重生之投資之王

第436章 機上訪談

第436章機上訪談(7kshu)

更新時間:20171014

IPO并不是一個結束,而僅僅只是開始,不止對亞馬遜,對火種源和張晨來說更是如此。

“OK,3號基金的投資方案可以按照這份方案來做,作為一支納斯達克100指數基金,的確不應該太過冒險。”斯坦格爾饒有興趣的看著坐在自己對面的張晨,即使在飛機上,依舊空閑不得,審閱完大量的投資報告,又拿著機載電話同火種源總裁貝蘭克芬溝通基金的組合投資策略。

“抱歉,斯坦格爾先生,這幾天積壓了不少工作,招待不周,務必見諒。”張晨忙完一陣,接過空姐遞過來的咖啡喝了一口,“您想問什么?”

這架灣流IVSP正是蘇文錦和張國強夫婦去夏威夷坐的那架,雖然已經不是免費體驗,但私人飛機經銷商還是給張晨打了一個狠折,五萬美元東西海岸往返,要知道,這可不是賽納斯那種小飛機,而是最多能乘坐十八人的灣流IV,來回飛行一趟的成本也不止這個數了。

灣流的私人飛機之所以能成為富豪們的最愛,同它豪華的內部裝飾和強悍的性能大有關系,斯坦格爾是跟隨兩任總統坐過空軍一號的人,依舊對灣流的豪華和舒適性贊不絕口。

同民航的大飛機相比,灣流IV雖然只是個小家伙,但平穩度絲毫不亞于737或320這類中型客機,甚至在乘客感受上要更好。

一方面,灣流IV能夠申請到一萬三千米以上的航道,而普通的民航客機普遍在一萬米左右。

除了飛機本身的穩定性夠強以外,一萬三千米的飛行高度,已經脫離了對流層,進入平流層,氣流更加穩定,也會讓飛機飛得更加平穩。

而私人飛機強大的艙內加壓,可以讓艙內氣壓保持在海拔1800米的水平,而普通的民航客機的艙壓則是海拔2500米甚至以上。

斯坦格爾僵硬的笑了笑,“沒關系,只是簡單的聊一聊,我最近正在做互聯網即時通訊行業的調查,有一些問題想要向你請教。”

張晨端起加了雙倍奶的咖啡,微笑道:“不敢,只要不涉及商業機密,我知無不言。”

斯坦格爾先是問了問張晨為什么會投資ICQ,對這個問題,張晨已經回答過無數次,但仍舊耐心的給斯坦格爾又講了一遍。

斯坦格爾津津有味的聽著張晨敘述自己的發家史,突然問道:“如果史蒂夫凱斯沒有對ICQ提出收購,你覺得ICQ的未來會怎樣?”

張晨想了想:“其實在最初,我并沒有想把ICQ賣給AOL,我對ICQ未來的預期會更高一些。”

斯坦格爾追問:“比如?”

張晨笑道:“比如雅虎。”

斯坦格爾露出感興趣的神色,他沒想到張晨居然這么有野心:“雅虎已經奠定了互聯網霸主的地位,你覺得ICQ可以挑戰它?”

張晨放下手中的咖啡,“斯坦格爾先生,你知道在全球范圍內,互聯網的用戶預計增長率是多少嗎?”

沒等斯坦格爾回答,張晨繼續道:“現在全美互聯網用戶一共三千萬,而在去年,我剛剛來美國的時候,互聯網用戶才僅僅只有1800萬到2000萬,短短的七八個月,增長了一千萬的用戶。我們都認為雅虎是互聯網的霸主,卻都忽視了互聯網才剛剛起步,雅虎只不過比別人領先了半步而已,但在這個所有事情都在快速變化的時代,誰能保證他們的霸主地位不會動搖呢?”

“網景的出現,甚至讓微軟帝國搖搖欲墜,逼得微軟使用風險很大的捆綁銷售策略,微軟尚且如此,雅虎就更不用說了。”

斯坦格爾感興趣:“現在大家都認為,史蒂夫凱斯瘋了,所以才會以七億美元收購ICQ,你難道不認為自己賺大了?”

張晨哈哈笑道:“真正賺大的,Q的用戶數量現在已經超過了三千萬人,用戶數量橫跨美、歐、亞三大洲,而AOL的用戶數量只有800萬。”

“但AOL這800萬用戶每人每年至少要給AOL貢獻兩百美元的營業收入。”斯坦格爾不受忽悠。

張晨搖頭道:“斯坦格爾先生,你完全在用傳統行業的思維模式來考慮互聯網行業。”

斯坦格爾微微皺眉:“但任何行業,營業收入都是最重要的指標。”

張晨微笑道:“你覺得現在互聯網行業更像是騙局?”

斯坦格爾猶豫了一下,合上筆記本:“是的,從某種意義上說,我覺得它更像是一種新型的龐氏騙局。”

張晨哈哈大笑:“斯坦格爾先生,你的這種想法很有代表性,很多不了解互聯網行業的人都這么看,但有一句話,如果說傳統行業的盈利模式是羊毛出在羊身上,那么互聯網行業的盈利模式應當是羊毛出在豬身上狗來買單。”

“?”斯坦格爾一愣,“羊毛出在豬身上狗來買單?什么意思?”

張晨笑吟吟道:“這是我對互聯網盈利模式的一種思索,傳統行業中,企業的盈利來自于直接用戶,而在互聯網行業,用戶不只是你的直接客戶,更應當是資產,是生產資料。可以預見,在未來,互聯網的服務更多應當是免費的,依靠免費服務吸引客戶,再利用互聯網龐大的客戶流量從第三方產生盈利,比如廣告,再比如咨詢服務等等。”

雖然張晨沒有把老底全掏出來,拿出來的只是未來一兩年就會被探索出的盈利模式,但斯坦格爾仍然陷入了深深的震驚中。

“用戶不只是客戶,更是生產資料……”斯坦格爾喃喃自語。

張晨看著斯坦格爾,他并不擔心自己的話傳出去會對行業帶來什么樣的變革,在這個時代,對互聯網的奇思妙想層出不窮,只有真正見到了這種盈利模式的可行性,才會有大批公司跟進,而跟進者,能不能再靠相同的模式賺到錢,就要看他有沒有自己的獨創性了。

對盈利模式保密,在互聯網時代根本行不通,能夠行得通的,只有處處領先市場一步。

就像你了解了藤迅的盈利模式,但你能效仿嗎?根本不可能。

(本章完)