超級學習系統 第三百六十五章 全球市場的吸塵器

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手機產能的擴張并不困難，張文浩已經有了核心硬件的生產線，而且產能足夠，所以，整機生產線只需要按照富士康的標準建設即可，并不高端的組裝生產線、大面積的廠房、大量的工人，只要這三點滿足，張文浩就可以擁有自己的生產線，而且產能充沛。

而這一次，張文浩準備將東辰電子的生產線建立在廣東，因為這里有足夠的勞動力基礎，而且具備一定相關經驗的勞動力也更多一些，尤其是深圳，這里有非常多的電子設備生產企業，大量有經驗的技工，而且技工的流動性非常大，多是外來務工人員，所以，東辰只需要將行業薪資翻一倍，就至少可以在一天之內，招攬到上萬人。

就在東辰正在研究選址問題的時候，全世界的手機銷量已經連續十幾天下滑，而且，在東辰推出了自己的分批分價銷售策略之后，普通消費者對東辰具備了超乎尋常的耐心，全世界的智能手機銷售市場頓時蒙受重創，尤其是售價在三千元以上的智能機，幾乎陷入了滯銷的尷尬局面。

手機市場不同于汽車，手機如果與汽車相比，那就是標準的快消品，而且普及率非常之高，即便市場保有量也高到驚人，但是因為快速的更新換代節奏，手機銷售市場一直非常火爆。

itu早在幾年之前就發布報告，全球已經突破六十億，僅中國和印度這兩個國家。就超過了二十億，占了全球市場的三分之一，所以，手機行業的全球用戶潛力，甚至比可口可樂的基數還要大，即便這個世界上至少也有六十億的手機設備保有量，但是。每年依舊能夠正常產生超過二十億臺的新機銷售市場，如果將這個銷售市場進行細分，售價折合人民幣三千元以上的手機。年銷量達到四個億，其中蘋果與三星就占了三個億。

現在，東辰universal的出現。讓三千元以上智能手機的銷量受到了重挫，現在誰還愿意花費三千元去買一臺其他品牌的手機？universal系列，最低端的u1定價才不過4998元，自身性能以及擴展性能綜合起來，更是秒殺一眾手機品牌。

在經濟學家的眼里來看，全球手機需求量并沒有收到任何沖擊，但現在的手機銷量卻又在迅速下滑，這意味著，手機市場出現了彈簧效應，也就是說。現在被壓縮掉的手機銷量，將在壓縮到極致之后，以爆發式的速度，迅速反彈，然而。迅速反彈的唯一受益者，只會是東辰。

與此同時，東辰也公布了universal全系列周邊配套設備的價格，upad售價1998，upadmini售價1398，如果選用東辰的高容量電池。需要附加298元的升級費用，這個價格對東辰來說，利潤空間已經非常大了，而且售價也低于ipad全系列，所以，這個價格算的上是非常之厚道。

ubook11寸售價2998元、13寸售價3998元、15寸售價5998元、17寸8998元，升級高容量電池，需要附加498元的升級費用，這個價格雖然有些不太厚道，但是張文浩并不擔心消費者不買單，這就是產品捆綁的優勢，就好像蘋果一條充電線，賣兩百多元的道理一樣，充電器加線材，要四百元左右，足夠買一臺普通智能手機了，ubook雖然只是一個顯示與操控終端，它與universal終端捆綁、與universal的硬件性能、龍辰操作系統、a2智能交互系統捆綁，而且不可能有人能夠山寨得了，這便使得它有足夠的底氣抬高售價。

19寸的universal系列顯示器售價2998；22寸售價3498元；24寸售價3998元；29寸售價4998元，與ubook一樣，它也具備了捆綁優勢，只有用它，才有可能將universal實現“臺式化”。

而universal的標準無線鼠標，售價498元，無線鍵鼠套裝售價898元，依舊盡享了捆綁優勢，沒他們，universal也不可能實現“臺式化”。

universal周邊設備的價格較為昂貴，但是，由于其全部與universal的強大性能捆綁，使得它們也具備了足夠的競爭力，平板電腦、筆記本、臺式機的銷量受到universal的影響也在下滑，不過這個下滑相比較手機銷量的下滑，要稍微溫和一些。

在手機銷量下滑的現在，受到最大影響的，就是富士康。

富士康已然快要崩潰了。

幾十萬工人的龐大代工帝國，光是手機代工合作商就有十幾家，蘋果、諾基亞、索尼、摩托羅拉等等，而主板的代工也非常強大，就連intel所謂原廠的主板都交由富士康來代工，由此可見這個企業的代工實力有多么強大。

而富士康一向也用一句話向全世界彰顯自己的能力：什么都能造。

但是，當母公司削減訂單量或者干脆終止訂單的時候，富士康就再也得瑟不起來了。

它雖然什么都能造，但卻只能為別人造東西，自己是沒有任何靈魂的，也不具備自己的產品研發能力，只是十幾天的時間，富士康的手機代工訂單便被削減了五成，而這只是一個初期階段，隨著時間的推移，這個比例還會不斷加大。

一半的訂單量被砍掉，意味著他們的產能有一半是在閑置，廠房、生產線在閑置、勞動力在閑置，這個損失。是富士康根本無力承擔的。

這種時候，富士康認為自己轉投東辰的懷抱最為合適，因為東辰恰好缺少產能，如果富士康能將被砍掉的產能轉到東辰頭上，那么自己就可以安然無恙，而張文浩一邊籌建自己的生產線，一邊與富士康簽訂了一個新的代工合約。他們將開足馬力，每天為東辰生產至少四十五萬臺universal終端設備。

而現在的張文浩已經用分批銷售的饑餓營銷策略讓整個大市場耐心等待東辰，贏得了足夠的時間。這種時候，他便開始派遣專人，到深圳建設自己的生產線。

數日后。東辰universal全球第353章炎患者因為渴望東辰藥業的祛濕正骨貼，所以他們反對國內的抵制浪潮，但是，他們人數太少、人輕言微，沒有起到任何實質性的效果，而日韓的航空公司在此前也因為東辰航工的出現而倒戈，開始反對國內的抵制浪潮，現在，東辰終于用universal，激發了普通民眾的渴望，反對抵制東辰的人越來越多，甚至很快就發展成了各地大規模的公開活動。

媒體也一改此前的態度，對國內這股反抵制浪潮進行了推波助瀾，矛頭直指那些顧民眾利益于不顧的右翼人士，那些右翼人士開始飽受全國各界的各種攻擊，一時間痛苦難耐。

全球媒體也對日韓民眾與媒體的倒戈進行了跟蹤報道，并且諸多旁觀的媒體認為東辰現在在全球范圍內的影響力已經上升到了一個頂點，沒有任何企業，能夠與之相提并論。

國內的媒體更是大篇幅報道日韓國內發生的逆轉鬧劇，一段時間以前，正是這些人用同樣的方式大肆抵制東辰所謂侵略性的市場方針，抵制東辰進入本國市場，而現在，他們又換上了一副受害者的模樣，走上街頭斥責那些當初煽風點火的右翼人士。

即便全球媒體都對日韓的情況進行了大篇幅報道，十天之后的東辰一百萬臺universal“2nd”銷售國家與地區列表里，依舊沒有出現日韓兩國。

東辰對兩國國民的倒戈，并不買賬！

與此同時，東辰公布了一個霸道無比的聲明：東辰電子自2nd批次產品開始，對所有universal終端進行了特殊鎖閉，任何一臺universal終端，在進入日韓本土互聯網絡之后，僅有三十天使用期限，超過三十天，universal終端將自動鎖閉除通訊外的一切功能，鎖閉后的設備，需要到他國的universal銷售商那里進行有償解鎖，每次解鎖的費用為100美金。

這個聲明一出，全球輿論再次嘩然！

這種強硬的做法，讓全世界驚呼東辰竟然對日韓如此寸步不讓，這種鎖閉系統一出，日韓消費者就算從將來從國外購買universal的水貨也將失去任何意義，回到本土使用三十天之后，這臺卓越無比的處理終端就變成了一個單純的移動電話，如果解鎖，就必須要去到其他國家銷售商那里，這種國土上的硬界限直接將絕大多數日韓消費者拒之門外，三十天使用期限、每次解鎖100美金，也讓其他國家那些經常出入日本的消費者大呼太過嚴厲，但東辰卻毫不讓步，完全就是一個直接明了的態度，那就是：愛買不買！(歡迎您來您的支持，就是我最大的動力。)

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