒了，隨時棄盤離去。

　　“老邱啊，不是我說你幾句，不管是哪個領導說的，你都應該明確表達自己的意見，如果說，我們對自己的企業家沒有信任，對自己的企業沒有信任，我們還需要發展民族工業嘛，還怎么發展民營經濟？”宋領導這就是站著說話不腰疼，順便表達一下自己的立場，表達一下省里的態度，不管各級主管部門是什么態度，省里肯定要依法維護本省的民族企業。

　　“老宋，你不能借題發揮，落井下石。你不想想，你們省的華騰公司是什么級別，二十年，三十年后，又是一個什么級別？”邱領導暫時不管徐騰的怎么想的，反正這是某主管部門的事，他只是負責轉達一下提議，他先和宋領導辯駁一下道理。

　　“不管是哪一家公司，不管是外資，還是私企，只要是合法經營，不要談什么控制不控制。你要么直接立法，不準私有資本控股中國金融企業，如果沒有相關的法律規定，那就什么都別說。”宋領導必須要表明自己的態度，表明省里的態度。

　　徐騰沒說話，意識到這兩位領導唱雙簧呢，他本來就奇怪，哪有這么巧的事，發展委的領導上午說要過來一趟談事，省長中午說要過來談事，結果一個時間點到了。

　　特別是這位宋省長，根本就沒有任何事要談，純粹是邱領導搬來的救兵，唱一個紅臉白臉，既轉達了某主管部門的想法，又不至于鬧出矛盾。

　　“就這樣吧。”徐騰短時間內做了一個新的決定，抬手看一下時間，通知兩位領導，他下逐客令了，“我就不送你們了，另外，淮海經濟區的那個計劃暫時不要往上報，我還要考慮一下。”

　　邱領導暈了。

　　徐騰規劃的這個淮海經濟區，其實就是以前歐亞大陸橋的一部分規劃，后來是沒有搞出成績，中央就暫時擱置了。

　　當年沒搞成主要是資金投入不足，基礎條件差距太大，地方行政干部的素質也不達標，現在真要是徐騰重新負責，那肯定沒問題。

　　這是四省聯合才能推動的事，光是一條高鐵、四條跨省高速、港口、電廠電網、省道、水務的基礎投資，徐騰給出的規劃就達到了五千多億。

　　這是純粹的bot項目，完全由華銀財團出資，各省和沿路城市只要出地出政策就行，將最好的干部派到位，后面就等著收稅收gdp吧。

　　徐騰已經下了逐客令，兩位領導只能先回去，以后再想辦法了。

　　在他們離開后，徐騰在椅子里坐了良久，反復思量，最終只是一聲嘆息，做生意不容易啊。

　　在東盟做生意容易嗎，在歐洲做生意容易嗎，在中國做生意容易嗎？

　　做小生意的不容易，做大生意的更不容易。

　　做政客容易嗎？

　　這個世界，誰能說自己容易？

　　這就是人類的世界，只要你想做事，你就肯定不容易！

　　在這一刻，徐騰也明白了，他覺悟了，徐家現在賺不到什么快錢，以后就靠現在的基本盤賺點生活費，肯定會越來越不容易。

　　他要有這個思想準備，難也好，不難也好，淡定。

　　他想，這種淡定就叫不惑。

　　這件事，徐騰其實也不在乎，因為能動他的人不會動他，不能動他的人，無論想干什么都干不了，他只要說不，所有人都只能當這件事從來沒人提及過。

　　至于以后…想那么遠有意義嗎？

　　至于淮海經濟區的規劃，徐騰并沒有說放棄，只是讓某些人想明白，下一次又想“控一控”他，請拿出3萬億美元的外匯來找他談價格。

　　他的華騰公司隨時可以轉賣，但沒有這個數字…他不會說的太難聽，但會客客氣氣的請對方哪涼快哪呆著。

　　幾天后。

　　邱領導發了一份傳真過來，沒敢再提“控一控”的事，而是以發展委的名義，正式回復關于淮海經濟區的整體規劃，將各項政策的優惠幅度標注清楚。

　　最后補充一條，不滿意，隨時可以談。

　　徐騰看完之后，大致核算了一遍，基本是肯定能盈利了，就先給發展委回復了一封電郵，因為情況比較急，能開工的項目，他會先行安排開工。

　　這里面有兩條跨省高速的各方面準備工作都很完善，只要發展委批準，華銀財團現在就能安排資金，正式啟動。

　　徐騰對于“不惑”的覺悟很簡單，生氣歸生氣，生意還是得繼續做，這就是人類世界的現實。

　　央行在3月份和5月份的兩次降息，加上其他各種財政減稅和補貼，產業政策的定向擴大，總體效果還是不錯的。

　　2015年的上半年，g20各國也都陸續出臺了貨幣政策刺激經濟。

　　6月底，徐騰拿到的最新數據就比前面幾個月要好一點，基本可以確定，2015年的中國gdp增長速度維持在6.5以上是沒問題的。

　　這讓徐騰稍微松了口氣。

　　不容易啊。

　　世界經濟被他折騰的這么慘，中國經濟還能穩住大方向，穩定健康的增長，只能說，這就是國運，擋都擋不住。

　　現在真正最慘的還是歐洲。

　　此前大肆咆哮，從政客到媒體到民眾，掀起一場反徐騰這個“中國禿鷲”的政治浪潮，玩的很嗨，如今到底有多苦，只有歐洲自己清楚。

　　這段時間，歐洲又迎來了難民問題，只是暫時還沒有形成危機。

　　這幾年的歐洲在經濟議題遲遲無法改善的情況下，從政客到媒體都偏愛價值觀議題和軟實力的輸出，這就好比有人和你說，別看我家負債高，其實我還是比你強的。

　　難民問題就是歐洲人自己玩出來的花活，一天到晚的秀優越感，最終秀出來的危機，活該！

　　徐騰犯不著去操心這些事。

　　他安安靜靜的處理自己的工作，打理自己的生意，將大部分投資都轉移到國內，現在是俄羅斯經濟最困難的一個階段，也是擴大在俄羅斯投資的好機會。

　　俄羅斯這個國家其實挺有心眼的，他們的鐵礦石儲量極其豐富，但是，一直通過法律限制減少開發，剛好能保障自身的鐵礦石供應與需求。

　　當然，俄羅斯鐵礦石想要出口到中國，運輸成本也確實是一個很難解決的問題，需要大規模投資才能解決問題。

　　徐騰的策略一直很簡單，也一直很有效…給談判對手一個無法拒絕的價格。

　　按照華銀財團和俄羅斯簽訂的投資合作框架協議，到2020年，俄羅斯的鐵礦石產能將達到1.2億噸，每年出口占2/3，石油出口4500萬噸，天然氣出口達到3000億立方米。

　　石油天然氣都依靠管道運輸，將鐵路的運輸能力空置出來，用于出口農產品和鐵礦石。

　　在俄羅斯的農產業開發上，華銀財團聯手中糧、中糧儲等央企，在遠東和新西伯利亞地區開設農墾區，通過大機械化種植提供飼料用糧，發展規模化養殖產業，提供肉制品和羊絨。

　　這是一次新馬歇爾計劃。

　　相比馬歇爾計劃，徐騰提供的方案其實來自于華騰公司莫斯科智庫機構，只不過，在過去，這種完全依附于中國經濟的國家產業規劃報告，都會被莫斯科的克里姆林宮扔進垃圾簍。

　　其實，這個方案很現實，俄羅斯的競爭對手是沙特、澳大利亞、加拿大，包括美國，利用土地優勢和財政補貼，大量出口農產品。

　　對于俄羅斯的振興遠東計劃和提高工業水平的需求，甚至包括電子及芯片產業，華銀財團都可以滿足。

　　克里姆林宮要做的事情很簡單，和中國的省一級地方政府一樣，提供土地和政策，提供有效的保障，其他都交給市場解決，同時，也不要阻止華銀財團對俄羅斯金融業和資源產業的介入。

　　徐騰在和弗拉基米爾總統做交易之前，就已經說的很清楚，華銀財團及華騰工業聯合體是全方位的360度財團，簡單來說，一個財團就是一個國家工業體系，從原材料開采到最終的消費產品，完整無缺。

　　這不是說，華騰工業體不需要外部企業，恰恰相反，華騰工業體很擅長吸收外部企業，只要外部企業是最優秀的供應商，一定可以擠入，但要想達到最優秀的標準，這本身就非常難。

　　或者說，俄羅斯本土企業很難擠入這個工業聯合體，除非俄羅斯經濟自由度和產業水平達到英法德美這樣的標準。

　　另一方面，正因為華銀財團及其工業聯合體擁有這種完整產業鏈的特殊優勢，所以，無論是在中國的某個省，還是在俄羅斯，在東盟，華銀財團都能快速建立一個龐大的工業體系。

　　這就像蘇聯對華援助的156項一樣。

　　與156項不同，華銀財團是全球化采購運營的國際資本財團，盈利是唯一的目標，任何項目都必須符合比較優勢，從中國進口更劃算，那就必然是從中國進口。

　　所以，華銀財團能夠最大范圍，最高效率的幫助一個發展中國家，快速建立工業體系，但是最終，必然都會依附于整個中國經濟的產業鏈。

　　凡此種種，徐騰和弗拉基米爾總統說的非常清楚，俄羅斯就這么多人口，就這么多勞動力，農業、軍工業、資源產業和服務業的就業人口刨除在外，符合華銀財團標準的勞動力最多也就是一千萬的規模。

　　這個數字還不如一個江淮省。

　　對俄羅斯來說，只能選擇性的發展，舍棄一部分，在圍繞中國經濟的基礎上，盡可能多的發展自身產值，實現國家富強。

　　徐騰是開誠布公的談，避免克里姆林宮以后產生不必要的誤會。

　　對克里姆林宮和弗拉基米爾總統來說，第一，他沒得選，俄羅斯沒得選；第二，徐騰給俄羅斯的方案已經比弗拉基米爾總統預想的好很多。

　　雙方在各個方面的談判都很成功。

　　最終華銀財團為俄羅斯提供400億美元的長期貸款，同時提供1600億美元的國際投資，大規模收購、入股俄羅斯大型公司，收購土地，投資新的產能。

　　在俄羅斯的金融、冶金、資源礦產、電信、能源電力、半導體產業、機床、石油化工、汽車、交通鐵路、港口、農牧業后來居上，盡可能的利用俄羅斯的礦產資源和土地資源優勢。

　　除了莫斯科，華銀財團也為俄羅斯提供了圣彼得堡、伏爾加格勒、遠東的經濟區規劃，投入資金和項目，逐步發展。

　　華銀財團對俄羅斯并不陌生，從2005年開始，就已經投資俄羅斯的汽車和電力設備產業，后續不斷擴大投資，只是一直沒有完全發力。

　　2014年到2015年的這個階段就是最好的契機。

　　在俄羅斯的投資情況，徐騰基本每天都在仔細觀察，每天處理幾十封郵件和報告，大致而言，投資環境至少比東盟好的多，投資計劃的執行率也很高。

　　徐騰現在可以肯定，只要中俄關系不會出現劇烈性的變化，他在俄羅斯的投資還可以繼續擴大到3000億美元，只要歐盟對俄羅斯的制裁逐步取消，石油和大宗商品價格回漲，這些投資大致能在2025年左右增值到7500億美元的規模。

　　徐騰現在就是做這種大生意。

　　他可以超出國家規劃，投資興建西部快線，從陜省到莫斯科，采用標準鐵軌修建快速貨運鐵路和高鐵，實際上是將莫斯科和淮海經濟圈、長江經濟帶連接在一起。

　　俄羅斯的石油天然氣，也將是東西并進，進入中國西北和東北，最終也是從西北進入長江經濟帶。

　　作為回報，他持有俄羅斯石油天然氣公司14的股份，以長期的戰略合作股東，協助對方不斷提高運營業績和利潤。

　　這就是資本的力量。

　　用政府和民眾的資金去做別人做不了的大業務，從中獲取穩定豐厚的長期回報。

　　從這個角度來說，他也可以投資東北。

　　只不過，以東北目前的人才流失情況，大規模的投資東北，實際盈利能力和投資回報率還是很低的，但只要條件成熟，投資回報率能夠達到一個標準，他肯定會提前四到五年，在東北擴大投資布局。

　　生意就是生意，商人就是商人。

　　雖然有些時候，徐騰表現的不像一個純粹的商人，但這種情況并不多，絕大多數的時間段，他還是能很好的控制自己的脾氣。

　　只要他能控制自己的情緒，讓自己保持這種寶貴的淡定、平靜和低調，以他的資本和工業產能調度能力，以他的大數據采集和分析能力，以他的經驗和學識，他絕對是這個星球上最好的生意人，沒有之一。